Rääkisin 70 vanemaga, kes kasvatasid üles väga edukad täiskasvanud – siin on 4 rasket asja, mida nad tegid teisiti

Mis on lapsevanema roll kasvatada targaks, enesekindlaks ja edukaks lapsed? Mis on oluline? Mida mitte? Kuigi olen kahe õnneliku ja teotahtelise ettevõtliku poja ema, on need küsimused, mida ma pole kunagi mõelnud küsida.

Tagantjärele mõeldes oleksin tahtnud lugeda lugusid sellest, kuidas ettevõtjad olid suureks kasvanud – mitte ainult Bill Gates ja Steve Jobs, vaid inimesed, kellega võiksime tegelikult samastuda.

Minu arvates ei ole ettevõtjad ainult kasumit taotlevate ettevõtete asutajad. Nad on vastupidavad, töökad inimesed, kes alustavad millegagi, kes tulevad välja ideedega ja viivad need ellu, muudavad kirest projektideks. 

Kui ma oma raamatut uurisin ja kirjutasin, "Ettevõtja kasvatamine" Küsitlesin 70 vanemat, kes kasvatasid üles väga edukad täiskasvanud. Siin on nende neli ranget vanemlusreeglit, mis eristavad neid enamikust teistest:

Susan ja Anne Wojcicki on kaks uskumatult edukat õde. Google'i esimene turundusjuht Susan sai selle tegevjuhiks 2014. aastal. Anne kaasasutaja 23andMe, genoomika ja biotehnoloogia ettevõte.

Kui ma nende emaga rääkisin Esther, oli selge, et tema tüdrukud kasvasid üles teadmisega, et ta usaldas neile vastutustundlikku käitumist.

Tüdrukutele anti vabadus, millest mõned vanemad, eriti tänapäeval, tõrjuvad. "Mina andis mu lastele varakult võimaluse olla väga iseseisev,” rääkis Esther mulle. "Mul oli nelja aasta jooksul kolm last ja abi polnud, nii et panin nad vajaduse tõttu tööle."

Tema lastele meeldis see vabadustunne. "Ma arvan, et see andis neile palju enesekindlust," ütles ta. "Ma paneksin oma viieaastase tütre [üksi] lennukisse – nimesilt kaelas –, et külastada Los Angeleses asuvat vanaema.”

Isegi kui te kardate anda oma lastele sellist vabadust, mille Esther oma tütardele andis, ütles ta: "Sa võid siiski anda neile maja ümber teha asju, et anda oma panus perekonda, näiteks teha majapidamistöid, et muuta nad vastutustundlikuks ja suurendada nende enesekindlust. .”

Lapsed, kelle vanemad näitavad neile, mis tunne on aidata teisi, kes on raskustes, olgu siis kogu maailmas või köögilaua taga, saavad kaastundliku väljavaate kujundamisel edumaa.

Scott Harrison on asutaja heategevus: vesi, mittetulundusühing, mis taastab ja hooldab kaevusid, et tagada inimestele jätkusuutlik juurdepääs puhtale veele. Vaid 15 aastaga on heategevus: vesi rahastanud 60,000 29 projekti 12 arenguriigis, toonud puhast vett XNUMX miljonile inimesele ja kogunud selle eesmärgi heaks peaaegu pool miljardit dollarit.

Enne kui Scotti ema Joan suri, ütles ta mulle, et omistab tema edu tema varakult rajatud lastekasvatuse sihtasutusele, mis on rajatud vaimsele kogukonnale, distsiplineeritud ja raskele tööle.

Kui ta õppis põhi- ja keskkoolis, aitas ta tal riideid, raamatuid ja mänguasju sorteerida ning nad andsid osa lastele, kes neid kasutada said.

Teiste inimeste probleemide varajane teadvustamine võib samuti julgustada lapsi esitama ettevõtlikke küsimusi: "Kas asjad peavad tõesti nii olema?" "Kuidas ma saan neid paremaks muuta?"

Nia Batts asutas Detroit lööb, kaasav, mürgivaba juukse- ja iluteenus. Kohtusin Niaga umbes 10 aastat tagasi, kui ta töötas Viacomis.

Kui küsisin temalt, kuidas ta kogus julguse oma kindlast töökohast lahkuda ja midagi nullist alustada, vastas ta, et selle põhjuseks oli asjaolu, et ta õppis noorena varakult ja sageli ebaõnnestumise eeliseid.

"Mu ema oli kohtuprotsessi advokaat. Suurema osa ajast ta võitis, mõnikord kaotas," rääkis Nia. "Mäletan, kuidas mu isa küsis minult sageli: "Mis sa täna läbi kukkusid?" Ta küsis minult, kui ma olin noor ja ta sõidutas mind kooli või koolist koju; ta küsis minult, kui ma ülikoolis käisin; ja ta küsis minult sagedamini, kui ma tööle hakkasin.

Olen näinud, kuidas paljud vanemad üritavad oma lapsi ebaõnnestumise eest päästa. Kuid Nia vanemad tahtsid olla kindlad, et nad loovad keskkonna, kus on hea ebaõnnestuda. "Ma arvan, et nad vaatasid põnevusega protsessi kulgemist, kui ma kasvasin ja õppisin selle õppetunni. Mu isa õpetas mulle, et teie haavades peituvad teie kingitused ja teie ebaõnnestumistes teie võimalused," ütles ta. 

Lapsed vajavad oma radade avastamiseks aega. Paljud kogevad perioode, mil pole selge, kuhu nad liiguvad. Sellises olukorras võivad mõned vanemad näha, et nende lapsed on kadunud. Kuid ettevõtjaks kasvavate laste vanemad näevad oma lapsi tõenäolisemalt avastamas.

Siin on paljude vanemate jaoks raske osa: kui soovite ettevõtjat kasvatada, peate juhtima, järgides seda, olenemata sellest, kuhu teie laps soovib minna.

Kenneth GinsburgAutor "Laste ja teismeliste vastupidavuse suurendamine" annab järgmise nõuande: „Teelt kõrvale tulemine on väljakutse. Tahame lapsi aidata, parandada ja juhendada. Kuid me peame endale meelde tuletama, et kui laseme neil asjad ise välja mõelda, siis me edastame järgmist: "Ma arvan, et olete pädev ja tark."

Teisisõnu vaadake, mida teie lapsed tahavad, mis on nende kirg, milles nad head on ja mis neid õnnelikuks teeb. Laske nende kingitusel end ilmutada. Siis toeta seda. Rääkige neile, kui uhke olete nende üle valitud teel edu saavutamise üle. Ja siis rääkige neile ikka ja jälle, kuni olete kindel, et nad seda usuvad. 

Nad ei pruugi lõpetada karjääri, mida te silmas pidasite, kuid kui nad suudavad oma kirega tegeleda, on nad õnnelikud ja rahulolevad. Ja kas pole see see, mida kõik vanemad oma lastele tahavad?

Margot Machol Bisnow on kirjanik, ema ja lastekasvatuse ekspert. Ta töötas 20 aastat valitsuses, sealhulgas FTC volinikuna ja presidendi majandusnõunike nõukogu personaliülemana, ning on raamatu autor. "Ettevõtja kasvatamine: kuidas aidata oma lastel oma unistusi saavutada." Jälgi teda Instagramis @margotbisnow.

Ärge kaotage: