Georgia McManus Waynesville'ist (NC) nautis aastaid oma tööd Stanberry Insurance'i kommertskindlustuspoliiside kirjutamisel ja klientide teenindamisel. Varsti pärast pensionile jäämist 2018. aastal sai McManus pahaseks. "Ma ei tahtnud töötamist täielikult lõpetada," ütleb ta. "Mul oli vaja midagi teha."
70-aastaselt armastab McManus nüüd sarnast tööd teha – kuid kodust ja osalise tööajaga New Jerseys asuva kindlustusandja The Commercial Agency töövõtjana, kusjuures kuuetunnised tööpäevad lõppevad kell 3. McManus sai kontserdi New Yorgi ettevõtte WAHVE (Work at Home Vintage Experts) kaudu, mis ühendab pensionäre ja teisi üle 50-aastaseid inimesi, kellel on kogemusi kindlustuse, raamatupidamise või inimsuhete vallas, tööandjatega, kes lubavad neil hea meelega oma eelistatud ajakava kaugtööl töötada. .
"Mulle meeldib kodus olla ja ma ei pea lumes pendeldama," ütleb McManus. "See tuleb mulle lihtsalt väga hästi välja."
Riigi beebibuumi põlvkonna 72 miljonit liiget on jõudmas pensioniikka ajal, mil Ameerika korporatsioonid ja väikeettevõtted vajavad neid rohkem kui kunagi varem. Kuna üle riigi on avatud 11.3 miljonit töökohta, ihkavad tööandjad töötajaid, kes teavad, mida nad teevad. Selle tulemusena üritavad ettevõtted ja väikeettevõtted meelitada 60-aastaseid inimesi hapupalliväljakutelt ja golfiväljakutelt minema.
Paljud vanemad ameeriklased avastavad ka, et töö võib olla osa tervislikust pensionist. Põlvkond, kes 1962. aastal esimest korda tööturule astus, on tavaliselt tundunud, et ei taha sealt lahkuda. Viimasel ajal on mõned selle liikmed leidnud viise, kuidas pensionile jääda. Neid ajendab mõte, et kauem töötamine ja pensionile jäämine on võimalik aidata inimestel elada kauem ja tervemalt.
Mõned lihtsalt vajavad lisatulu või hindavad seda. Kui Tom Brady saab jätkata jalgpalli mängimist, siis kui rasked võiksid Zoomi koosolekud tegelikult olla? Parim uus idee pensionile jäädes võib olla lihtsalt natuke rohkem töötada.
"Ma näen inimesi, kes lihtsalt löövad mööda traditsioonilise pensionile jäämise ideest," ütleb John Tarnoff, Los Angeleses asuv karjäärivahetuse treener ja saatejuht.Teise vaatuse saade” otseülekanne. "Sõna" pensionile jäämine" ei kirjelda seda elustiili päris hästi, nii et paljud inimesed on sellesse arenemas.
Üha enam tööandjaid avastavad, et McManuse-suguste inimeste pensionipõlves osalise tööajaga töötamine mõjub hästi ka nende ettevõtetele.
"Nad hakkavad nägema, kuidas mõned neist vanust kaasavatest strateegiatest panevad nad uuesti jalule [pärast pandeemia ajal kivist äriaega]," ütleb Iowa ülikooli rahvatervise kolledži professor Brian Kaskie, kes juhib ka vanust kaasavate juhtimisstrateegiate programmi Colorados.
Inimeste palkamine osalise tööajaga pensionile jäädes aitab lahendada seda, mida Janine Vanderburg nimetab "talendi paradoksiks". Ta juhib Denveris kampaaniat Changing the Narrative, mille eesmärk on muuta inimeste mõtlemist, rääkimist ja käitumist vananemisest ja vanusest.
"Meil on kõik "For Hire" sildid ja meil on kõik [potentsiaalsed] vanemad töötajad," ütleb Vanderburg. Ta on hakanud nägema nende tööandjate arvu kasvu, kes tema sõnul "on nagu "Muidugi, vanemad töötajad!"
Uue raamatu „In Control at 50+” autor Kerry Hannon ütleb: „Vanemate töötajate jaoks on kodus töötamise võimalus tohutu ja kaugtöö aktsepteerimine avab neile nüüd ukse nii palju rohkematele võimalustele. ”
Georgia McManus töötab kuni 70. eluaastani osalise tööajaga kodus. Kuid ta veedab endiselt palju aega oma hobuse Booga ja ratsutab temaga aeg-ajalt.
Georgia McManus
Mis toimub ja miks
Eelmisel aastal märkas Susan Weinstock oma töös AARP finantsvastupidavuse programmeerimise asepresidendina suuri muutusi. Ettevõtted hakkasid registreeruma AARP tööandja lubaduse programm, kinnitades kogenud töötajate väärtust. Lubad tilkusid alguses sisse ja kasvasid seejärel kiiresti üleujutuseks, kuhu registreerus üle 1,000 tööandja.
Nii AARP kui ka mittetulundusühing Eakasõbralik Instituut (mis tõstab ja kiirendab vanusesõbralikke programme ja teenuseid) on märgatavalt kasvanud nende tööandjate arv, kes pöörduvad nende poole, et saada "ealistele" tööandjate nimetused. "2022. aastal ei ole see aeglustunud," märgib Weinstock.
Weinstock ütleb, et üks põhjus, miks tööandjatele lubaduse allkirjastamine meeldib, on see, et "saame [nende] töökohad oma töökohale avaldada."
Ütleb hiiglasliku apteegiketi CVS Health mitmekesisuse juht David Casey
CVS,
üks AARPi vanusesõbralikest tööandjatest: "Täiskasvanud töötajad annavad meie tööjõule hulgaliselt ainulaadseid kogemusi, oskusi ja perspektiive, mis aitavad meil kliente paremini teenindada ja meeskondi arendada."
AARP lubadusele alla kirjutavatel organisatsioonidel palutakse (kuid ei nõuta) võtta kahe aasta jooksul kaks meedet, et näidata oma pühendumust mitme põlvkonna tööjõule ja vanuselisele mitmekesisusele. Praegu on ligi 120 tööandjat Sertifitseeritud easõbralikud tööandjad, vanusesõbraliku instituudi määratlus 50-aastaste ja vanemate tööotsijate abistamiseks. Organisatsioonid, kes sertifitseerimise hindamise edukalt läbivad, loetletakse saidil RetirementJobs.com.
"Viimase kahe või kolme aasta jooksul on olnud järsk trajektoor," ütleb Tim Driver, Age-Friendly Institute'i asutaja ja RetirementJobs.com tegevjuht. Võttes arvesse praegust taotlejate voogu ja kanalit, ütleb Driver, et "see programm kahe- või isegi kolmekordistub sel aastal."
Sharon Emek, WAHVE tegevjuht ja asutaja, ütleb, et ta on ülekoormatud tööandjate nõudlusest, kes soovivad tema vanemaid töötajaid palgata. Praegu püüab WAHVE täita peaaegu 300 lepingulist ametikohta peamiselt pikaajaliste tööülesannete jaoks.
"Igal aastal kasvame 20%, " ütleb Emek. Lisa Jensen, tööotsijate valitsusasutuse Workforce Boulder County karjääriteenuste programmijuht ütleb: „Ma leian kindlasti inimesi, kes soovivad oma hilisematel eluaastatel töötada. Nad kas ei ole valmis rahaliselt pensionile jääma või pole valmis tööalaselt.
Pingeline tööturg on ilmselgelt peamine põhjus, miks rohkem tööandjaid soovib, et neid käsitletaks vanusesõbralikuna. Ja see on põhjus, miks nad palkavad inimesi pensionile jääma ja lasevad pensionile jäävatel töötajatel vahetada täistööajaga töökohti osalise tööajaga töödele. Sageli avastavad nad, et töö tegemiseks pole piisavalt nooremaid inimesi.
See on demograafiline suundumus, mis kestab aastakümneid, ütleb Bradley Schurman, raamatu "The Super Age" autor. Ta usub, et buumi põlvkonnad võivad olla vastus tööandjate praegusele püüdlustele täita avatud ametikohti. «Meil on juba mõnda aega olnud sündimuse langus. Seega on Z-põlvkond väiksem kui millenniumi põlvkond. Ja pärast seda on Gen Alpha veelgi väiksem,” ütleb Schurman. Me ei saa öelda, et see pöördub viie või kümne aasta pärast. See läheb tegelikult palju hullemaks."
Paul Rupert, kelle ettevõtte Rupert Organizational Design aitab organisatsioonidel luua paindlikke tööpoliitikaid ja algatusi, ütleb, et demograafia muudab tööandjate suhtumist vananevatesse töötajatesse. "Osta need, kasuta neid 30 aastat ja loobi mudel ei ole enam organisatsiooniliselt teostatav," ütleb Rupert, kes juhib ka Austavad väljapääsud järkjärguline pensionile jäämise sotsiaalne propageerimiskampaania.
"Oleme teinud ülemineku tööstuslikult majanduselt teabepõhisele majandusele, mis tähendab, et teil on terve klass inimesi, kellel on olulised teadmised," märgib Rupert. "Ja nii võib idee, et inimesed uksest välja astuvad, ettevõtte sandistada."
""Ma näen inimesi, kes lihtsalt puhuvad traditsioonilisest pensionile jäämise ideest mööda. Sõna "pensionile jäämine" ei kirjelda seda elustiili päris hästi, nii et paljud inimesed arenevad selliseks."
Pandeemia ajal on paljud 60ndates eluaastates töötajad (nagu mina) oma täiskohaga töölt lahkunud ja valinud selle asemel nn poolpensioni või pensionile jäämise – töötavad osalise tööajaga pensionil, sageli kodust ja sageli töökohal, mis annab neile eesmärgitaju kui ka sissetulek.
Olin 50+ inimestele mõeldud PBS-i saidi toimetaja, Järgmine alevik, ning selle raha ja poliitika ning töö ja eesmärgi kanalite toimetaja, kuid lahkusin sellelt töökohalt 2022. aasta jaanuaris, et alustada oma uut eluetappi. Nüüd ma kirjutan MarketWatchi kahenädalane veerg Vaade pensionilt, vabakutseline Next Avenue'is ja teistes meediaväljaannetes ning 2022. aasta NYU Summer Publishing Institute'i digitaalse meedia strateegiate programmi juhtimine. Samuti jätkan ma kaasjuhtimist Friends Talk Money podcast, milles on uus osa pensionil töötamisest.
Kuid ma annan endale ka palju seisakuid, et nautida pensionipõlve – reisides, vabatahtlikuna töötades, lugedes ja vaadates telesaadete ja filmide voogesituse aastat.
Osalise tööajaga töö muutmine pensionile jäävate vanemate töötajate jaoks elujõuliseks on muutumas hädavajalikuks selliste tööandjate jaoks nagu Colorado juudi pereteenistus (JFS) Denveris. Enamik inimesi, kes lähevad Colorado JFS-ist pensionile, lähevad seal osalise tööajaga tööle.
Ütleb Kristine Burrows, selle vananemishoolduse ja -ühenduste direktor ning vananemise ümberkujundamise koolitaja: "See vanem töötajate rühm toob lauale palju loomingulist energiat, palju oskusi ja palju teadmisi. Ja seega on mõttekas hoida seda asjatundlikkust nii kaua kui võimalik.
Colorado kaare säästupoodides on enam kui 10% 1,600 töötajast 65-aastased või vanemad. See on tahtlik, ütleb mittetulundusühingu tegevjuht Lloyd Lewis, kelle sõnul on tal "tõeline eelarvamus kogemuste suhtes". Lewis ütleb, et vanemad töötajad hindavad rasket tööd. Nad ilmuvad õigel ajal. Need aitavad tõsta moraali kogu ettevõttes.
Lewis arvab ka, et töötajad muutuvad vanusega paremaks. „Olen 17. aastat [arc Thrift Storesis]. Olen selles, mida ma 17. aastal teen, palju parem kui alustades,” märgib ta.
Nagu paljud vanemaealiste töötajate pooldajad, usub Lewis, et levinud oletused nende kohta – nad on ebaproduktiivsed, nad on tehnofoobid – on müüdid. "Keskmiselt vanemad töötajad ilmselt on rohkem oma kogemuste tõttu produktiivsed,” ütleb ta. "Nad on väga pühendunud."
Mis puutub digitaalse asjatundmise puudumisesse, siis gerontoloog Tracey Gendron kirjutab oma uues raamatus "Ageism Unmasked", et "lugematud uuringud näitavad, et enamik vanemaid inimesi kasutab internetti ja on digitaalselt rohkem ühendatud kui kunagi varem." Märgib Hannon: "Me ei ole digitaalsed põliselanikud, kuid oleme üsna lähedased."
Üks tegur, mis aitab inimestel pensionipõlves osalise tööajaga töötada: Suur tagasiastumine, mida mõned tööturuanalüütikud nimetavad "Suureks ümbermõtlemiseks" või "Suureks ümberkorraldamiseks".
Paljud vanemad töötajad on hakanud ümber hindama, kuidas nad tahavad töötada, kui palju nad tahavad töötada ja kus nad tahavad töötada.
Teised, kes on nooremad, ütlevad 2022. aasta jaanuari andmetel, et nad loodavad eeskuju järgida Harrise küsitlus kiirtööhõive spetsialistide jaoks. Selles küsitluses ütles enamik töötajaid, et nad oleksid huvitatud poolpensionile jäämisest kas paindliku töögraafiku, konsultandi rollile ülemineku või vähendatud tööpäevade ja väiksemate hüvitistega töötamise kaudu. (Ainult iga viies nende tööandja pakub poolpensioni võimalust.)
Bostoni kolledži pensioniuuringute keskuse teadlaste hinnangul võiks riigi 300,000 miljonist 15–50-aastasest pensionärist 70 XNUMX rohkem naasta tööjõu juurde kui tavaliselt majanduse taastumise ajal.
"Ootame, et tagasi tuleb rohkem töötajaid, kui tavaliselt näeme," ütleb Bostoni kolledži professor ja keskuse teadur Geoffrey Sanzenbacher.
Lloyd Lewis (paremal), Colorado Thrift Storesi tegevjuht. Rohkem kui 10% tema töötajatest on 65-aastased või vanemad. Ta leiab, et vanemad töötajad on produktiivsemad.
Colorado säästukauplused
Populaarsed programmid pensionäridele, kes soovivad töötada
Paindliku töö ja pooleldi pensionile jäämise taotlus selgitab, miks on kaks peamise finantsgrupi soodustuste programmi muutunud viimasel ajal nii populaarseks Iowa osariigis Des Moinesis asuva finantsteenuste ettevõtte töötajate seas.
Üks neist on järkjärguline pensionile jäämise programm, mida tuntakse kui "lihtsat pensionile jäämist", mis võimaldab 57-aastastel ja vanematel põhitöötajatel, kellel on vähemalt 10 aastat staaži, liikuda täistööajaga töölt osalise tööajaga tööle. Teine on "bumerangi" programm, mis võimaldab põhipensionäridel pärast vähemalt kuuekuulist pensionile jäämist tagasi ettevõttesse osalise tööajaga tööle naasta. Põhipensionärid, kes nõustuvad töötama 20 või enam tundi nädalas, jäävad selle tervise- ja pensionihüvitiste saamise õiguseks.
"Me näeme, et meie elanikkonna pensionäride segment on meie üldise talendistrateegia uskumatult oluline osa, eriti praegu, kui vaadata turul toimuvat talentide dünaamikat," ütleb Jon Couture, ettevõtte vanem asepresident ja personalijuht. Peamine finantsgrupp
PFG,
Couture märgib, et tema personalimeeskond ja juhid peavad rohkem vestlusi vanemate töötajatega, kes on huvitatud pensionile jäämisest, ja küsivad neilt: „Mida te üritate oma järgmises eluetapis saavutada? Kas te kujutaksite ette teistsugust töögraafikut, mis võimaldab teil teha kõike, mida soovite teha – teil on palju rohkem aega ja paindlikkust, kuid mitte täielikult tööst lahti siduda?
Couture vestles hiljuti ühe peadirektoriga, kes oli teatanud plaanist pensionile jääda. "Ta ei taha kindlasti kanda sama tüüpi töökoormust, mis tal oli varem," ütleb Couture.
Nad töötavad välja kokkuleppe, et peagi pensionile jääv töötaja saaks teha tööd, mida ta tahab teha, ilma et ta peaks tegema palju tööd, mida ta teha ei taha. "Ma olen kindel, et suudame välja töötada midagi, mis on tema jaoks mõistlik ja meie jaoks mõistlik," ütleb Couture.
Lewisil oli hiljuti sarnane jutt kaar Thrift Storesi töötajaga, kes sai just 65-aastaseks ja oli seal töötanud 16 aastat. "Sain tema ajakavas paindlikult kohandada, viies nädalas viielt päevalt kolmele päevale ja olen talle öelnud, et ta võib nii palju puhkust võtta, kui soovib," räägib Lewis.
Kuigi ainult 8% USA tööandjatest pakuvad ametlikke järkjärgulisi pensioniprogramme, mis on avatud kõigile töötajatele, kes vastavad kindlaksmääratud kriteeriumidele, on SHRM-i (The Society for Human Resource Management) andmetel rohkem kui 6. aastal. SAP North America ja Owens Corning lisavad või kaaludes ametlikke järkjärgulisi pensioniprogramme, vastavalt aruandele ajakirjas The Wall Street Journal.
Märksa levinumad ja ka kasvavad on mitteametlikud etapiviisilised pensioniprogrammid, mis on tööandja äranägemisel saadaval ad hoc alusel. Töötajad peavad neid küsima. SHRM ütleb, et 23% USA tööandjatest pakuvad nüüd mitteametlikke järkjärgulisi pensioniprogramme, võrreldes 16%ga 2016. aastal.
Sellised ettevõtted nagu ravimitootjad AbbVie
ABBV,
ja Abbott Laboratories
ABT,
kontorimööbli valmistaja Herman Miller, ehitus- ja ehitusmaterjalide firma Owens Corning
OC,
ja Scripps Health süsteem on aastaid pakkunud järkjärgulist pensionile jäämist.
Microsoftiga
MSFT
personalijuht Kathleen Hogan ütleb, et tema ettevõtte töötajatele, kes lähevad täistööajalt osalise tööajaga tööle, jäävad hüvitised suures osas samaks.
Miks eelistavad tööandjad ajutisi järkjärgulisi pensioniprogramme laiapõhjalistele ametlikele programmidele? Osaliselt selleks, et vältida võimalikke keerukusi hüvitiste reeglitega. Samuti ütleb Bostoni kolledži Sanzenbacher: "Ma arvan, et kardetakse vale tüüpi inimesi siia jääda" programmiga, mis on saadaval kõigile teatud vanuses ja ametiajal töötajatele.
Ta märgib, et mõned töötajad, kes saavad ametlikku järkjärgulist pensionihüvitist, võivad seda teha seetõttu, et neil on raha vaja, mitte sellepärast, et nad tahavad tööd jätkata. Lisab Driver: "Peame olema ausad ja ütlema, et on mõned vanemad täiskasvanud, kelle jõudlus langeb."
Kuum tööturg sunnib mõningaid pensionäre kasutama oma finantsvõimendust ja pidama läbirääkimisi tööjõuturule naasmise üle oma tingimustel.
Peter (ta eelistab oma perekonnanime mitte avaldada) läks 60. aastal 2019-aastaselt Seattle'i inseneritöölt pensionile, kuid on sellest ajast peale otsustanud otsida lepingulist tööd. Ühe ettevõtte värbamisjuht, kellega ta rääkis, palus tal seal täiskohaga töötada, kuid kui Peter ütles, et eelistab lepingulist ametikohta, öeldi talle: "Me ei kavatse seda praegu teha." Peetri vastus: "Olgu, tulge minuga tagasi, kui olete.""
Tema nägemus sellest kogemusest: „Ma ei taha tunduda üleolev ja hindan positsiooni, mis mul on – et mul on valida ja ma saan veeta rohkem aega asjadega, mida tahan, mitte täiskohaga töötamisele. ”
AARPi Weinstock ütleb, et ta on kuulnud tööandjatest, kes soovivad töötada vanemate tööotsijatega ja välja mõelda, mis töötab. Otsustades, kuidas lubada vanematel töötajatel pensionile jäädes minna üle osalise tööajaga tööle, kus on vähem kohustusi, tähendab see lisatõuget juhtidele, kes juba tegelevad hübriidtöö ja pandeemiareeglitega.
"Kui teil on ühe täistööajaga töötaja asemel kaks osalise tööajaga töötajat, teete tänava juhtimise poolel veidi rohkem tööd," ütleb Burrows Colorado JFS-ist. “Ma ei pane seda suhkruga üle; on keeruline tagada, et saame need pusletükid kokku panna.
Osalise tööajaga töötada soovivate pensionäride leidmine võib samuti nõuda töökuulutuste ülevaatamist, et neid meelitada, märgib Iowa Kaskie ülikool, kes juhib meeskonda, kes aitab Colorado tööandjatel vanemaid töötajaid palgata ja hoida.
Üks maastikukujundaja ütles Kaskie'le, et vanemad töötajad olid tema parimad töötajad ja ta vajab neid rohkem. Kaskie käskis tal selgesõnaliselt öelda, et töö ei nõua rasket tõstmist ja võimaldab neil teha päevas vähemalt 5,000 sammu. "See paneb minusuguse mehe minema," märkis Kaskie.
Organisatsioonid saavad "hilise karjääri noorendamiseks" palju rohkem ära teha, andes inimestele "tempomuutuse ja võimaluse olla rohkem rahul", ütleb raamatu "What Retirees Want" kaasautor Robert Morison. "See on enamikus organisatsioonides puuduv osa – pensionäri või pensionäri julgustamine kauemaks tööle jääma."
American Transmission Company (ATC) Waukeshas, Wisc., on seda teinud alates 2019. aastast oma iga-aastase ühepäevase programmiga The ATC Retiree Experience. Ettevõte võttis kõigepealt sihikule 60-aastased ja vanemad töötajad ning nende abikaasad ning kutsus osalema ATC juhid. Pärast esimese programmi õnnestumist laiendas ATC üritust 55+ töötajatele; ta kavatseb 555. aastal kutsuda kõik 2023 töötajat.
ATC kogupreemiate juht Lori Steckert Casetta ütles, et ettevõte käivitas programmi pärast seda, kui kuulis töötajate sõnu, et nad pole kindlad, kuidas pensionile minna.
"Mida rohkem me seda kuulsime, mõtlesime: "Teeme selle ülemineku nende järgmisse elufaasi sama positiivseks kogemuseks kui meie organisatsiooni sisenemine," ütleb ta.
Ettevõtte personalimeeskond kasutab sündmust oma pensionäridele töövõimaluste selgitamiseks, sealhulgas kindlustuse ja 401 (k) hüvitistega kaasnevad tähtajalised ülesanded. Casetta ütleb: "Kui on võimalus julgustada töötajaid mingil moel jätkama, räägime sellest kindlasti."
Allikas: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo