Kuidas laorobotid revolutsiooni teevad tellitavas majanduses

Digitaalse jaemüügi hiiglane Amazon on läbi 200,000 robotid aidates toimetada rohkem kui 350 miljonit erinevaid tooteid miljardite tarnete lakkamatus tulvas. Selle nii tasuta kui ka kiire kohaletoimetamisega täitmismasinast on saanud teiste jaemüüjate ees konkurentsis võtmetähtsusega vallikraavi: tasuta kohaletoimetamine ja 1- või 2-päevane kohaletoimetamine on miks Amazoni kliendid valisid Amazoni.

Kuidas saavad siis konkureerida teised jaemüüjad, olgu need hiiglased nagu Walmart või väiksemad kaubamärgid? Üks võimalus on varastada marss e-kaubanduse suurkujule ja automatiseerida.

See automatiseerimise kasv, mis on tingitud meie tellitavast majandusest, suurendab lao robootikapinna kasvu igal aastal enam kui 15% ja põhjustab ökosüsteemi 2027. aastaks enam kui kahekordse suurenemise, mis ületab $ 23 miljardit väärtuses. Lisaks tõstab see tööstuse ekspertide sõnul ka tootlikkust 200–300%.

Mõnikord lihtsamatel viisidel, kui arvate.

Locus Robotics on seitse aastat vana logistika automatiseerimise idufirma, mille rahastus on 300 miljonit dollarit ja mis kavatseb sel aastal välja valida miljard eset. Ja tootlikkuse tõstmine ei tähenda alati suurimat, targemat ja võimekamat robotit, mis suudab minna kõikjale, leida kõike, võtta selle laoriiulilt maha ja viia sinna, kuhu vaja. Mõnikord on see lihtsalt abikäe ulatamine ja inimeste laskmine teha seda, mida nad paremini oskavad.

Rääkisin hiljuti TechFirsti taskuhäälingusaates Locus Roboticsi turumajanduse juhi Karen Leavittiga.

"Meie robotid teavad, mis kaubaga on tegu, keegi ei pea nimekirja vaatama. Robotid lähevad kohta, kus kaupa hoitakse, ja seal kohtub töötaja robotiga,” räägib Leavitt. "Nii tehes kahekordistame või isegi kolmekordistame selles laos olevate inimeste tootlikkust ja vähendame nende kõndimist tõenäoliselt 75 või 80%. Need on inimesed, kes ilma robotiteta kõnniksid päevas 10–15 miili. Ja nüüd on neil vaid paar miili päevas, sest nad suhtlevad robotitega.

Teisisõnu, laorobotid ei pea tingimata kogu tööd ära tegema. Muutuva kuju ja kaaluga objektide saamine erineva kõrguse ja sügavusega riiulitelt on keeruline robotitöö. Inimesed teevad seda palju paremini - vähemalt praegu. Robotid oskavad aga palju paremini mitmesaja tuhande ruutmeetri suuruses laos ringi sõita ja inimesi sellest kõndimisest säästa.

Probleem? Peaaegu kõik laod teevad seda tänapäeval täielikult käsitsi, ütleb Leavitt.

"95% kõigist nendest ladudest teevad seda protsessi täielikult käsitsi, kus inimene lükkab ülistatud ostukäru läbi vahekäikude ja kõnnib ... kümmekond või enam miili päevas."

Locus tarnib roboteid nn robotiteks-teenusena mudeli kaudu, lisades kiiretel aegadel, näiteks puhkusel, lisasid. Uue roboti “koolitusaeg” on sisuliselt null: ühendage seejärel robotite võrku ja neile määratakse ülesanded ja integreeritakse need kohe töövoogu.

Samuti vähendavad robotid töötajate koolitusaega. Kahe-kolme nädala asemel, et õppida kõiki logistikaäri nippe, saavad nad sisuliselt aega veeta kindlas laopiirkonnas. Kui robot tuleb üles ja vilgutab neile teavet, saavad nad õige eseme haarata ja selle robotile anda.

See muudab inimesed produktiivsemaks, ütleb Leavitt.

See vähendab ka vigastusi. Leavitt ütleb, et üks klient teatas, et vigastuste arv vähenes 80% ja tööga rahulolu vähenes väiksema väsimuse tõttu.

Muidugi toimub seal kaks asja. Inimesed on sisuliselt saamas osaks käsu- ja juhtimisvõrgust, mida juhib lao- või logistikaoperatsioonisüsteem – mis minu arvates on alati ühel või teisel kujul juhtunud, isegi digieelsetel päevadel – ja põhimõtteliselt öeldakse neile, mida valida, millal ja kus, robot, kes tuleb järgmise kauba järele. Ja teiseks, kui robotid muutuvad paremaks, targemaks, võimekamaks ja odavamaks, saavad robotid lõpuks lisada ka komplekteerimise osa.

Või loovad Locus ja teised robootikatootjad robotite klassi, mis mitte ainult ei liiguta toodet, vaid asendab sisuliselt laoriiulitel korjavaid inimesi, nii et üks robot liigutab toodet, samas kui teine ​​robot selle saab.

See võib olla tee, kuid see tundub vältimatu. Tundub, et see ei ole midagi, mida ükski robootikaettevõte tunnistada tahaks.

"Kolm, neli aastat tagasi muretsesin selle pinge pärast, kuid me pole seda näinud," ütleb Leavitt. "Ja põhjus, miks me seda näinud ei ole, on see, et täitmislaopiirkonna kasvutempo on just olnud nii tugev, et tööjõu leidmine, rentimine ja hoidmine on endiselt suurim väljakutse, millega laooperaatorid silmitsi seisavad."

See on loogiline, kuid kuna näeme, et Amazon hakkab kergemate ja õrnemate esemete jaoks kasutama roboteid nagu 6-teljeline robot Fanuc, mis suudab tõsta 1,200 kilogrammi kaaluvaid kaubaaluseid kõrgele õhku, ja teisi väiksemaid, osavate sõrmedega roboteid. mõelda, et päevad on lähenemas, mil kõik laevanduse ja täitmisega seotud tööd saavad teha robotid.

Ja loomulikult haldab seda keerukas tarkvara, et optimeerida ajastust ja tootlikkust.

"Me muudame need laod tõesti digitaalseteks juhtimiskeskusteks," ütles Leavitt mulle. „Panime kõikjale monitorid, mis loovad armatuurlaudu. Ja me ei näe neid armatuurlaudu vaatamas mitte ainult juhendajaid ja juhte, vaid ka töötajaid, kes neid vaatavad: nad näevad, kuidas nende tegevus lao väljundisse aitab. Ja nad saavad selle tulemusel midagi ette võtta.

Peaaegu Amazoni ja Walmartiga seotud USA jaemüügi osakaalu ja sadade, kui mitte tuhandete teiste jaemüüjate puhul, kellel on raskusi konkureerimisega, ei ole selline automatiseerimine kriitilise tähtsusega mitte ainult Walmarti, vaid ka kõigi teiste jaemüüjate jaoks, et konkureerida.

Locus Robotics lisas just eelmisel kuul oma masinaparki kaks uut robotit, mis saavad hakkama raskemate koormatega ning valivad tooteid korpuse ja kaubaaluste tasemel, kuid mitte veel üksikuid esemeid. Mõlemad on saadaval robotite teenusena mudeliga.

Ülemaailmne logistikahiiglane DHL ütleb, et nad töötavad:

"Locuse uuenduslik mitme roboti lahendus on aidanud DHL-il järjekindlalt kahekordistada meie töötajate tootlikkust kogu maailmas," ütles DHL-i tegevjuht Adrian Kumar avalduses. "See uus robotite koosseis – kõik erinevad vormitegurid töötavad koos koordineeritud masinapargina – tähendab, et määrame alati õige roboti, isegi kui meie vajadused muutuvad kogu tööpäeva jooksul dünaamiliselt."

Konkurentide hulka kuuluvad Fanuc, millel on pikk nimekiri robotitest nii ladudele kui ka tootmiseks ja tööstuslikuks kasutamiseks, OTTO, Grabit, Fetch Robotics (omandatud Zebra) ja palju muud.

Tellige TechFirst siinvõi hankige a meie vestluse täielik stenogramm.