Kuidas tänapäeva sportlased mängu muudavad

Tänapäeva sportlasi on õnnistatud erakordse võimalusega kasutada oma kuulsust institutsionaalse väärtuse loomiseks nagu ei kunagi varem. Sportlaste turunduse ajalugu ja areng illustreerivad, kuidas selle uue paradigma ehituskivideks kujunesid ja tänapäeval on sportlastel õigus saada väga kasumlikeks meediaettevõteteks.

Michael Jordan oli ülim nn. Michael ei omanud aga kunagi oma intellektuaalomandit (IP) ja ta oli oma kuulsuse tipul enne sotsiaalmeedia päevi, mil sportlased said oma fännidega otse suhelda.

Partnerluse jõu kasutamine:

Isikuna, kes on kolm aastakümmet veetnud sportlaste kaubamärkide loomise ja tööstuse arengu tunnistajaks, on selge, et mäng on muutunud. Võtame näiteks Shaquille O'Neali. Kui meie ettevõte Management Plus Enterprises (MPE) töötas Shaquille'iga tema karjääri alguses Shaqi kaubamärgi loomisel, astusime sammu võrra kaugemale sellest, mida Jordan oli täiustanud. Algusest peale oli meie strateegia omada Shaqi IP-d ja kaubamärkide litsentsi nende turunduskampaaniates kasutamiseks koos Shaqiga pressiesindajana. Legendaarne loov Lee Clow, loov Steve Jobsi ja Apple'i taga
AAPL
, nõustus heldelt kujundama Shaqi "dunkmani" logo, mis Shaqile võiks kuuluda. See mitte ainult ei aidanud üles ehitada Shaqi isiklikku kaubamärki, vaid lõi Shaqi IP-s ka institutsionaalse väärtuse. Strateegia tasus end kuhjaga ära, kuna Shaq sõlmis tulutoova partnerluse Authentic Brands Groupiga (ABG), et suurendada Shaqi kaubamärgi kasvu ja kasutada seda IP ülemaailmses mastaabis. Viimasel ajal on Shaq suurepärane näide sellest, kuidas ühendada massimeedia ja traditsiooniline turundus sotsiaalmeediaga, et edendada brändi hüppelist kasvu ja väärtust.

Sportlaste meediaettevõtete ajastu:

Areneval digiajastul on sportlaste brändingu ja mõjutamise maastik läbi teinud paradigmamuutuse. Seoses sotsiaalmeedia ja selles peituva jõuga on ülioluline, et sportlased mõistaksid tohutut potentsiaali, mis neil meediaettevõtetena on. Oma staatust võimendades ja tõhusaid taktikaid kasutades saavad sportlased avada võimaluste maailma ja nautida märkimisväärset rahalist kasu, mida varem pole näha.

Nii nagu traditsioonilised meediaettevõtted loovad partnerlussuhteid oma haarde ja tuluvoogude laiendamiseks, saavad seda teha ka sportlased. Tehes koostööd kaubamärkide, meediaväljaannete ja muude mõjutajatega, saavad sportlased võimendada oma brändi sõnumit ja jõuda uute sihtrühmadeni. Strateegilised partnerlussuhted võivad toimuda sponsoreeritud sisu, ühise kaubamärgiga kampaaniate või isegi ühisettevõtete vormis, mis ulatuvad väljapoole spordivaldkonda. Need koostööd mitte ainult ei suurenda nähtavust, vaid avavad sportlastele ka tulusaid tuluvooge, sealhulgas toetuslepinguid, sisu litsentsimist ja tulude jagamise võimalusi.

Tänapäeval on neil õigus luua ja levitada sisu ja tooteid sotsiaalmeedia platvormide kaudu otse oma fännibaasile. See nihe võimaldab sportlastel ise saada meediaettevõteteks, kontrollides oma narratiive, kujundades oma kaubamärke ja rahastades oma mõju. Oleme näinud seda plahvatuslikult traditsioonilises mõjutajate ruumis, kus Kylie Jenner ja Kim Kardashian on oma massilise sotsiaalse jälgija taustal turule toonud tulusaid kaubamärke.

Meediaettevõtte rolli tõeliselt omaks võtmiseks peavad sportlased investeerima aega ja jõupingutusi tugeva sotsiaalmeedia kohaloleku loomiseks. Platvormid, nagu Instagram, Twitter, YouTube ja TikTok, pakuvad otsest juurdepääsu miljonitele fännidele kogu maailmas. Sportlased peaksid järjepidevalt looma kvaliteetset autentset sisu, mis kõlab nende publikuga. Jagades lavataguseid kaadreid, isiklikke lugusid, treeningrutiine ja suheldes otse fännidega, saavad sportlased kasvatada lojaalset jälgijaskonda ja suurendada oma mõju meediaüksustena.

See võimaldab neil luua väärtuslikku originaalsisu ja intellektuaalomandit (IP). Ainulaadse sisu, näiteks taskuhäälingusaadete, dokumentaalfilmide, veebisarjade või isegi raamatute kirjutamise abil saavad sportlased mitmekesistada oma tuluvooge ja tugevdada oma brändikapitali. Intellektuaalomandi omand annab sportlastele suurema kontrolli oma sisu üle, võimaldades neil litsentsida seda erinevatele platvormidele, ringhäälinguorganisatsioonidele või voogedastusteenustele, teenides sellega märkimisväärset tulu.

Sportlase brändi tulevik

Meediaettevõtteks saamine avab sportlastele rahaliste hüvede maailma. Nüüd, kui üliõpilassportlastel on lubatud oma nimest, kuvandist ja sarnasusest (NIL) kasu saada, saavad nad hakata väärtust looma palju varem kui varem.

ESPN.comKuidas suure sotsiaalmeedia jälgijaga sportlased võivad NIL-i muutustes olla tõelised võitjad

Võttes algusest peale omaks meediaettevõtte mõtteviisi, võimendades sotsiaalmeedia platvorme ja keskendudes originaalsisu loomisele, saavad sportlased avada enneolematu finantskasvu ja avada uksi uutele võimalustele. Selle piiri omaks võtmine annab sportlastele võimaluse oma narratiivi kontrollida, laiendada oma haaret ning luua püsivaid suhteid fännide ja partneritega. Kuna maailm liigub jätkuvalt digitaalse ümberkujundamise teel, on sportlaste jõud meie kultuuris radikaalselt kasvamas ja me kogeme sportlase kaubamärgi tõelist esilekerkimist.