Kuidas Jaapani tulistamismeeskond kehastab rahvuse ettevõttekultuuri

Lihtne on tagantjärele tark olla. Kuid isegi enne seda, kui Jaapani jalgpallikoondis võitles oma põnevas maailmameistrivõistluste avamängus alandliku neljakordse võitja Saksamaa vastu, olid turniiri ühe peamise tulemuse koostisosad paigas.

Vähemalt see on Jaapani-meelsest vaatenurgast. Samurai sinine, nagu seda ka tuntakse, muudab vaatamise atraktiivseks. Meeskond, mida juhib endine mängija Hajime Moriyasu, on tehniliselt terve ja pallivaldades kalkuleeritud. Ja nagu näitab Saksamaa tulemus – kus ta kaotas väravate puudujäägi, et väljuda napi võitjana – on palju eneseusku, mis on hea segu, kui soovid saavutada edu tipptasemel.

"Ajalooline hetk" oli see, kuidas treener Moriyasu mõtiskles oma meeskonna unistuste alguse üle ja on lihtne mõista, miks. Jaapani vägiteod Kataris on dünaamilise jalgpallitõusu tulemus – 30 aastat pärast seda, kui riigi professionaalne J-League ellu tuli. Viimase kahe aastakümne jooksul on selle mängijad end üha enam kuulutanud Euroopa tippklubidesse, eriti Saksamaa Bundesligas, kus on suur osa meeskonnast. Kõik see on aidanud Jaapanil tõusta jalgpalli äärealadelt keskpunkti, kuna see spordiala on selle põlvkonna seas populaarsem.

Peale selle on veel lahkamist. Rahvuslik pool esindab ka Jaapani ainulaadset lähenemist ettevõtetele ja organisatsioonidele. Laias laastus tunnistavad paljud selle selget ettevõtte formaalsust - alates tervitusest kuni riietuskoodide ja täpsuseni. Näib, et muud elemendid tõlgivad otse selle jalgpallimeetoditesse – alates kuulekast käskude täitmisest kuni isetuseni väljakul.

Vestlus Ulrike Schaedega aitab selle päevavalgele tuua. Schaede on Jaapani ärikultuuri ekspert ja raamatu autor Jaapani äriline taasleiutamine. Ta juhib tähelepanu sellele, et Jaapan on kultuurina tavaliselt pigem pingeline kui "lõdv", mis tähendab, et töötajad või jalgpallurid järgivad täpselt juhiseid, olenemata sellest, kas see asub kontoris, tehases või staadionil, mis on täis kirglikke toetajaid.

„Jaapani töökohal on traditsiooniliselt kehtestatud ranged ettekirjutused õige käitumise kohta – mitu tundi sa töötad ja kuidas seda teed. Ja siis tootmise poolel pööratakse suurt tähelepanu detailidele, ”ütleb Schaede.

"Kui peaksite praktikal olema sellises kohas nagu Toyota, teeksite seda nii – ei mingit variatsiooni, individualismi ega midagi. Sest variante ei saa olla.»

Schaede seostab seda Suzuki meetodiga muusikariistade õppimiseks, mis rõhutab täpsust eneseväljenduse asemel. Ja tundub, et see kehastab suurt osa Jaapani kunstikultuurist.

"Nende toodetud pianistid on teistest paremad," jätkab ta. "See on nagu Sony teler, mis on endiselt teistest kõrgem. Niisiis, jaapani kunsti väljendus seisneb ka selles, et teete nii, nagu teile öeldakse. Täiesti stsenaarium. Ja alles pärast seda, kui olete maailmameistriks tulnud, saate selles individuaalseid muudatusi teha.

“Isegi kui vaadata Jaapani moodi, siis see pole valjuhäälne. Teksad on veidi lühemad või juuksed on lõigatud veidi diagonaalselt. See mängib olemasolevate normidega. Jaapani köök on sama. See ei ole valju ega näkku. See on peen."

Niisiis, kuidas see sobib Katari sportlaste rühmaga? Esiteks öeldakse, et Jaapani jalgpalliseaded, nagu ka ettevõtted ja ettevõtte töötajad, seisnevad tavaliselt selles, et inimesed teevad oma tööd hoolikalt ja peenelt. Kui on Ronaldo-sarnaseid egosid, siis te neid ei näe, hoolimata meeskonnast, kuhu kuuluvad mõned tuntud talentid, nagu Arsenali kaitsja Takehiro Tomiyasi, Monaco poolkaitsja Takumi Minamino ja Real Sociedadi mängujuht Takefusa Kubo.

Meeskond on igakülgselt korralik, teades, kuhu liikuda, ning loob distsipliiniga kaitstes söödunurki. Tõepoolest, see seab esikohale põhitõed, enne kui laseb individuaalsel elegantsil ründes muuta, nagu see tehti sakslaste vastu. Kuid kõrgete saavutuste saavutamiseks on Jaapanil vaja rohkem. Treener Moriyasu – endine internatsionaal – on juba tunnistanud vajadust siduda jalgpallioskused vaimse kindlusega. Eelmisel MMil viskas Jaapan Belgia vastu kaheväravalise eduseisu.

Siiski on tunne, et Jaapan on oma õppetunnid õppinud. Jalgpallikultuuri ülesehitamiseks kulub põlvkond ja tundub, et see hakkab lõpuks teoks saama. Omakasupüüdmatu mängijate grupi ja selgete juhistega juhtkonnaga on neid huvitav jälgida. Edasiminek Hispaania ja Saksamaa grupist on edasiminek sellise poole jaoks nagu Jaapan.

Allikas: https://www.forbes.com/sites/henryflynn/2022/11/26/how-japans-firing-world-cup-team-embodies-the-nations-company-culture/