Kuidas HallPass Media on laiendanud NBA suveliigat enamaks kui fännikogemuseks

17 aastat tagasi „kuue käepigistuse ja kasti flaieritest” alguse saanud NBA Suveliiga operatsioon Las Vegases on arenenud korvpallikalendris kuulsaks sündmuseks.

2004. aastal Albert Halli ja NBA agendi Warren LeGarie orkestreeritud Vegase suveliiga on kasvanud veelgi suuremaks, kui kaasasutajad lootsid, kui nad idee NBA tippotsustajatele tutvustasid.

Hall, HallPass Media asutaja ja president, soovis just luua tipptasemel keskkonda liiga tulevaste talentide jaoks. Ta kohtus LeGariega 1990. aastate keskel, kui Hall töötas Seattle'i SuperSonicsis ja LeGarie esindas peatreenerit George Karli. Kuna mitmed Suveliiga toimumiskohad üle kogu riigi ei olnud eriti populaarsed ega toonud kaasa suuri rahvahulki, mõistsid mõlemad, et arenguruumi on. Mõnes mõttes sai selgeks, et nende oluliste hooajaväliste mängude jaoks on turu ebaefektiivsus.

Pärast Las Vegase plaani koostamist, et korraldada Suveliiga mänge ja tuua rohkem tähelepanu mängu tõusvatele tähtedele, hakkas uuendusmeelne duo koguma toetust kõrgematelt isikutelt.

"Suveliiga areng tuli välja sellest, et püüdsime pakkuda meeskondadele ja mängijatele paremat õhkkonda," rääkis Hall hiljutises telefoniintervjuus Forbesile. "Ja siis aja jooksul arendage fännikogemust. Seitseteist aastat hiljem oleme välja töötanud hooajavälise korvpalli telgi ja ülemaailmselt tõeliselt hea turu.

Enne kui Vegas oma tee NBA maastikule nikerdas, oli Suveliigas veel kolm kohta. Need peeti Orlandos, Utahis ja Bostonis. Vahetult pärast 2004. aasta tähtede pausi pidi Boston oma juulikuise Suveliiga plaanid tühistama, kuna samal nädalal toimus demokraatlik rahvuskongress. Mõlema ürituse toetamiseks ei jätkunud hotellitubasid.

Siis võttis Adam Silver, kes oli tol ajal NBA asevolinik, LeGarie ja Halli plaani ning jooksis sellega kaasa.

Vegases toimunud proovisõidu ajal oli ainus eesmärk, et see töötaks tõrgeteta ja näitaks NBA-le mõningaid märke võiks muunduda. Algavas Vegase suveliigas osales vaid kuus meeskonda, kus esimestel mängudel oli tribüünil alla 100 inimese. Kogu ürituse külastajate arv oli tublisti alla 10,000 XNUMX, kuid see ei takistanud Hallil ja LeGarie'l toote ehitamist jätkamast.

Kuna NBA messing toetas uut mängupaika ja pühendas operatsioonile rohkem ressursse, liikus Vegase suveliiga tugevalt edasi. Osalejate arv kasvas aastate edenedes plahvatuslikult ja lõpuks leidsid nad suuri sponsoreid, kes kogusid rohkem reklaami ja rahalist toetust.

Järsku muutusid mängud ühel väljakul - ainult päevasel ajal - kogu pärastlõunaseks ja õhtuseks esitluseks. kaks eraldi kohtud. Nüüd on iga meeskond esindatud tavaliselt 10-päevasel üritusel, kus on üle 80 mängu, sealhulgas turniiril tšempioni kroonimiseks.

Pärast seda, kui üritus laienes kahele väljakule, Thomas & Macki keskusele ja külgnevale Coxi paviljonile, on osalejaid ületanud 140,000 600 inimest. Kuna ürituse jaoks on heaks kiidetud üle XNUMX meediavolituse ja asukohaks on maailma meelelahutuspealinn, on Vegase suveliigast mõnes mõttes kujunenud suurim iga-aastane spordifestival.

Noorte talentide võistlemiseks keskse sõlmpunkti väljaarendamine oli Halli ja LeGarie jaoks esimesest päevast peale hädavajalik. Nad teadsid, et väljakul pakutav toode on ülim, eriti kui fännid saaksid maksta taskukohast hinda, et vaadata mitu päeva uusimaid draftimängijaid ja praegusi NBA mängijaid.

Hall mainis 2007. aasta suve kui aastat, mis tundus Vegase jaoks pöördepunktina, algajad Kevin Durant ja Greg Oden olid peaosas. Sellest hetkest alates on Suveliigast saanud NBA ajakava võtmepunkt, sest see on esimene kord, kui paljud neist uustulnukatest saavad tõelise maitse pro-taseme talentide vastu astumisest.

Samuti hakkas levima platvorm ja võrgustik, mida kõik Vegases aega veetes kasutasid.

Sellest sai tähtsate silmast silma kohtumiste sihtkoht nii korvpalli kui ka ärivaldkonnas. Sponsorlus oli kõigi aegade kõrgeim ja sajad ettevõtted lendasid Vegasesse just tulevaste klientide meelitamiseks.

"Ma arvan, et korvpall… me teadsime alati, et see võib olla suur," sõnas Hall. "Kuid ma arvan, et abiosad on need, mis meid üllatusena tabasid. Sellest on saanud NBA mõttekoda kõigis neis erinevates aspektides. Euroliigale, agentuuridele, võrgustikele, kingafirmadele ja brändidele, kes on liigaga partnerid.

Üks osa sellest, mida Hall seal "mõttekojaga" kirjeldab, on võimalus Suveliiga jooksul katsetada uusi strateegiaid ja kõigil, kellel on võimalus õppida. midagi igal aastal.

See ulatub ka mängijatest kaugemale. HallPass Media juhitud koht, mida algselt peeti korvpallisaaliks, kus saab vaadata palju mänge, on muutunud noortele õpilastele ja professionaalidele suunatud dünaamiliseks kogemuseks.

HallPass Media on sporditurunduse ettevõte, mis keskendub brändinõustamisele, talentide turundusele, graafilisele disainile ja videote tootmisele, samuti ringhäälingu- ja meediaarendusele. Lisaks suveliiga osalemisele palkas HallPass 2020. aastal korvpalliturniirile (TBT), et pakkuda neile kõiki teenuseid. Samuti abistasid nad 2021. aasta olümpiamängudel Nigeeria meeste rahvuskoondist, saades Nigeeria korvpallisõprade rekordiametiks (FONB). HallPass toetas kaubamärki – tehes samal ajal tihedat koostööd Nigeeria peatreeneri Mike Browniga –, aidates kasvatada nende sihtasutust ning integreerida erinevaid partnerlussuhteid ja ärivõimalusi.

Võib-olla on HallPassi jaoks Vegase suveliiga kõige olulisem uuendus Sports Business Classroom (SBC).

Osana SBC-st on kaasahaarav korvpalli äriprogramm nende lipulaev, mida korraldatakse igal aastal Suveliigas. See on programm, mis võimaldab õpilastel õppida põhjalikult tundma NBA palgalae komponente, skautluse nüansse, videokoordineerimistööga seotud tegevusi ning analüütika õiget mõistmist ja rakendamist. Programmis on ka osa, mis on pühendatud õpilastele meedia- ja ringhäälinguvaldkonnas edu saavutamiseks.

Kõik need õppevaldkonnad kuuluvad teatud "peamise" alla, mille õpilased saavad valida, õppides samal ajal ka NBA äri põhitõdesid kursuse üldises või "GE" osas. HallPass on oma SBC jaoks loonud kolledžilaadse süsteemi, kuid selle lisakasu on oma ala tipptasemel intelligentsetelt spetsialistidelt õppimisest ja nendega ühenduse loomisest.

Varasemad juhendajad ja esinejad ulatuvad NBA esinduse liikmetest kõrgetasemeliste meediatöötajateni. Esikontori poole pealt on õpilased saanud õppida Sixersi presidendilt Daryl Moreylt, Wizardsi peadirektorilt Tommy Sheppardilt, Mavericksi omanikult Mark Cubanilt, Raptorsi presidendilt Masai Ujirilt ja paljudelt teistelt. Rahalise poole pealt on palgapiirangute ekspert Larry Coon programmi põhiosa. Üritusest on osa ka NBA peatreenerid, kes annavad teadmisi oma aastakümnete pikkusest kogemusest liigas.

"Kui soovite oma võrku võimendada ja oma oskusi rõhutada, pakub SBC teile selle võimaluse algusest peale," ütles Hall. "See on üks neist asjadest, kus investeerite iseendasse, kuid kohtute võtmeisikutega. Sa mõistad valdkonna teadmisi. Kõik loevad teatud korvpalli pealkirju, kuid te ei tea tegelikult selle tehingu, kaubanduse või edutamise tagamaid. Seda SBC teeb – see suunab teid nendesse stsenaariumidesse ja annab teile reaalajas kogemuse.

Hall mainis, et NBA tööandjad on talle konkreetselt öelnud, kui oluline on SBC programm nende CV-s. Mitte ainult nende klasside õppekavade tõttu, vaid ka selle tõttu, kui palju võrgustike loomist kulus nendel hindamatutel päevadel Vegases. SBC-st on paljuski saanud kuldne pilet neile, kes varem nägid vaeva, et uksest sisse murda.

HallPassi SBC üks tugevamaid eeliseid on see, et pole vahet, millises karjäärietapis te parasjagu olete. Õpilastele, kes alles alustavad ega ole korvpallis ühtegi tööd saanud, annab see neile ülima edu. sissejuhatus. Või kui olete keegi, kes on profikorvpalliga tegelenud juba paar aastat, on alati midagi uut, mida valida. Ja alati on mõni uus esineja või külaline, kellelt õppida.

Varajane huviregistreerimine Spordi Äriklassis on leitav siit.

Lisaks oli 2021. aastal käivitatud uus programm HallPass virtuaalne GM Academy, mis toimus detsembri lõpus. GM Academy, mille võõrustas endine Phoenix Sunsi GM Ryan McDonough, oli kolmepäevane üritus, mille eesmärk oli esitada tulijatele väljakutseid erinevate esindusülesannetega, pakkudes neile kogemusi ja õppimisvõimalusi kõrgete otsustajate käest üle kogu NBA.

Kui õpilased kursust alustasid, jagati nad meeskondadesse ja pandi NBA reaalsetesse stsenaariumidesse. Kapiguru Larry Cooni ja NBA GM-ide juhendamisel julgustatakse õpilasi tegema tehinguid, pidades samal ajal silmas NBA tehingute kõiki aspekte (rahalised tagajärjed, mõju väljakul, meeskonna keemia ja nii lühi- kui ka pikaajalised eesmärgid). nende frantsiisi jaoks).

"Meil on erinevad (kõnelejad), mis puudutavad tõesti nende päritolulugu. Kuid ka, mis on protsess, mida nad oma töökohal läbivad? Kas see on töötajate palkamine? Kas see on skaudiosakonna palkamine? Kas see on palgalae haldamine? Kas saate aru uuest kollektiivlepingust? Halvast lepingust väljatulek ja kuidas sõlmida vabaagent? Läbi elate palju asju, mida peate lihtsalt kogemuse kaudu tegema."

GM Akadeemia lõpus palutakse igal õpilaste rühmal teha ettekanne sellest, mida nad viipe alusel tegid, ning selgitada täielikult oma otsustusprotsessi. Medalid jagatakse välja programmi lõpus, kuid kõige olulisem tasu on vahetute teadmiste omandamine ja juba selles valdkonnas tegutsevate juhtide ajude valimine.

Kuna COVID-19 ettevaatusabinõude tõttu kannatanud NBA sündmuste puhul läheb olukord aeglaselt tagasi normaalseks, loodab HallPass, et Vegase suveliiga kogemus ja nende interaktiivsed tunnid aitavad noortel jätkuvalt karjääri teha.

"Kui olete selles äris, peate seal olema," ütles Hall. “Olgu sa mängija, agent, treener, ringhäälinguorganisatsioon, tehnoloogiakaaslane – mis iganes see korvpallimänguga ka poleks, toimub see Suveliigas. Kõigile on natuke kõike.”

HallPass Media vihmavarjust tulenevate paljude võimaluste kaudu on pärast nende programmide kehtima hakkamist täiskohaga tööd saanud üle 130 inimese. See hõlmab HallPassi pakutavaid SBC ja üldisi Suveliiga praktikakohti.

Dennis Rogers, praegu LA Clippersi kommunikatsioonidirektor, taipas 2004. aastal, kui operatsioon lõpuks jalgu sai, kui kriitiline oli Suveliiga võimalus tema jaoks.

Rogers töötas New Orleans Hornetsi praktikandina, kui kuulis Vegase suveliigast. Soovides lisada oma CV-sse mis tahes tüüpi NBA kogemusi – isegi pakkudes tasuta abi – saatis ta Albert Hallile meili lootusega kaasa lüüa. Ta ei teadnud, mida see endaga kaasa toob, ega teadnud kedagi, kes selle juhtimise eest vastutaks.

Hall vastas tema meilile, öeldes lihtsalt, et ta on kohal ja meeskonnaga liituda. Kui Rogers kohale ilmus, oli Suveliiga mängude korraldamise ja igapäevaste ülesannetega, näiteks ürituse reklaamimisega (seega ka kuus käepigistust ja flaierikarp) seotud vaid väike käputäis inimesi.

Lihtsalt lünkade täitmiseks hakkas Rogers abistama, kirjutades mängulugusid ja hoolitsedes erinevate PR-komponentide eest, kuna see oli tema soovitud valdkond. Ta oli sisuliselt üks esimesi Vegase suveliiga praktikante koos praeguse NBA agendi Michael Tellemi, Nuggetsi korvpallioperatsioonide asepresident Ben Tenzeri ja Wasserman Media Groupi turundusdirektori Alex Snyderiga.

Paljudest praktikantidest ja Suveliiga kogemusega lõpetajatest on saanud korvpalli üks helgemaid päid. David Fatoki sai hiljuti Golden State'i G-liiga sidusettevõtte Santa Cruz Warriorsi peadirektori rolli. SBC lõpetanud Amber Nichols on nüüd Washingtoni G-liiga sidusettevõtte Capital City Go-Go peadirektor. Temast sai G-liigas vaid teine ​​naissoost GM. Jeff Siegel, kes läbis ka SBC, on nüüd Klutch Sportsi korkide spetsialist, mis on praegu NBA talentide jaoks võib-olla kuumim agentuur.

Näiteid on veel lugematu arv. Lisaks kontoritööle on Suveliiga ja SBC vilistlased astunud rollidesse kommunikatsiooni/avalike suhete valdkonnas, sotsiaalmeediatööstuses ja erinevate NBA meeskondade müügiosakondades. Programmi lõpetanutest on saanud ka turundusprofessionaalid, nad on liitunud mängijate arendusstaapidega ja alustanud oma karjääri televisiooni- ja meediatööstuses.

"Lõpuks," ütleb Hall, "olen kahtlemata kõige uhkem nende noorte üle, kes teevad edukat karjääri. Need, mis said alguse (meie juures). Warren ja mina räägime sellest kogu aeg. Inimesed, kellel oleme aidanud nende karjääri alustada või sellesse ärisse jalga lasta. Me ütleme alati: hei, tee meid uhkeks.

HallPass Media hindab igal aastal kogu Suveliiga üritust, sealhulgas uusi klassiruume ja programme. Nad hindavad, mis läks õigesti ja mida võiks muuta, pöördudes samal ajal ka NBA ja kohalviibinud fännide poole, et mõista, mis puudu on.

Peaaegu kaks aastakümmet on Vegase suveliiga üritusel palju puudu. Kuna kirglikud fännid ja õpilased osalevad igal aastal, on alati võimalus saavutada kolm peamist asja: vaadata võistluskorvpalli, õppida selle kohta rohkem teavet ja, mis kõige tähtsam, suhelda.