Esmaspäevabluusi löömine on eriti suur pingutus Google töötajad sel nädalal. Alates tänasest peavad töötajad sisenema ettevõtte peakorterisse kolm korda nädalas. Kuid Google'i endise personalijuhi ja Humu praeguse tegevjuhi Laszlo Bocki sõnul ei ole see hübriidmudel enam kaua kasutusel.
Bock ütleb seda pärast kolm kuni viis aastat paindlike töömudelite ja hübriidplaanide puhul kehtib Google'is ja mujalgi tavaline kontoris töögraafik. Ta ennustab, et see üleminek toimub järgmise paari aasta jooksul Bloomberg see on "keeda konn meetod".
"Keeda konn meetodi eesmärk on teha seda peenelt ja vältida seeläbi keerulisi küsimusi ja konflikte," rääkis Bock. heaolu. "Kuid see ei kahjusta mitte ainult usaldust ja moraali, vaid pole ka parim asi töötajatele ega ettevõttele."
Bock ütles, et tema Humus tehtud uuringud näitavad, et töötajate tootlikkuse ja tööõnne täiuslik kombinatsioon on a 3+2 graafik, milles kolm päeva veedetakse kontoris ja kaks on eemal. Tema sõnul annab see kombinatsioon inimestele võimaluse luua suhteid kontoris ja töötada individuaalsete ülesannetega, mis on kodus lihtsamad.
Kuid Bock ütleb, et juhid ei taha vastu võtta püsivaid kodus töötavaid mudeleid. See võib olla tingitud suurtest investeeringutest, mida ettevõtted luksuskontoreid ostes teevad. Kuid see võib olla seotud ka juhtimise endaga.
“Enamik juhte on kontorites töötanud 20–30 aastat, seega on see neile mugav. See on keskkond, milles nad teavad, kuidas juhtida,” rääkis ta heaolu. "Nad tahavad minna tagasi selle juurde, mis on tuttav, ja usuvad, et nende kogemus ületab Humu teaduse: hübriidmudel on produktiivsuse ja õnne jaoks parem kui viis päeva nädalas kontoris viibimine."
Kui pandeemia 2020. aastal jõudis, viidi paljud valgekraed ohutuse huvides üle kaugtööle. The tehnoloogiasektoris kergesti kohandatud sellesse uude vormingusse, kuna paljud töötajad said teada, et neile meeldib kodus töötamise paindlikkus. Aga a ettevõtete uus laine, sealhulgas tehnoloogiahiiglased nagu Meta ja õun, hakkavad üritama oma töötajaid peakorterisse tagasi meelitada (või kutsuda).
Kui mõned uuringud on näidanud, et see üleminek virtuaalsele tööle ei too kaasa töötajate tootlikkuse vähenemist, räägib Bock heaolu et sellel uurimistööl puudub kogu lugu. „Tõsi, tööjõu kogutootlikkus ei ole muutunud, vaid tööjõu tootlikkus töötunni kohta on langenud. Inimesed töötavad pikemaid tunde, teevad vähem pause ja töötavad nädalavahetustel, sest tööd on muutunud võimatuks välja lülitada. Ta lisab, et isoleeritud töötamine, ilma meeskonna- või töökaaslasteta, on emotsionaalselt koormav.
Bock ütles, et ta arvab, et töötajad hakkavad tõenäoliselt ise kontorisse tulema, kui nad näevad, et ülemused annavad hoones viibivatele töötajatele rohkem edutamist ja võimalusi kui kodus töötavad inimesed. Uus võimudünaamika sunnib tõenäoliselt tõrksad töötajad tagasi kontorisse pöörduma, kui nad üritavad oma ülemuste poolehoidu saavutada.
Ülemused, kes soovivad oma töötajaid peakorterisse tagasi lükata, peaksid veenduma, et tööleasumisel on ilmselgeid eeliseid. Olenemata sellest, kas tegemist on isikliku juhendamise või tasuta lõunasöögi pakkumisega, soovitab Bock tööandjatel teha kontoris töötamise eelised selgeks. Samuti kutsub ta ettevõtteid üles tagama, et nende lubadustel oleks kaalu.
"Paljud ettevõtted lubavad suurepärast kontorikogemust, kuid ei suuda seda täita," ütles Bock.
Algselt esitati seda lugu Fortune.com
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html