Goldman Sachsi tegevdirektor David Solomon ütleb, et pärast ametisse naasmist on kohalviibimine 50% suurem

Goldman Sachsi tegevjuht David SolomonTa ütles, et kampaania, mille eesmärk on kutsuda rohkem oma töötajaid kontorisse tagasi, on pooleli töö, mis võib kesta aastaid.

USA kontorites viibib isiklikult 50–60%, võrreldes Covidi-eelse umbes 80% näitajaga, ütles Solomon esmaspäeval CNBC David Faberile. See arv on kõrgem Euroopa kontorites ja 100% Aasia linnades, mis ei ole lukustatud, lisas Solomon.

"Me tahame, et inimesed üldiselt kokku tuleksid," ütles Solomon. „Tead, see võtab natuke aega; käitumismuutused võtavad üldiselt aega ja ma arvan, et järgmise paari aasta jooksul saab meie organisatsioon üldiselt kokku.

Solomon on olnud Wall Streeti üks juhtivaid hääli, kes on püüdnud oma inimesi kontorisse tagasi tuua; teda kutsutakse kaugtöö ajastuksaberratsioon”, mille ta esimesel võimalusel parandaks.

Kui konkureerivad JPMorgan Chase'i ja Morgan Stanley tegevjuhid on teinud sarnaseid kommentaare, on Goldmani jätkuv tõukejõud pälvinud kõige rohkem tähelepanu. Eelmisel aastal asutas investeerimispank hulga toidu veokid väljaspool oma Manhattani peakorterit ja andis töötajatele tasuta toitlustuse, et meelitada neid tagasi.

Kuid Saalomoni viidatud arvud ei ole palju suuremad kui 50% külastatavus teatatud panga New Yorgi peakorteris veebruaris, kui ettevõte tegi pärast viimase Covidi laine vaibumist uue tõuke.

Täielikult pooled panga ligikaudu 50,000 20 inimesest koosnevast tööjõust on XNUMX-aastased, ütles Solomon. Ta tsiteeris McKinsey aruannet, milles öeldakse, et Gen-Z töötajad ihkavad rohkem juhendamist, mis arvatavasti juhtub rohkem kontorikeskkonnas kui kaugseadetes.

Eelmise kuu ajakirjanduses tsiteeriti Solomoni oma jõupingutusi et töötajad tuleksid tagasi viis päeva nädalas, ja hilisemad aruanded näitasid, et mõned nooremad pankurid ei olnud rahul sellega, et juhtkond jälgis nende kohalolekut. Panka tundev inimene ütles aga, et need aruanded olid liiga lihtsustatud, keskendusid käputäiele raskesti kontrollitavatele kaebustele ja et töötajatel on kujutatust suurem paindlikkus.

"Näib, et tegite avaliku kampaania, et inimesed ilmuksid viis päeva nädalas," ütles Faber. "Tundub, et olete kaotanud."

Solomon ütles esmaspäeval, et tema kampaania ei olnud kunagi nii binaarne, kui aruannetest paistab.

"Mul on alati olnud vaade, mis on juurdunud paindlikkuses ja meie töötajate eest hoolitsemises," ütles ta. "Seda on mõnikord kujutatud palju dogmaatilisemana kui see on."

Allikas: https://www.cnbc.com/2022/05/02/goldman-sachs-ceo-david-solomon-says-in-person-attendance-tops-50percent-after-return-to-office-push. html