Gap ei saa Kanye Westil ja Yeezyl minna lasta

Kui tuli uudis, et Kanye West, nüüd ametlikult Ye nime all tuntud, kavatseb oma kümneaastase töö lõpetada leping Gapiga enneaegselt kõlas see nagu kiuslik laps, kes pakib oma mänguasjad kokku, et kuskil mujal mängida.

Ametliku lõpetamiskirja saatsid Ye advokaadid neljapäeval, 16. septembril, kuid mitte enne, kui Ye teatas sotsiaalmeedias, et kavatseb avada Yeezy kaupluste kett, alustades Atlantast ja laienedes üle USA ja seejärel kogu maailma.

Ta ütles ka, et kavatseb omast lahkuda olemasolevat partnerlust Adidasega kui see 2026. aastal aegub, öeldes, et tal on aeg üksi minna. "Minu ja publiku vahel pole enam ettevõtteid."

Gapi president Mark Breitbart saatis kohe kõigile Gap Inc.-i töötajatele e-kirja, mis viitas sellele, et see oli vastastikune otsus.

„Kuigi me jagame nägemust kvaliteetse, trendika ja utilitaarse disaini toomisest kõigi inimesteni läbi ainulaadsete kõikehõlmavate kogemuste Yeezy Gapiga, kuidas teeme koostööd selle nimel, et see visioon ei ühti. Ja me otsustame partnerluse lõpetada, ”kirjutati Gapi jagatud koopias.

Ye väidab, et Gap ei ole täitnud oma lepingu tingimusi, täpsemalt müüa 40% Yeezy Gapi rõivastest tavapoodides ja avada viis Yeezy kauplust 2023. aasta juuli lõpuks.

Sellele ütles Breitbard: "Oluline on teada, et kogu selle partnerluse jooksul oleme oma kohustustest kinni pidanud."

Ja ta lisas: "Meeskonnad on teinud seda ülima aususega, navigeerides takistustel ja näidates üles uskumatut otsustavust." See räägib palju sellest, kuidas Gap Ye'd oma töösuhetes, st mitte eriti hästi tajus.

Esmapilgul näib, et tegemist on vaidlusega „ülikonnad versus loomingud“. Ja kui kaalul on nii palju raha – ainuüksi Adidase tehingu lõpetamine ähvardab Ye miljardäriliigadest välja kukkuda. Forbes – Näib, et sa lõikad tal nina maha, vaatamata tema näole.

Visioon mitte raha

Kuid Ye jaoks pole asi rahas. See puudutab visiooni. "Ma olen uuendaja. Ma võitlen positsiooni eest, et saaksin riideid vahetada ja tuua inimesteni parim disain,” rääkis ta Fox News intervjuus.

Gap aga kauples teise valuutaga – dollarites ja sentides. Ja selleks on Ye tõestanud oma jõudu, nii et Gapil pole mõtet lasta tal Yeezy ära võtta ja üksi minna.

Lõhe peab tulema ja mõistma, et teil on täpselt see, mida vajate brändi taaselustada ja tuua see tagasi kultuurilise tähtsuse juurde. See on Ye visioon, kirg ja energia ning sama kirglik ja energiline klient.

Partnerluse alguses palus Ye kohta Gapi juhatuse lauas. Ettevõte lükkas ettepaneku tagasi.

"Ausalt öeldes ei saa ta teha halvemat tööd, kui juhatus on juba teinud," ütles jaemüügianalüütik Neil Saunders tolleaegsest GlobalRetailist. "Nad on jälginud kunagise Ameerika ikooni allakäiku."

Saunders jätkas väitega, et juhatus koosneb liiga paljudest töökohtadest: „Need inimesed ei peaks ettevõtet juhtima, sest neil on igav. Teil on vaja inimesi, kes mõistavad kaubamärke ja kliente ning ühiskondlikke suundumusi. Teil on vaja inimesi, kellel on nägemus."

Gapi probleemid suurenevad

Kahjuks on neil oalettidel tänapäeval palju vähem ube lugeda.

Alates 2005. aastast, mil Gap Inc.'i Old Navy bränd ületas müügis Gapi, on Gap 7.2. aasta 2004 miljardilt dollarilt 6.8. aastal 2005 miljardile dollarile langenud. Need kaks kaubamärki jooksid kaelast kaela kuni 2015. aastani, seejärel tõusis Old Navy lendu ja Gapi kahjum kasvas.

Aastaks 2021 tõi Gap vähem kui poole Old Navy tulust, 4.1 miljardit dollarit Old Navy 9.1 miljardi dollarini.

Muidugi on kunagi kõrgelennuline Old Navy ka hiljuti libisemist tabanud – 2022. aasta esimese poole tulud langesid 15% võrreldes eelmise aasta sama perioodiga, vähenedes sel aastal 4.7 miljardilt dollarilt 3.9 miljardile dollarile. Vahe väheneb vaid 10%, langedes 1.9 miljardilt dollarilt 1.7 miljardile dollarile.

Ja keset kõiki muid probleeme, millega Gap Inc. silmitsi seisab, peab ta pärast Sonia Syngali lahkumist eelmise aasta juulis leidma uue tegevjuhi. Ta töötas sellel ametikohal veidi üle kahe aasta pärast seda, kui ta oli peaaegu neli aastat vana mereväe juhtinud.

Syngal lahkus pärast seda, kui Horacio Barbeito määrati juhtima Old Navy't, asendades Nancy Greeni, kes lahkus möödunud aasta mais. Barbeito oli Walmartis töötanud 26 aastat, Argentiina ja Tšiili Walmarti presidendi/tegevjuhina ning viimati Walmarti Kanadas.

Häire on vajalik

Brietbardi e-kirjas töötajatele öeldi, et tema plaan oli tagastada bränd selle juurde, mille poolest see algselt tuntud oli – "olla julge, läbimurdev ja häiriv." Just seda Ye ja Yeezy bränd pakkusid.

Lõhe kahe erakonna vahel tundub liiga suur, et seda ületada. Kuid Gap oleks pidanud Ye sõna võtma ja mitte püüdma teda kasti panna, kui ta tegi selgeks, et ta ei jää kunagi sinna.

"See ei ole kuulsuste turundus. See ei ole koostöö. See on elu missioon, ”rääkis ta ühele rühmale Gap juhid. "Peame olema kaubanduskeskuse kõrgeim energiabränd. Ma armastan Gapi... Sa pead tõesti andma mulle positsiooni, et olla Ye ja teha seda, mida ma mõtlen, või ma pean tegema seda, mida ma mõtlen kusagil mujal... See on hetk. Kunagi ei teki sellist võimalust, kus minusugune mees hoolib nii palju konkreetsest kaubamärgist ja sellest, kes on seda siiani teinud… See on suurem kui meist ja me ei peaks omavahel vaidlema.

Loodame, et Gap parandab end kiiresti. Nii häiriv kui ka häirimine on, on Ye just see häire, mida Gap vajab.