Nagu 2021. aastal tehingute sõlmimise buum kukkus sel aastal kogunesid suurte pankade juhid virtuaalse töö poliitikat niksima ja kutsuda töötajad kontorisse tagasi.
Kuid paljud Wall Streeti töötajad seisavad nendele mandaatidele vastu, kuna töö tulevik areneb. Wall Streetil, nagu ka enamikus ettevõtetes, on pandeemiaeelses kontoris vähe märke tagasilöögist.
A töötajate uuring Eelmisel kuul avaldatud finantssektoris – hõlmates selliseid asutusi nagu Goldman Sachs, BlackRock ja JPMorgan – leiti, et 95% vastanutest pooldas hübriidtööd, samas kui vaid käputäis toetas täiskohaga kontoritasu.
Naised panganduses ja rahanduses ning Londoni majanduskooli läbiviidud uuringus ei näinud aga ükski 100 osalejast täielikult kaugseadistusi.
„Ettevõtete sees katsetamine on parim viis aru saada, mida on vaja, et toimingud toimiksid sujuvalt, võimaldades samal ajal maksimaalset tootlikkust,“ ütlesid autorid dr Grace Lordan, dr Jasmine Virhia ja Yolanda Blavo. "Juhid peavad loobuma soovist teada, mida nende meeskond iga sekund teeb, ja keskenduma sellele, mida nad saavutavad."
Aruandes rõhutatakse võitlust, millega Wall Streeti institutsioonid seisavad silmitsi pandeemiajärgses maailmas, täites oma kontorid päevast päeva töötajatega.
Goldman Sachsi tegevjuht David Solomon, kes on üks kõige kindlamaid kaugtöö kriitikuid finantssektoris, näis teisipäeval toimunud konverentsil tunnistavat, et isegi temal on õnnestunud töötajad tööle tagasi tuua vaid neljal päeval nädalas.
„Pidime looma kultuuri, mis tooks inimesi väga kiiresti tagasi, sest arvasime, et see kahjustab meie konkurentsipositsiooni ettevõttena, ja seetõttu oleme tõmbunud, meelitanud ja arenenud, kuid lõpptulemus on see, et me tegutseme üldiselt sellele teele lähedal. tegutsesime enne pandeemiat – kindlasti esmaspäevast neljapäevani,” ütles Solomon teisipäeval Wall Street Journali tegevdirektori nõukogu tippkohtumisel antud intervjuus.
"Meie äri on professionaalsete teenuste inimkapitali äri, kus 50% Goldman Sachsis töötavatest inimestest üle maailma on kahekümnendates eluaastates ja nad tulevad Goldman Sachsi kogemusi saama, õppima, meeskondadesse tööle ja koostööd tegema," ütles Solomon.
"Ja kui see kõik on killustatud, siis see kogemus katkeb ja see on väga oluline osa Goldman Sachsi olemusest – kuidas me oma kliente teenindame, kuidas me tegutseme."
Saalomon — kes nimetas kuulsalt kaugtööd "aberratsiooniks" — on alates eelmisest aastast taotlenud täielikku kontoritootmist.
Pank tühistas sel sügisel ka COVID-i mandaadid, mis on samm näha kui viimaste allesjäänud takistuste eemaldamist mis võib takistada töötajatel igapäevast kontoris käimist. Sellegipoolest on insaiderid Yahoo Finance'ile öelnud, et paljud töötajad säilitasid paindlikud seadistused, kusjuures üksikud meeskonnad kehtestasid oma reeglid.
3 + = 2 5
Mõned finantsmaailma ettevõtted on aga kavandanud vähem ambitsioonikaid kontorikursusi kui Goldman Sachs, et leida volitusi, mida saab tegelikult täita.
Selle aasta alguses käskis BlackRock töötajatel olla kohapeal kolm päeva nädalas esmakordselt teatas Yahoo Finance. Maailma suurim varahaldur ütles, et erandid tema "3 + 2 mudelist" - või kolm päeva kontoris, kaks päeva väljas - on "harvad ja nõuavad ametlikku heakskiitu" ametliku eranditaotluse kaudu.
„Klientide jaoks on meil koos veedetud aeg,” kirjutasid BlackRocki tegevjuht Rob Goldstein ja personalijuht Manish Mehta septembris töötajatele saadetud meilis. Tegevjuht Larry Fink ütles samal päeval teleintervjuus, et ettevõte võtab inimeste tagasitoomisel "karmima joone".
Septembrikuu uuringus leidis Deloitte'i tütarettevõte Casey Quirk – investeerimis- ja varahaldusettevõtteid nõustav konsultatsiooniharu –, et suurem osa valdkonna juhtidest on rakendanud mudelit "3 päeva kontoris, 2 päeva eemal". isegi nõustudes, et "reeded on igaveseks kadunud." Casey Quirki kohta koguti vastuseid 28 maailma suurimalt varahaldurilt, kes haldavad ühiselt umbes 48 triljoni dollari suurust fondi.
Need, kes järgisid nn laissez-faire'i kontori-on avatud, kuid vabatahtliku poliitikat, näitasid madalat osavõttu – uuringu kohaselt jõudsid vähesed töötajad tagasihoidliku 50% või enamani, kes tulid ühel päeval nädalas.
Mõned osalejad jäid lootma, et 3- ja 2-mudel oli vahepealne samm viiepäevasele kontoritöönädalale naasmisel.
Üldiselt ütlesid Casey Quirki uuringu varahalduse juhid, et ametisse naasmise poliitikat on olnud raske rakendada ilma tugeva keeleta.
"Huvitaval kombel näitas meie uurimus, et kuigi igas äärmuses olid kindlad juhid – need, kes olid kindlad viis päeva nädalas kontoris töötamise pooldajad ja teised, kes olid valmis traditsioonilise isikliku mudeli täielikult ümber mõtlema -, jõudis enamik samasse kohta. praktilistel eesmärkidel," seisis aruandes. "Juhtmeeskonnad arvavad, et "3/2" saavutab mõistlikult kasuliku tasakaalu kõigi osapoolte jaoks.
"Paradigma on üsna oluliselt muutunud"
PGIM, kindlustushiiglase Prudential varahaldusosakond, on üks silmapaistvamaid Wall Streeti nimesid, millel on pooldab paindlikku tööd.
"See, mida me tegime, on konkurentidest veidi erinev, on see, et me ei ole mandaate välja andnud," ütles PGIM-i asepresident ja personaliosakonna juht Pamela Sinclair Yahoo Finance'ile antud intervjuus. "Oleme lubanud igal ettevõtte juhil otsustada, mis nende jaoks sobib."
Töötajate vastukaja on olnud nii positiivne, et kontorite külastatavus on 2019. aasta taseme lähedal, ütles Sinclair, kuid rõhutas, et ettevõte ei jälgi märkide pühkimist, et jälgida, kes kohale ilmuvad, vaid pigem lõunasöögi toitlustustellimuste arvu järgi.
Sinclair ütles, et PGIM on oma töökohale pikaks ajaks paindlikkuse lisanud.
Ettevõte leidis koostöös Morning Consultiga läbi viidud uuringus laiema ärimaailma kohta, et hoiakud uue tööviisi suhtes on väga erinevad.
Näiteks ütles 57% töötajatest, et kohapeale naasmine suurendab stressi ja et stressi võib leevendada tööandja paindlikkus töökohal käimise osas. Teisest küljest teatas 47% töötajatest muret karjäärivõimaluste pärast kaug- või hübriidtöökeskkonnas ja 47% kartis, et uute oskuste omandamine on raskem.
Juhi tasemel ütles 44% vastanutest, et kaugtööpoliitikas navigeerimine on nad läbi põletanud ja sama osa oli mures oma karjääri arengus mahajäämise pärast.
Üldiselt uskus 78% töötajatest endiselt hübriidtöömudelid, mis tasakaalustavad kaugtööd ja isiklikku tööd, järgmise 10 aasta jooksul.
"Ma arvan, et te ei saa paluda inimestel kaks aastat kodus töötada ja siis äkki öelda, et te ei saa seda enam teha," ütles Sinclair Yahoo Finance'ile. "Ma arvan, et paradigma on üsna oluliselt muutunud."
-
Alexandra Semenova on Yahoo Finance'i reporter. Jälgi teda Twitteris @alexandraandnyc
Yahoo Finance'i platvormi viimaste trendikate aktsiahindade vaatamiseks klõpsake siin
Lugege Yahoo Finance'i uusimaid finants- ja äriuudiseid
Laadige alla Yahoo Finance'i rakendus õun or Android
Jälgi Yahoo Finance'i puperdama, Facebook, Instagramis, Flipboard, LinkedInja Youtube
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/flexible-work-is-here-to-stay-on-wall-street-whether-bosses-like-it-or-not-131531932.html