Kiired õppetunnid ühest tänapäeva kuumimast kliimasündikaadist

Paljud riskikapitalistid näevad tänapäeval kliimat suure mõjuga ja suure tootlusega sektorina. "Maailma esimene triljonär sünnib kliimamuutuste vallas" tweeted investor Chamath Palihapitiya. Siiski võib 2000. aastate algusest pärit kliimainvesteeringute vari varjuda kaua. Kuidas siis õppida teistelt potentsiaalselt õitsevast sektorist kasu saama? Võtke see ühelt tänapäeva kõige viljakamalt ja varajase faasi kliimainvestorilt: Sundeep Ahuja. Ta on eriline segu asutajate empaatiast ja investorite rangusest. Allpool jagab ta, kuidas aidata valida järgmist kliimaükssarvikut.

Brendan Doherty: Tere tulemast rakendusse Icons of Impact! Nagu me mõlemad teame, otsisin ma teid selleks, olles muljet avaldanud teie kureeritud kliimainvesteeringutest. Neile, kes teiega tuttavad pole, jagage natuke oma tausta ja seda, mis ajendas teid kõigepealt investeerimise poole? 

Sundeep Ahjua: Lühike vastus on, et mu isa töötas 40 aastat avaliku teenistujana ja just sellelt puult ma kukkusin. Ta kasvatas meid tahtma tagasi anda. Minu jaoks isiklikult oli pöördepunkt siis, kui aitasin Kiva.org käivitada. See oli minu "Ahaa!" hetk. Sain aru, et suudan selle tehnoloogiaplatvormiga ühendada inimese, kelleks ma tahan saada. Ja see oli täpselt see, mida ma tahtsin kogu oma ülejäänud elu teha – olla tehnoloogia ja mõju ristumiskohas.

Doherty: Nii et see on ristmik, kuhu investeerite?

Ahuja: Investeerin peamiselt kahe fondi kaudu. Esimene on temaatiliselt keskendunud nimega Climate Capital. Oleme investeerinud alates 2015. aastast ja investeerime eelseemnesse ning tõuseme vastavalt vajadusele. Teine on Duro Ventures, millega oleme koostööd teinud aastast 2013. Duro ei ole kliima, kuid keskendub tervishoiule, turgudele ja häirivatele e-kaubanduse kaubamärkidele. 

Doherty: Kuid alustasite ettevõtjana, kas see aitab teil asutajaid tihedamalt teenida ja neile kaasa tunda?

Ahuja: 3x ettevõtjana olen asutaja teekonnaga hästi kursis. Kui ma 2010. aastal oma kolmandat ettevõtet asutasin, oli minu eesmärk panna inimesi keskkonnast hoolima, nihutama tarbimismustreid jätkusuutlikkuse suunas. Kõigil kolmel minu asutatud ettevõttel oli oma missioon ja konkreetne probleem, mida lahendada, ja me lihtsalt mõtlesime selle välja – see on probleemide lahendamise lõbus.

Doherty: Viimasel ajal olete oluliselt rohkem keskendunud kliimakapitalile – miks? Mis pani teid selle muudatuse kasuks otsustama? 

Ahuja: Kui ma rohkem teada sain, mõistsin, et kui kliima pole korralikult kaitstud, halvendab kõiki muid meie ees seisvaid väljakutseid. Kaitsmata kliima muudab vaesuse hullemaks, haigused hullemaks, ebavõrdsuse hullemaks, iga üksiku probleemi, mille lahendamisel mind meelitasin – mõistsin, et kliimamuutus süvendab neid veelgi. Nii et ma otsustasin, et see on see, mille kallal ma töötan. Kirjutasin romaani kliimamuutuste järgsest tulevikust. Tegin telepiloodi, kus käisime Maldiividel, et jäädvustada lugu meretaseme tõusust. Meil oli isegi kiirendi ja inkubeeriti ettevõtteid nagu Twelve (endine Opus 12), Rainforest Connection ja teised. Siis 2018. aastal kõik muutus. Korraga — pealinn oli olemas, asutajad olid olemas, talent oli olemas ja asjad hakkasid muutuma. Siis tõin turule kaubamärgi Climate Capital. Ja sellest ajast peale olen keskendunud peamiselt kliimale.

Doherty: Kindlasti liigub kliimainvesteeringutesse taas rohkem kapitali. Enne kui läheme teie investeerimispõhimõtte juurde, olete proovinud kätt ka kliimafilmide tootmisel. Tulistasite Maldiividel piloodi, et kasutada meelelahutust inimeste tegevusele suunamiseks. Kas te arvate, kasutades globaalset "meie"? we kas see läheb hästi? Mida me veel tegema peame? 

Ahuja: Seal on lihtsalt nii palju rohkem võimalusi. Olen avastanud, et mõned parimad filmid või raamatud, mida olen kliima kohta lugenud, ei tekita hirmu. Selle asemel mainitakse kliimat kui ühe tõeliselt hea loo lisaosa. Lugeja mõistab: "Oh, õige, me jõudsime sellesse olukorda kliimamuutuste tõttu." Hea uudis on see, et on ettevõtteid, kes seda praegu teevad – leiavad meelelahutuse ja käitumisteaduse ristumiskoha.

Doherty: See on suurepärane uudis ja hea koht jutuvestmiseks. Tulles tagasi investeerimise juurde, siis kuidas teile meeldib oma idufirmasid kontrollida ja edukalt hoolsalt tegutseda?

Ahuja: See on nii põnev ja kindlasti ammu oodanud. Minu jaoks on see hoolsus asutajas ja hoolsus turul. Mulle meeldib vaadata kolme eristatavat ämbrit. Esiteks, kui see on asutaja, keda ma tean – või keegi, keda mulle tugevalt viidatakse –, siis juhin hoolsusprotsessi ise. Teiseks loon ka meeskonna nimega C3 koos partneritega, kes kohtuvad kord nädalas, et teha koostööd ja kaasinvesteerida. Ja kolmandaks on meie välised partnerid – me küsime: „Kes meie võrgustikust on selles valdkonnas ekspert, kellele saame toetuda?” Õnneks on menüü saadaval. 

Doherty: Mis oli teie esimene ingliinvesteering?

Ahuja: Goodreads – see pani mind arvama, et võiksin selles hea olla. Kuigi see oli "lihtne", läks mu teine ​​ingliinvesteering nulli ja õpetas mulle, et see pole nii lihtne [naerab].

Doherty: Sageli on need läbinägelikumad stsenaariumid! Mida sa sellest õppisid? Kuidas mõjutab see teie tänast lõputööd ja teie lähenemist?

Ahuja: Mõlemal korral investeerisin ühte oma parimasse sõpra – uskusin sellesse inimesesse ja tahtsin teda toetada – ja ma ei muudaks seda otsust. Tema kolmas ettevõte muutus tegelikult ettevõtlikuks. Ma ei saanud sellesse isegi investeerida, sest see oli nii üle tellitud. Niisiis, ma õppisin panustama õigele inimesele, isegi kui see pole alguses õige idee. Ja seda ma praegu investeerimise algfaasis teen. Asutajaturu sobivus seemneeelses etapis on oluliselt olulisem kui tooteturu sobivus. A-seeria otsib tooteturule sobivust. Kuid varasemas etapis on küsimus: "Kas see inimene on selle laiema võimaluse jaoks õige inimene?"

Doherty: Kas te ütleksite, et õige asutajameeskonna valimine on siis kõige olulisem?

Ahuja: Minu kogemuse kohaselt on see 100% kõige olulisem komponent. Nii asutaja kui ka investorina – kõik sõltub sellest, kellega koostööd teete. Kõigi pöörete ja kasvu käigus peavad teil olema õiged inimesed, kes loodetavasti viivad teid sinna, kuhu soovite jõuda.

Doherty: Mis teeb õigest asutajast – kas tehniline teadmine, kogemused, visadus?

Ahuja: Kõik ülaltoodud. Muidugi, mul on tekkinud teatud intuitsioon selle kohta, kellesse investeerida, kui olen seda nii palju kordi teinud, nii heas kui halvas. Aga siin on minu kontrollnimekiri:

1. Kas see inimene on maailma parim inimene selle ettevõtte asutamiseks? 
2. Mis teeb nad ainulaadseks kvalifikatsiooniks seda konkreetset võimalust kasutama? Või on see lihtsalt äriplaan? 
3. Kui see on äriplaan, siis kuidas nad kavatsevad turule minna nii, et isegi kui nad seda ei tee the,en asutaja, kes on selleks sündinud, mõtlevad nad välja tee seda teha?

See on palju pehmeid märkeruutusid. Algstaadiumis esitavad asutajad tulevikuvisioone.

Doherty: Kas teil on rohkem kui lihtsalt tšekk? Ja kui jah, siis kuidas see välja näeb?

Ahuja: Püüame mõnel viisil oma kaaluklassist kõrgemale lüüa. Oleme investorite päringutele väga vastutulelikud. Iga kord, kui saabub meilisõnum, pakume vajalikke ressursse. Lisaks evangeliseerime üldiselt nende nimel kliimaruumis, aidates luua sünergiat ja vastastikust seost. Samuti meie investorite baas. Kui on kriitiline küsimus, aga see on midagi, millega ma aidata ei saa, siis lähen LP baasi ja küsin. 

Doherty: Ok, kellele sa siin ruumis üles vaatad? 

Ahuja: Ausalt - kõik. Olen siin olnud aastast 2015 ja siin on nii palju uskumatult tarku inimesi, kes on siin kauem olnud. Isegi need, mis on uued, tulevad sellise asjatundlikkusega, et tulevad ainulaadse vaatega. Näiteks Lower Carboni meeskond ja seejärel Energy Impact Partnersi Shayle Kann. On nii palju inimesi, kellelt mulle lihtsalt meeldib õppida.

Doherty: Kas jagada tulevikuruumi, mida vaatate ja mis võib enamikule lugejatest üllatada?

Ahuja: Esimesena meenub tuumaenergia, mis võib tunduda "halva sõnana", kuid see, kuidas me selles sektoris uuendusi teeme, on huvitav. On isegi ettevõte nimega Living Carbon, mis töötab välja superpuid, et eemaldada rohkem süsinikku. Minu jaoks on kõige huvitavam see, kuidas kliima on kõikjal ja kõiges. Ükski sektor pole puutumatu – vali tööstus ja inimesed mõtlevad välja, kuidas kliimamuutustega toime tulla.

Doherty: Usun ka, et tuumaenergial on meie puhta energia lähitulevikus oma roll. Tahaksin teid tänada, et jagasite täna meiega oma südant ja strateegilist mõtlemist; Nautisin meie aega!