Hilja Jack Welch juhtis General Electricu muutmist rahvusvaheliseks korporatsiooniks, millest sai ühel hetkel maailma kõige väärtuslikum ettevõte – pälvides talle maine kui "sajandi juht. "
Kuid hiljutine raamat tõstatab selle pärandi kohta küsimusi. Reporter David Gelles väidab raamatus "Mees, kes murdis kapitalismi", et Welch populariseeris lähenemist ettevõtlusele, mis keskendus aktsionäride väärtusele töötajate arvelt.
Üks Welchi endistest mentiitest ei nõustu selle iseloomustusega.
"Austan Jack Welchi ainult kõige kõrgemalt," ütles endine Home Depot tegevjuht Bob Nardelli hiljutises intervjuus Yahoo Finance'i "Mõjutajad Andy Serweriga" peatoimetajale.
Nardelli alustas oma karjääri algtaseme tootmisinsenerina General Electricus 1971. aastal. Ta tõusis järjest kõrgemale, saades lõpuks 1995. aastal GE Power Systemsi presidendiks ja tegevjuhiks. Teel õppis ta tundma Welchi, kellest sai tema mentor ja eeskuju. Tegelikult sai Nardelli peagi tuntuks kui "Little Jack".
Ta mäletab siiani, kuidas Welch teda enda parimaks tõukas.
„Ta oli see isik, kes oskas olla väga karm ja anda konstruktiivset tagasisidet. Kuid ta paneks ikkagi käe ümber ja paneks sind tundma ülimalt tähtsana,” ütleb Nardelli, kes töötas ka Chrysleri tegevjuhina. "Temal oli võlu, et ta sai teile väljakutse esitada... Ja samal ajal veenduda, et teid austatakse ja austatakse."
Welch töötas GE esimehe ja tegevjuhina ligikaudu kaks aastakümmet. Selle aja jooksul kasvatas ja mitmekesistas ta ettevõtet tohutult. Ta laiendas seda ettevõtetele, sealhulgas arvutitele, krediitkaarditöötlusele ja Interneti-teenindusele, paljudes muudes valdkondades.
Ta tegeles isegi meelelahutusega. 1986. aastal omandas GE RCA (Radio Corporation of America), millele kuulus NBC.
"Ta oli tõeline eriline tõug, kes võis konglomeraati juhtida," ütles Nardelli. "Paljud inimesed ei saa seda teha."
GE kasvades võttis Welch kasutusele juhtimisstiili, mis rõhutas nii praktilist lähenemist ärile kui ka radikaalset vastutust. Näiteks tuvastas ta kuulsalt ja vallandas igal aastal GE tööjõu alumised 10%, et hoida ettevõte konkurentsivõimelisena.
"Ta seadis ootused, mis julgustasid teid saavutama ja pingutama, et saavutada eesmärke, mida te muidu poleks võib-olla saavutanud, ja nõudis teid vastutustundlikult," ütles Nardelli.
Welchi juhtimisel saavutas GE silmatorkavat edu. Ettevõtte turuväärtus tõusis 14 miljardit dollarit 1981. aastal 410 miljardi dollarini aastal 2001. Ajakiri Fortune kuulutas Welchi 1999. aastal "sajandi juhiks" ja teised juhid hakkasid jäljendama tema lähenemist ärile.
"Südantlõhestav on näha, mis GE-ga juhtus"
Kuid Welchi kriitikud väidavad, et tema lähenemine juhtimisele, ehkki lühiajaliselt tulus, ei olnud lõpuks jätkusuutlik.
Alates Welchi pensionile jäämisest 2001. aastal on GE kogenud järsult langust, eriti 2008. aasta finantskriisi ajal. GE tegi ka mitmeid õnnetuid omandamisi. Näiteks 2015. aastal võttis ta üle Prantsuse ettevõtte Alstom SA gaasiturbiinide tegevuse ainult selleks, et gaasiturbiinide nõudlus väheneks. Ebaõnnestunud tehingu tulemuseks oli 23 miljardi dollari suurune allahindlus.
Artiklisse heaolu, Yale'i juhtimiskooli professor Jeffrey Sonnenfeld omistas paljud GE puudused Welchi ekslikule veendumusele, et ta suudab erinevates tööstusharudes edu saavutada pigem oma juhtimisfilosoofia kui valdkonnapõhiste teadmistega.
"See arusaam vahetatavatest juhtimisteadmistest, nagu koosteliini vahetatavad osad, aitas kaasa Welchi juhtimisel tohututele strateegilistele komistamistele," ütles Sonnenfeld.
Ettevõte langes Dow-st välja 2018. aastal ja kolm aastat hiljem paljastas kunagi domineerinud konglomeraat, et kavatseb oma ärid laiali jagada kolmeks riigiettevõtteks, mis keskenduvad lennundusele, energeetikale ja tervishoiule. Selle turukapital on praegu 81 miljardit dollarit – ligikaudu 20% sellest, mis see oli Welchi juhtimisel.
"Südantlõhestav on näha, mis GE-ga juhtus. Panin sellesse 30 pluss aastat oma elust,” ütles Nardelli. "Olla midagi, mis oli tipus, kõige edukama turukapitalisatsiooniga, et nüüd näha, et see on vaevalt murdosa sellest, mis see oli, on südantlõhestav."
David Gelles väidab raamatus "Mees, kes murdis kapitalismi", et Welchi juhtimisfilosoofia levik oli söövitav. mõju ühiskonnale. Ta tõmbab isegi seose Welchi mõju ja kahe Boeingu lennukiõnnetuse vahel, mis toimusid aastatel 2018 ja 2019. Ta selgitab, et kolm järjestikust Boeingi tegevjuhti olid varem GE-s Welchi käe all töötanud ja keskendus oma finantsedule. Sellest tulenevalt eelistasid nad oma juhtimisel kõrget aktsionäride väärtust tugevale aeronautikatehnikale Gellesi sõnul Boeing.
"Kui vaadata Boeingu ajalugu viimase 25 aasta jooksul, näete väga selgelt tema juhtkonna ja tema jüngrite kaudu antud prioriteete," ütles Gelles. hiljutises intervjuus Yahoo Finance'iga. «Boeingu sees oli suurem kultuuriprobleem. Ja see kultuuriprobleem viib lõpuks tagasi Jack Welchini.
Kuigi ta ütles, et austab Gellese õigust oma arvamusele, kaitseb Bob Nardelli vankumatult oma endist mentorit, kes suri 2020. aastal 84-aastasena.
"Ma ei arva, et oleks kohane otsida kedagi, kes on surnud, kellel pole võimet end kaitsta," ütles Nardelli. "See on lihtsalt minu seisukoht. Ma tean, et mõned inimesed on sellele raamatule aplodeerinud. Ma ei kuulu nende hulka.»
Dylan Croll on Yahoo Finance'i reporter ja uurija. Jälgige teda Twitteris aadressil @CrollonPatrol.
Lugege Yahoo Finance'i uusimaid finants- ja äriuudiseid
Laadige alla Yahoo Finance'i rakendus õun or Android
Jälgi Yahoo Finance'i puperdama, Facebook, Instagramis, Flipboard, LinkedInja Youtube
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/ex-home-depot-ceo-disputes-books-characterization-of-jack-welch-122023479.html