Eric Schlechtil õnnestus Washingtonis

Alustasin oma esimest töökohta Kongressis töötades sel nädalal täpselt kakskümmend aastat tagasi ja seal alustamisest mäletan kõige rohkem seda, et see tundus uskumatult hirmutav töökoht.

Õnneks oli üks esimesi inimesi, kellega oma uuel töökohal kokku puutusin, majandusteadlane Eric Schlecht, kes aitas mul välja mõelda, kuidas oma töös silma paista ja oma uimast ümbrust demüstifitseerida. Selle kuu alguses surnud Schlecht tegi The Hillil ja väljaspool eeskujulikku karjääri ning tegi oma jälje nii poliitikat muutes kui ka sõpradel DC poliitikamaailma rasvasest poolusest üles ronides. Mäletan teda rohkem isikliku lahkuse pärast, mida ta mulle Hilli karjääri alustades näitas, kui mul seda hädasti vaja oli.

Oma uues töökohas näeksin – ja aeg-ajalt suhtleksin – senaatorite ja kongresmenidega, kes olid tuntud nimed, ning need juhtumid eeldaksid, et ma räägiksin arukalt keerulistel teemadel, millest paljudest olin alles hakanud õppima. Alguses leidsin, et need on närvesöövad.

Senati ja parlamendi eeskirjad tundusid mulle salapärased ja teadmata keerulised ning mul oli raskusi, et täpselt aru saada, mis juhtus minu harvadel kohtumistel oma komisjoni esimehega.

Isegi Senati ja House'i büroohoonetes oli raske liigelda: esimest aastat seal ma eksisin pidevalt ja kui mul lõpuks Kapitooliumis liigelda sai, sulges massiivne ehitusprojekt mu peamised marsruudid, jättes mind taas segadusse.

Kui Eric ja mina kohtusime, töötas ta teises, minust tähtsamas komitees. Ma teadsin, kes ta on – ta oli National Review regulaarne kaastööline enne, kui ta Kongressis tööle asus, ja lugesin kõiki tema veerge ja õppisin neilt palju. Ta oli kohas, kuhu ihkasin ühe päeva jooksul jõuda, kuid mul oli vaid ähmane ettekujutus, kuidas sinna jõuda.

Eric oli aga kõike muud kui hirmutav. Tema ja mina leidsime selle kiiresti ja ta oli minu jaoks teabeallikas, aidates mul aru saada, millised küsimused võivad seadusandluses jõudu koguda ja millised hääbuvad, ning õpetas mulle, kuidas seda ise välja mõelda, selgitades, millised väljaanded olid kõige usaldusväärsemad ja keda võis usaldada, et nad annaksid Senati päevakorrast tõelise ülevaate.

Schlecht soovitas mul muuta memode või seisukohtade kirjutamise viisi, kui mu kuulajaskond koosnes kongressi liikmetest. Tema suur näpunäide – jätke see lühidalt ja koostage see nii, et iga memo oleks ülevaatav – võib tänapäeval tunduda peaaegu elementaarne, kuid enamik töötajaid ei arvanud oma tööst tol ajal nii ja see tuli mulle palju kasuks.

Samuti aitas ta mul mõista Hilli majandusteadlaste töökohtade hierarhiat ja tema esinemine – tol ajal oli ta vabariikliku poliitikakomitee maksu- ja eelarveküsimuste majandusteadlane – oli meie kohorti jaoks selgelt üks parimaid töökohti. Tänu temale sain tuttavaks mõne sealsete inimestega ja paar aastat hiljem sain sama töökoha. See oli hõlpsasti minu parim esinemine mäel ja nähtavus, mille töö mulle andis – RPC-s kirjutasin memosid, mis läksid kogu senati töötajatele, kes minu probleeme käsitlesid – aitas käivitada minu valitsusjärgse karjääri.

Kahjuks ei läinud Ericu RPC-järgne karjäär sugugi nii libedalt. Ta oli sunnitud RPC-st lahkuma pärast seda, kui tervisejuhtum jättis ta mitmeks kuuks töövõimetuks. Ta naasis Kongressi kongresmeni John Shadeggi seadusandliku direktorina ja kui kongresmen pensionile läks, lõi Eric oma avalike suhete poe, mis keskendus taskukohase hoolduse seaduse tagasilükkamisele.

Kuigi selle kehtetuks tunnistamine oli endiselt võimalik – ja see oli GOP-i jaoks elavdav päevakorrapunkt –, oli tema strateegiapoel mitu klienti ja tal oli tugev tegevuste portfell. Kuid kui tema kliendid selle kehtetuks tunnistamise pärast meeleheidet tundsid ja sellest loobusid, mõistis Eric, et ta oli ka poliitikamängust tüdinud, ning selle asemel, et uusi kliente või uut kontserti otsida, sulges ta lõpuks oma poe.

Lõpuks naasis ta Pennsylvaniasse ja asus tööle väljaspool poliitikamaailma, kuigi ta kirjutas ja avaldas aeg-ajalt oppe (mida ma mõnikord redigeerisin), et väljendada oma mõtteid.

Kuigi ma austasin tema otsust poliitikamängust lahkuda, jäi see mulle siiski pisut kipitama: see, et sõber, kes oli mulle karjääri jooksul nii palju abiks olnud, lahkus linnast, et midagi muud teha, tähendas nii isiklikku kui ka tööalast kaotust ning meie aeg-ajalt tehtud telefonikõned. ja veider lõunasöök, kui ta linna naasis, oli kahvatu aseaine sellele, kui me töötasime üksteisest mööda koridori ja rääkisime mitu korda nädalas. Kuid näis, et ta ei kahetse linnast lahkumist või oma poliitikukarjääri vähe.

DC poliitikamaailmas on edu mõõtmiseks mitmeid viise: kuigi võib olla võimatu CV-sse lisada sõna „aitamaks mu sõpradel karjääris edu saavutada”, on see asjade üldises plaanis palju olulisem kui miski muu, mida me loetleme. selline dokument. Mul on vedanud, et Eric Schlecht võttis aega, et mind mu karjääris aidata.