Töötajaid kontrollitakse tööl rohkem kui kunagi varem – ja pole vahet, kas nad töötavad kodus või mitte. Siin on põhjus

Töötajaid kontrollitakse tööl rohkem kui kunagi varem – ja pole vahet, kas nad töötavad kodus või mitte. Siin on põhjus

Töötajaid kontrollitakse tööl rohkem kui kunagi varem – ja pole vahet, kas nad töötavad kodus või mitte. Siin on põhjus

Kas ärkate laia naeratusega, põnevil pikast töö- ja edasi-tagasi-reisimisest, mikrojuhtivast ülemusest, võltsnaeratustest, lisatundidest ilma ületunnitööta, ... ?

Arvasin.

Ära jäta

Paljud ameeriklased kuuluvad sellesse tööklubisse, kuigi nad kindlasti pigem mitte. Värskeimad uuringud näitavad, et ameeriklaste eraldumine oma töökohtadest muutub ainult hullemaks.

Ausalt öeldes ei olnud kaasamine enne pandeemia puhkemist suurepärane: Gallupi viimase töötajate kaasamise uuringu kohaselt kirjeldas end 36. aastal täielikult hõivatuna vaid 2020% täis- ja osalise tööajaga töötajatest. Kuid sellest ajast alates on see näitaja langenud 34. aastal 2021 protsendini ja 32. aastal taas 2022 protsendini.

Nii et kaaluge numbreid ja vaadake ringi. On tõenäoline, et kaks või kolm inimest teie kuubikumetsas või videokõnes on kaotanud igasuguse eesmärgitaju ja/või põnevuse oma tegemiste suhtes.

Vaata nüüd oma ülemust. Võib-olla ka nemad.

Mis põhjustab seda kasvavat eraldatust? Mõned usuvad, et kaug- või hübriidtöö taseme tõus võib olla vastutustundlik. Kuid see on veidi nüansirikkam.

Kaugtöö ja kauginvesteeringud töötajad

Kolm aastat pärast seda, kui ülemaailmne tööjõud oli sunnitud massiliselt kaugjuhtimisvõimalusi katsetama, on piisavalt andmeid, et paljastada selle mõju töökultuurile.

Seni on tulemused segased.

Eelmisel aastal leidis Tracking Happinessi läbiviidud uuring, et kaugtöötajad olid ligikaudu 20% õnnelikumad. Teised aruanded viitavad aga sellele, et ülemused ei nõustu. Microsofti ja Citrixi uuringud näitasid "tootlikkuse paranoiat"; see tähendab, et "juhid kardavad, et tootlikkuse vähenemine on tingitud töötajate mittetöötamisest, kuigi töötunnid, koosolekute arv ja muud tegevusnäitajad on suurenenud."

Teisisõnu, liiga paljud ülemused igatsevad päevi piiluda üle kabiini seina töötajate poole, keda nad kohtlevad kui küpsisepurgi lapsi, keda ei saa usaldada. Ja nad imestavad, miks nende hoolealused ei tunne kaasatust: rohkem tunde, rohkem koosolekuid, rohkem tegevust ja siiski vähem usku.

Samal ajal nägid kaugtöövõimalusega töötajad, kes olid sunnitud täielikult kohapeal olema, sel perioodil suurimat kaasatuse langust: viiepunktiline langus koos seitsmepunktilise tõusuga alates 2019. aastast. Olete kahtlemata kuulnud "vaikne lõpetamine" on praeguseks nähtuse teine ​​termin; see on lugu, mis, kui soovite, keeldub loobumast.

Lihtsamalt öeldes on eraldumine kõikjal tõusmas. Aastatel 2019–2022 vähenes igat tüüpi töötajate – kaug-, hübriid- ja kohapealsete töötajate – kaasamine. See tähendab, et inimeste sundimine kontorisse aru andma, kui neil tõesti pole vaja midagi teha, lööb töötajate entusiasmi veelgi suurema põntsu.

Õnneks on see pettumuse laine Ameerika tööjõus ebaproportsionaalselt levinud. Mõned tööandjad naudivad palju paremat kaasatust ja teised saavad nende parimaid tavasid korrata, et 2023. aastal töökoha entusiasmi taaselustada, leidis Gallup.

Loe edasi: Siit saate teada, kui palju raha teenib keskmine keskklassi Ameerika leibkond – kuidas te kogute?

Neli kontorivõtit: kuidas entusiasmi taaselustada

Gallupi 2022. aasta erakordse töökoha auhinna võitjad olid keskmiselt 70% hõivatud töötajatest. See on riigi keskmisest enam kui kaks korda suurem. Üllataval kombel teatasid need organisatsioonid sarnasest töötajate kaasamise tasemest - isegi "häirivatel aegadel".

Need tipptegijad jagasid nelja põhielementi:

  • Väärtuspõhine kultuur, mille tulemuseks on selgelt edastatud suunistel põhinevad otsused

  • Paindlikud töökohad, mis pakuvad töötajatele kaug- või hübriidvõimalusi

  • Keskendumine töötajate heaolule, mis oli selgelt seotud kõrgema tulemuslikkusega

  • Juhtidele õigete tööriistade andmine, mis aitavad töötajatel organisatsiooni kultuuri mõista ja omaks võtta.

Kokkuvõte: kui tunnete end tööl lahutatuna, võib-olla pole asi niivõrd asukohas, asukohas, asukohas, kuivõrd teie organisatsioonis.

Iga ettevõte on erinev. Vaadake, kas leiate liitlase või alustage positiivset vestlust avatud meelega juhendajaga. See võiks alata millegi nii lihtsaga nagu üle tema kabiini seina piilumine.

Mida edasi lugeda

See artikkel annab ainult teavet ja seda ei tohiks tõlgendada nõuandena. See antakse ilma igasuguse garantiita.

Allikas: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html