Elon Musk ütleb, et töötajad peaksid naasma kontorisse või lahkuma. See on suur hasart: "Tesla alustab oma kohalikku suurt tagasiastumist"

. kõnealune e-kiri, dateeritud 31. mail ja allkirjaga "Elon", oli otsekohene ja oli suunatud elektriautode tootja juhtivtöötajatele. Selle pealkiri oli otsekohe: "Kaugtöö pole enam vastuvõetav."

. Suur vastupanu on näinud, et töötajad on ettevõtetega vastandatud selle üle, kas nad peaksid pärast enam kui kaheaastast kodus töötamist täiskohaga kontorisse tagasi pöörduma. COVID-19 pandeemia on inimeste elud pea peale pööranud ja toonud kaasa rohkem kui 1 miljon hukkunut ainuüksi USA-s, kuid see on andnud miljonitele töötajatele ka haruldase ülevaate kaugtöötamise võimalusest ning olla endiselt sama produktiivne kui kontoris olles.

Pole üllatav, et mõned töötajad lükkavad tugevalt tagasi juhtkonna ootustele isiklikule tööle naasmise kohta. "Kui meile tundub, et keegi üritab meid sundida midagi tegema, kipume me sellele muutusele võrdse jõuga vastu suruma," ütles Northwesterni ülikooli Kelloggi juhtimiskooli strateegiaprofessor David Schonthal. „Üks asi, mida inimesed üle kõige hindavad, on meie autonoomia. Viimase kahe aasta jooksul kaotasime oma kolleegidega sõpruse ja isikliku suhtluse, kuid saavutasime autonoomia, kus saame oma ajakava koostada.

""Kui meile tundub, et keegi üritab meid sundida midagi tegema, kipume me sellele muutusele võrdse jõuga vastu suruma.""

— David Schonthal, Northwesterni ülikooli Kelloggi juhtimiskooli strateegiaprofessor

Eelnimetatud Tesla meilis ütles Musk, et erandlikud asjaolud kaalub ja vaatab need läbi otse tema poolt, kuid märkis, et juhid ei saa lihtsalt ilmuda kõige mugavamasse Tesla kontorisse. E-kirjas oli ka kirjas: „Lisaks peab „kontor” olema Tesla põhikontor, mitte kaugharukontor, mis ei ole seotud tööülesannetega, näiteks vastutades Fremonti tehase inimsuhete eest, vaid teie kontor peab asuma teises osariigis. ”

Neile, kes saavad kodus töötada osalise või täistööajaga, võib see olla luksusprobleem. Tesla tehase töötajatel ei ole privileegi kodus töötada ja nad võivad vähe hinnata neid juhte, kes otsustavad mitte täiskohaga kohapeal olla. Samamoodi töötavad õpetajad, meditsiinitöötajad, jaemüüjad ja teenindustöötajad enamasti isiklikult. Tegelikult ütleb tööministeerium ainult 7.7% töötajatest aprillis kaugtööd, kuigi eelmisel kuul avaldatud Föderaalreservi Nõukogu uuringus ameeriklaste majandusliku heaolu kohta prognoositi, et suurem protsent töötajatest (22%) töötab täielikult kodus.

Cambridge'is asuva MIT Sloane'i juhtimiskooli juhtimisprofessor Tom Murphy ütles, et on raske ennustada, mida Musk ütleb ja teeb, ning raske öelda, mis juhtub Teslaga, "kuid pikemas perspektiivis hääletavad töötajad oma jalgadega ja valida töötada ettevõtetes, mis annavad neile rohkem paindlikkust selle kohta, kus ja millal nad töötavad. Turud toimivad nii: ostjad ja müüjad leiavad inimesed, kellega nad soovivad äri teha – antud juhul juhtub see tööturuga.

Alati on tippjuhte, kes tunnevad kindlalt, et töötajad peaksid palju või kogu aeg kontoris viibima, ja mõned ettevõtted võivad niimoodi töötada, lisas ta. "Kuid ma arvan, et ajaloo mõõn on selle vastu. Üha enam ettevõtteid annab üha enamatele töötajatele üha rohkem vabadust töökoha osas. Tehnoloogia võimaldab paljudel juhtudel olla rohkem või sama produktiivne viisil, mis on ajasäästlik ja töötajatele elusõbralik.

Kui palju töötajaid - Telsas ja mujal - tegelikult laevale hüppaks? "Vastuseks Muski nõudmisele naaseb peaaegu 60% töötajatest täiskohaga kontorisse," ütles Stanfordi ülikooli majandusosakonna professor Nicholas Bloom, "kuid umbes 7% lahkub tõenäoliselt kohapeal ja umbes 30%. 2,500% otsib aktiivselt teist tööd. See põhineb tema enda igakuise XNUMX töötaja küsitlusel.

"Tavaliselt on lõpetavad inimesed kõrgema haridusega sellistes kuumades valdkondades nagu IT ja rahandus, kus paljud teised ettevõtted pakuvad kodust tööd 2–3 päeva nädalas. Nii et enamik töötajaid naaseb, kuid Tesla alustab oma kohalikku suurt tagasiastumist, ”lisas Bloom.

Muud ülemaailmsed uuringud viitab sellele, et suurem protsent töötajaid kaaluks lahkumist või on juba uue kontserdi leidnud. Kuid see eeldab ka, et nad oleksid endiselt tugevale tööturule sisenemine. On veel üks muudatus, mis võib panna töötajad paigale: majanduslanguse tont.

Siiski ütles Murphy, et kodus töötamise arutelus on puudu üks oluline osa - mitteametlik suhtlus, mida ametlikult kavandatud koosolekutel ei toimu. «Need on asjad, mis juhtuvad koridoris või kohvimasina kõrval. Neid mitteametlikke suhtlusi saab toetada ka veebis. Murphy ütles, et töötab oma Zoomi alternatiivi kallal
ZM,
+ 0.19%
ja Google Meet
GOOG,
+ 0.09%
- intiimsem videovestlus nimega "Mingler", mis töötab avatud lähtekoodiga tarkvaraga.

Musk ei ole esimene tegevjuht, kes avastab. JPMorgan Chase's
JPM,
-1.75%
Tegevjuht Jamie Dimon ütlesid töölistele 2021. aasta mais toimunud Wall Street Journali üritusel, et kaugtöö „ei tööta inimestele, kes tahavad askeldada, ei tööta kultuuri jaoks, ei tööta ideede genereerimisel. Me saame sisemiselt tagasitulekust tagasilöögi, kuid see on elu. Dimon aga hiljuti tunnistatakse panga viimases majandusaasta aruandes et "kodus töötamine muutub Ameerika äris püsivamaks".

See, mida Musk säutsus, peegeldab tõenäoliselt seda, mida paljud ettevõtted mõtlevad kodus töötamisest ja vajadusest tuua töötajad tagasi kontorisse, "kuid enamik ei võtaks seda riski, et seda sellise üldavaldusena kujundada," ütles Vanessa. Burbano, New Yorgi Columbia Business Schooli ettevõtluse dotsent.

Burbano lisab: „Et mitte võõrandada ega eemale tõrjuda töötajaid, kes väärtustavad paindlikkust ja kodus töötamist, soovivad ettevõtted, kes soovivad töötajaid kontorisse tagasi tuua, teha seda viisil, mis ütleb: need töötajad: "Me kuuleme teid, me mõistame, et väärtustate seda, leiame kompromissi.""

Lõppkokkuvõttes on väärtuslik õppetund järgmisele tegevjuhile, nagu Musk või Dimon, kes otsustab kinda käest visata, ütles Schonthal. "Kauvandage oma töötajatega tööle naasmist selle asemel, et neile oma tahet või otsust peale suruda," ütles ta. "Kui töötajad tunnevad, et neil on muudatuse või tööle naasmise autorsus, hajutab see igasuguse "reageerimise". Nad tunnevad, et neil on oma käsi asja juures ja see muudab nad muutustele palju vastuvõtlikumaks.