Disney Class Action Suit süüdistab ametnikke analüütikutele ebatäpsete juhiste andmises

Igaüks, kes omab aktsiaid, teab, et juhised on vaid umbkaudsed hinnangud ja ettevõtted jätavad prognoosid sageli mööda või ületavad ja muudavad neid siis üsna sageli. Hiljutises klassihagi hagis, mis esitati Walt Disney vastu
DIS
osakonna juhtkonda, kus varem asus ettevõtte voogesituse osakond, süüdistatakse aga prognooside avaldamises, mille täitmist nad ei uskunud.

Hagis väidetakse, et ettevõte avaldas Disney+ abonendinumbrid, millele nad ei jõudnud, ning seejärel nihutas turundus- ja tootmiskulud lineaarsetesse võrkudesse, et vähendada voogesituse osakonna kahjumit, mida Disney eitab. Avalduses, et Hollywood ReporterDisney vastas: "Oleme kaebusest teadlikud ja kavatseme selle vastu kohtus jõuliselt kaitsta."

Tegelikult on Hollywoodis tavaline, kui teil on mitu leviplatvormi, et muuta oma meelt ja panna film või telesaade platvormile, mida see algselt plaanis ei olnud. Ja hagis tsiteerivad nad isegi Kareem Danieli, hagi kostjat, kes juhtis endise tegevjuhi Bob Chapeki alluvuses voogesituse osakonda. "Meie uue organisatsioonistruktuuri üks peamisi eeliseid on meie võime oma plaane turul toimuvate muutuste valguses kiiresti ümber hinnata ja kohandada ning me jätkame oma aknateatri, päeva- ja kuupäevade ja päevade ja kuupäevade kombinatsiooni muutmist ja optimeerimist. D2C eksklusiivsed pakkumised vastavalt sellele, mis on parim tarbijale ja meie ettevõttele.

Uudis, et kohalik 272 Tööjõuhalduse Pensionifond esitas selle hagi Walt Disney Company, Bob Chapeki ja Christine McCarthy vastu (kellele oli tõenäoliselt sihikule sattunud lugu The Wall Street Journal öeldes, et on ettevõtte raamatupidamisest teadlik ja selle pärast mures) ning Kareem Daniel ei ole üllatav, kuna hagejad väidavad, et toonane tegevjuht Bob Chapek otsustas Disney otse-tarbijale (DTC) teenusesse täielikult kaasata. Tegelikult tunnistab isegi praegune tegevjuht Bob Iger, et parem strateegia kui keskenduda abonentide kasvule, on keskenduda kasumlikkusele.

See oli mõistlik, kuna COVID-19 levis vaid umbes kuu pärast Chapeki tegevjuhiks ülendamist, nii et ajastus ei saaks olla halvem ametisseastuva tegevjuhi jaoks, kes toetub inimestele toodete müümisele, mis paljudel juhtudel sunnib neid kodust lahkuma ja olema teiste inimeste vahetus läheduses (nt teemapargid, kinod jne).

Kohtuasja keskmes on aga 2020. aastal toimunud suur ümberkorraldus, mis pensionifondi väitel kahjustas aktsionäre, võttes loovale sisule keskendunud juhtidelt võimu ära ja viies nad uude gruppi nimega DMED (Disney Media and Entertainment Distribution). eesotsas Kareem Danieliga, kes andis aru Bob Chapekile. DMED, DTC, Lineaarsete võrkude ning sisu müügi ja litsentsimise all oli kolm aruandlusrida.

Ühishagis märgitakse, et juhtkonna väiteid, et ettevõte oli kasumlikkuse saavutamisel õigel teel ja 230. aasta eelarve lõpuks 260–2024 miljonit makstud ülemaailmset abonenti, ei olnud toetatavad, kuna Disney+ oli „ajutiselt ja mittejätkusuutlikult turgutanud. madal käivitushind 6.99 dollarit kuus,” muud pakkumised ja COVID-19 levimus, mis pani enamiku inimestest soovima jääda.

"Tõepoolest ei olnud Disney+ klassiperioodil kunagi õigel teel, et saavutada investoritele esitatud 2024. aasta kasumlikkus ja abonentide arv ning sellistel hinnangutel puudus tegelikult mõistlik alus," väidavad nad. Tahaksin siiski märkida, et prognooside tegemine on uue voogedastusteenuse puhul äärmiselt keeruline, kuna seal on nii palju tundmatuid, nagu muud teenused, mis võivad käivitada, kohandada oma hinda, turustada või omandada tipptasemel programmeerimist.

Nad väidavad ka, et DMED-i struktuurihalduse tõttu "nihutasid kulud ebasobivalt Disney+ platvormilt vanadele platvormidele, esmakordselt Disney+ jaoks mõeldud sisu debüteerides pärandplatvormil ning nihutades turundus- ja tootmiskulud lineaarsetele võrkudele."

Ühishagis esitatakse tõsiseid süüdistusi, eelkõige „Igale üksikkostjale anti enne või vahetult pärast nende väljastamist koopiad väidetavalt valedest ja eksitavatest dokumentidest, ta osales investoritega peetud konverentskõnedes, mille käigus esitati valesid ja eksitavaid avaldusi, ning tal oli võimalus ja võimalus takistada nende väljaandmist või panna neid parandama.

Samuti täpsustasid nad hagis, et juhtkond esitas valesid ja eksitavaid avaldusi, nagu

(a) Disney+ kannatas tellijate arvu aeglustumise, kaotuste ja kulude ületamise all;

(b) Disney+ juhid varjasid Disney+-ga seotud tegelikke kulusid, debüteerides teatud Disney+-le mõeldud sisu algselt Disney pärandturustuskanalites ja tehes seejärel saated Disney+-s kättesaadavaks, et kulud Disney+-st ebaõigesti välja nihutada. segment;

(c) DMED ei teinud platvormi levitamise otsuseid mitte tarbijaeelistuste, tarbija käitumise ega soovi maksimeerida esindatud sisu vaatajaskonda, vaid soovil varjata Disney+ sisuteegi ehitamise kogukulusid. ;

d) et ettevõte ei olnud õigel teel, et saavutada oma 2024. aasta Disney+ tasustatud ülemaailmsete abonentide ja kasumlikkuse eesmärke, et need eesmärgid ei olnud saavutatavad ja et sellistel hinnangutel puudus tegelik alus; ja

(e) Ülaltoodud punktide a–d tulemusena esitasid kostjad oluliselt valesti Disney+ tegelikku jõudlust, Disney+ ajalooliste kasvusuundumuste jätkusuutlikkust, Disney+ kasumlikkust ja tõenäosust, et Disney suudab saavutada oma 2024. Disney+ tellijate ja kasumlikkuse eesmärgid.

Need süüdistused tunduvad üsna kindlad, mis viitab sellele, et neil on üks või mitu endist rahulolematut töötajat valmis tunnistama. Kui jah, võib see juhtum olla palju pistmist sõnadega "ta ütles" ja "ta ütles". Nagu eelnevalt märgitud, jätavad ettevõtted erinevate probleemide tõttu kogu aeg prognoosidest ilma.

On selge, et mõned vihased aktsionärid on ettevõtte tunnistamisel, et Chapek ei sobinud sellele ametikohale, ja arvestades aktsiahinna tohutut kõikumist. 2020. aasta investoripäeval sulgus DIS 154.69 dollaril ja tõusis seejärel 31% kuni 203.02 dollarini (päevasisene 3), enne kui Chapeki väljavahetamisel langes see poole võrra 8 dollarile. Sellest ajast alates langes see rühmahagi esitamise päeval veel 21%, 99.90 dollarini.