Disney (DIS) teatas oodatust tugevamast 2023. aasta eelarve esimesest kvartalist pärast kolmapäevast sulgemiskella ja Bob Iger tabas oma esimesel konverentskõnel pärast tegevjuhiks naasmist õiget tooni, seades esikohale loovuse ja kasumlikkuse. Refinitivi koostatud hinnangute kohaselt kasvas tulu aastaga umbes 8%, 23.51 miljardi dollarini, ületades analüütikute ootusi 23.37 miljardile dollarile. Kasum aktsia kohta (EPS) langes aasta baasil 6.6%, 99 sendile, ületades prognoositud 78 senti. DIS mägi 2022-03-01 Disney aktsiad Disney aktsiad tõusid pärast tundide möödumist umbes 5%, peaaegu 118 dollarini aktsia kohta. See samm suurendaks pärast kohutavat kaheaastast venitamist uuel aastal 34. aastal enam kui 2023%-ni. Aktsia saavutas 203.02. aasta märtsi alguses kõigi aegade päevasisese kõrgeima taseme 2021 dollarit, enne kui detsembris langes see 52 nädala madalaima tasemeni 84.07 dollarile. 28, 2022. Bottom Line Disney kvartalil oli pullidele palju pakkuda. Kasvu tõid just need valdkonnad, mida soovisime, voogesituse äris paranes kulude kontroll ja jätkus tugevus teemaparkides. Turul, mis soovib näha jätkusuutlikku kasvu kõige muu ees, on Disney keskendumine kasumlikkusele, mitte kasvu tagaajamisele, teretulnud uudis. Positiivseks arenguks olid ka saneerimis- ja restruktureerimisplaanid, mis avalikustati vahetult pärast kasumit. Oleme pikka aega öelnud, et Disney kulud on liiga kõrged, seega on meil hea meel näha, et juhtkond teeb karmi, kuid vajalikku tegevust oma kulustruktuuri vähendamiseks ja sisu monetiseerimisvõimaluste parandamiseks. Need kombineeritud tegevused peaksid muutma Disney tulude võimsuse järgmistel aastatel palju tugevamaks. See oli Igeri suurepärane esimene konverentskõne ja ta kontrollis palju kulusid, sisu ja võimalust dividendide taastamiseks. Tegelikult meeldis meile kuuldu nii palju, et usume, et aktivistist investor Nelson Peltz peaks rahule jääma. Ta ei pea juhatuses olema, sest paljud tema poolt ellu kutsutud muudatused tehti kolmapäeva õhtul. Me ei saa Peltzile ette heita, et ta tahab võiduringi teha, ja meie, aktsionärid, täname kõiki. Isegi pärast aktsiate tänavust suurt tõusu arvame, et ralli võib jätkuda, mistõttu kordame oma reitingut 1 . Kvartali kommentaar Voogedastusäriga alustades oli meil hea meel näha, et DTC kahjum paranes järjestikku 400 miljoni dollari võrra. (Kuigi nagu kasumitabel näitab, kasvasid DTC kahjud aasta-aastalt märkimisväärselt, ulatudes 1.05 miljardi dollarini.) Osa kahjumi vähenemisest kvartaliga võrreldes oli tingitud suurematest tuludest, kuid oluliseks funktsiooniks olid ka väiksemad kulutused. Disney vähendas kvartalis oluliselt turunduskulusid. Pole vaja reklaamida ja tellijaid taga ajada, kui teil on suurepärane bränd ja kliendid on lojaalsed isegi hinnatõusu tõttu. Käesolevas kvartalis eeldab juhtkond, et tegevustulemused paranevad 200 miljoni dollari võrra, sidudes kahjumi umbes 800 miljoni dollariga, mis on kooskõlas Factseti hinnangutega. Parkide osas oli see tagasilöögi kvartal, mille tegevustulu oli 2.2 miljardit dollarit ja nii riigisiseselt kui ka rahvusvaheliselt tugevad marginaalid, eriti kui Covidi-järgne taastumine viimases hakkas kujunema. Huvitav on näha, kuidas pargimarginaalidel sel aastal läheb, kuna juhtkond on keskendunud külaliste kogemuse parandamisele, haldades valikuliselt võimsust soodsama hinnaga. Kuid isegi majanduse aeglustumisel ei ole Disney näinud nõudluse tegelikku langust, mis on meie jaoks mõistlik. Inimesed kõikjal eelistavad kaupadele endiselt kogemusi, nagu reisimine ja restoranid. Praeguse kvartali juhtkonna sõnul on nii Walt Disney Worldi kui ka Disneylandi kuurordi parkide külastatavus suurem kui eelmisel aastal ja see suundumus peaks nende broneerimisraamatute põhjal jätkuma. Igeri plaan Rohkem kui 2 kuud pärast vallandatud Bob Chapeki asemel tegevjuhina naasmist alustas Iger sissetulekujärgset kõnet, rõhutades edu, mida ta on saavutanud pärast Disney tegevjuhiks saamist 2005. aastal, viies ettevõtet läbi kahe olulise muutuse. lahkub töölt 2020. Esimene ümberkujundamine rõhutas Pixari, Marveli ja Lucasfilmi omandamise kaudu uusi loomingulisi kaubamärke ja frantsiise. Teine oli Disney tung digimaailma oma voogedastusplatvormide eduka käivitamisega. Iger usub nüüd, et on aeg kolmandaks ümberkujundamiseks, mis paneb ettevõtte tema sõnul "teele püsiva kasvu ja kasumlikkuse poole, vähendades samal ajal kulusid, et parandada marginaale ja tulusid." Kohe rõhutas ta, et loovus peab kolima tagasi ettevõtte keskmesse. Ta soovib anda ettevõtte loomingulistele juhtidele mõjuvõimu ja panna nad vastutama oluliste otsuste eest, nagu sisu tehakse, kuidas seda levitatakse ja rahaks muudetakse ning kuidas seda turustatakse. Laiendusena reorganiseerub Disney kolmeks põhitegevuseks: Disney Entertainment, ESPN-i osakond ning parkide, kogemuste ja toodete üksus. See võib olla pisut ärev näha, kuidas Disney läbib järjekordse ümberkorralduse, kuid see tundub asjakohane, arvestades Chapeki režiimi ajal toimunud loovuse hävimist ja sisu rahaks muutmist. Iger soovib, et Disney oleks tõhusam, ja ta usub, et see kapitaalremont muudab selle tegevuse kuluefektiivsemaks ja sujuvamaks. Iger teatas ka märkimisväärsest 5.5 miljardi dollari suuruse kulude kokkuhoiu eesmärgist ja see peaks investoritele hästi minema. Sisuväliste kulude vähendamine ulatub ligikaudu 2.5 miljardi dollarini, millest 1 miljard dollarit on juba käimas ja see oli eelmise kvartali juhistes. Need kärped peaksid tulema müügi-, üld- ja halduskuludest ning muudest tegevuskuludest kogu ettevõttes. Kahjuks tähendab see, et Disney vähendab oma tööjõudu ligikaudu 7,000 võrra. Ülejäänud 3 miljardit dollarit säästu tuleb sisu poolelt ja need jaotuvad eeldatavasti järgmise paari aasta jooksul, välja arvatud sport. Disney peab tegema kõik, mis on vajalik, et taastada kulude kontroll ja suunata oma voogesituse äri jätkusuutliku kasumliku kasvu poole. Juhtkonna eesmärk on jätkuvalt saavutada Disney+ kasumlikkus 2024. aasta eelarve lõpuks. Viimaseks, kuid mitte vähemtähtsaks, saime lõpuks vastuse küsimusele, millal saab Disney ennistada oma dividendid, mida ettevõte pole maksnud alates selle esialgsest peatamisest 2020. aasta kevadel pandeemia ajal. Pärast seda, kui bilanss 21st Century Foxi omandamise tõttu purunes ja voogedastuskahjud kuhjusid, hakkasime kaotama lootust, et dividendid lähiajal tagasi tulevad. Selguse saime kolmapäeva õhtul, kui Iger ütles, et kavatseb selle kalendriaasta lõpuks paluda juhatusel "tagasihoidliku" dividendi ennistamine. Nii staažikas ettevõte nagu Disney peaks maksma dividende ja meil on hea meel, et juhtkonna jõupingutused kulude kärpimiseks suunavad meelelahutusgigandi uuesti dividendi maksma. (Jim Crameri heategevusfond on pikk DIS. Aktsiate täieliku loendi leiate siit.) CNBC Investing Clubi koos Jim Crameriga tellijana saate enne Jimi tehingu tegemist tehinguteate. Jim ootab 45 minutit pärast kaubandushoiatuse saatmist, enne kui ostab või müüb oma heategevusfondi portfellis olevaid aktsiaid. Kui Jim on CNBC TV-s rääkinud aktsiatest, ootab ta pärast tehinguteate väljastamist 72 tundi enne tehingu sooritamist. Ülaltoodud INVESTEERIMISKLUBI TEABE ALUBAD MEIE TINGIMUSED NING PRIVAATSUSPOLIITIKA KOKKU MEIE LAHTIÜTLEMISEGA. INVESTEERIMISKLUBIGA SEOTUD TEABELE ESITATUD TEABEL EI OLE MITTE EI OLEMAS EI OLEMAS EI OLEMAS EI OLEMAS EI OLEMAS EI OLEMAS MITTE MITTEKI ULDUSKOHUSTUST EGA NEED. 
Bob Iger, The Walt Disney Company endine tegevjuht
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) teatas oodatust tugevamast 2023. aasta eelarve esimesest kvartalist pärast kolmapäevast sulgemiskella ning Bob Iger tabas oma esimesel konverentskõnel pärast tegevjuhina naasmist õiget tooni, seades esikohale loovuse ja kasumlikkuse.
Allikas: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html