Puuetega inimeste uhkus ja kaasamise järgmine laine

Puuetega inimeste uhkuse kuu lõppedes tuletame meile meelde, et see ei ole lõpp, vaid ajaruum puude olemuse ümberkujundamiseks. Puude suhe ühiskonna ja kultuuri maatriksis on lakkamatus muutumises ja areneb edasi. Disability Pride'i kontseptsioon pakub organisatsioonikultuurile silla, mis võimaldab mitte ainult paremini teadvustada puudest, vaid tunnustada praeguseid olukordi kui võimaluste hetke.

Ajal, mil mitmekesisus, võrdsus ja kaasatus (DEI) on saamas ärilise mõtlemise nurgakiviks, on juhtkonnal taas võimalus hinnata puuet kui strateegilise kasvu kriitilist osa, võttes samal ajal omaks selle kogemuse kui suurema konkurentsieelise keskse osa. Kuid enne selle mõtteviisi tõeliselt omaksvõtmist peab ettevõtte juhtkond mõistma, et praegusest DEI mudelist ei piisa. Tegelikult puudub sellel põhiline koostisosa, mis on olnud puuetega inimeste kogemuse kesksel kohal – juurdepääsetavuse roll.

Liiga sageli surutakse juurdepääsetavus kokku nõuetele vastavuse ja tehnoloogiliste või arhitektuuriliste muudatustega, mis on omased puuetega inimeste kogukonnale. Asi on selles, et see ei saa olla tõest kaugemal. Ligipääsetavuse loomupärane väärtus, kuigi oluline puuetega inimeste üldiseks kaasamiseks ühiskonda, avaldab palju suuremat mõju, kui sageli ette kujutatakse. Praegusel ajal, mil töökultuur on pöördepunktis, peaksid ettevõtete juhid suhtuma arusaamisesse, et puuetega inimeste kogemuste ja juurdepääsetavuse rolli vaatamine võib oluliselt mõjutada organisatsiooni voogu.

Juurdepääsetavuse kontseptsioon on aken puude kui ärifilosoofia idee laiendamisse. Selle asemel, et näha kogukonda lihtsalt ühe organisatsioonikultuuri "vähemusrühmana", on see läbiv joon, mis ühendab organisatsiooni tervikuna. Keegi ei ütle, et Disability Pride on vastupidine. Disability Pride on organisatsiooni kasvu võtmeks, valgustades nüansse ja keerukust selle kohta, kes me inimestena oleme, ning et puue paljastab inimeste varieeruvuse väärtuse.

Ettevõtlusjuhid on hetkel, mil inimliku varieeruvuse olulisust tunnistades saavad nad lõpuks aru, et juurdepääsetavus peab muutuma ärileksikoni suuremaks osaks. Organisatsioonid peaksid võtma kasutusele uue akronüümi, mitte ainult DEI, nad peaksid lisama juurdepääsetavuse DEIA või IDEA loomise segule (mitte segi ajada puuetega inimeste hariduse seadusega), mis rõhutab juurdepääsetavust kui vajalikku lisaväärtust kaasamispraktikale.

IDEA või DEIA peab saama 21. sajandi digitaalmajanduse äristrateegia planeerimise nurgakiviks. Juurdepääsetavus avab ukse loovusele ja võimalustele, mis on veel avastamata, ning pakub ettevõtetele tehnikat humanistlikuma lähenemisviisi rakendamiseks, mis rikub status quo. Selle uue kaasamise pöördepunktini jõudmisega on Disability Pride'i kohustuseks üks volitusi, kus puuetega inimesed saavad aidata digitaalmajanduse ettevõtete juhtidel nendes uutes vetes navigeerida ja pakkuda teatud tasemel juhiseid. Just need juhised hakkavad ümber kujundama, kuidas puuetega inimesed saavad sellel areneval majandusmaastikul oma koha sisse võtta. Nagu ütles Iisraeli endine peaminister ja Nobeli preemia laureaat Shimon Peres: "Minu jaoks on unistamine lihtsalt pragmaatiline." Tulevikku vaadates peaks puude omaksvõtmine olema lihtsalt põhimõtteline küsimus, et kujundada täielikult teostatud kaasamisettevõte.