Õnnitlused, Clif Bar! Selle müük Mondelezile suurendab meie arvamust, et see on ESOP kümnend

Minu südamlikud ja südamlikud õnnitlused Clif Bar & Company-le ja selle töötajatele olulise müügilepingu puhul Mondelēz Internationalile! Loodusliku energia, toitumise ja suupistebatoonide valmistaja – 20% oma töötajatele kuuluv – müüs end 2.9 miljardi dollari eest koos täiendavate teenimisvõimalustega.

Clif Bar ning Gary Erickson ja Kit Crawford, selle abikaasa omanikud ja kaaspealikud visionäärid, on olnud meie sõbrad üle tosina aasta. Mul oli au töötada koos Clif Bariga, kui nad kehtestasid 20. aasta kevadel 2010% ESOP plaani perekonna omanduses olevate lihtaktsiate müügi kaudu ja on sellest ajast alates sidemeid säilitanud.

Clif Bari eeldatav omandamine ja muud suuremad töötajate omandisuhete arendused veenavad mind, et minu üle aasta tagasi väidetud, et see on "ESOPi aastakümme", on teoks saamas.

Alates koroonaviiruse pandeemia algusest oleme näinud töötajate omandisuhete tõusu. Seda on toetanud PE-ettevõtted, eesotsas globaalse investeerimishiiglase KKR & COga ja Long Point Capitaliga, kasutades laiapõhjalist töötajate kaasamise mudelit, mille eesmärk on eelkõige KKR-i jaoks muuta iga USA tootja töötaja omaks. omandab a osavõtja selle ettevõtte edus, kus nad töötavad.

Näeme üha rohkem riike, kes loovad riiklikud ESOP keskused, et aidata pereettevõtetel ja muudel ettevõtetel tagada töötajate omandiõiguse eelised. Ja mullu detsembris pärast kongressi tegutses Selleks et muuta ESOPd 100% ulatuses ainsa allika valitsuse järellepingute jaoks sobivaks, kirjutas president Biden alla seadusesse kõigi aegade esimese valitsuse lepingute sõlmimise programmi, et konkreetselt ESOP-e julgustada. Seadusega eraldatakse raha ka töötajate omandialase hariduse parandamiseks. (See, et Jared Bernstein, kauaaegne töötajate omandiõiguse propageerija, on nüüd Valge Maja majandusnõustajate nõukogu liige, aitas tõenäoliselt seda tähtsat seadust vastu võtta.)

Mis puudutab Clif Bari, siis ESOP programmi väljakuulutamisel selgitas Kit, et Gary ja tema "tahtsid luua ettevõtte, kus me tahaksime töötada. Ta lisas: "Töötajate omandiõigus on veel üks viis, kuidas saaksime juhtida teistsugust äri: see, mis inspireerib inimeste meeskonda valmistama sellist maitsvat ja toitvat toitu, mida me tahaksime süüa, ja mis püüdleb tervislikuma, rohkem jätkusuutlik maailm."

Cliff Bari kultuur, väärtused ja viiest erinevast püüdlusest koosnev alus rõhutavad, kui oluliseks peab Clif Bar töötajate omandiõigust ja osalust. Selle püüdlusi – kaasates inimesi, planeeti, kogukonda, äri ja kaubamärki – on veenvalt selgitatud ja valgustatud ettevõtte 2020. aru, Liigutame maailma, mis erutab iga vaatajat.

Oleme põnevil Clif Bari töötajate omanike pärast (kelle algne 20% omandiõigus viitab 580 miljoni dollari suurusele preemiale Mondelezi ostust) ja jääme põnevusega jälgima, kuidas nad kirjutavad oma järgmist peatükki ülemaailmsel platvormil.

Nagu ma olen varem väitnud, pakub töötajate omandiõigus "win-win-win". Saate kultuuri ja kaasatuse – ning saate mõtteid ja ideid inimestelt, kes on kursil ja töötavad. Nende eriliste koostisosade abil saavutate varem kujuteldamatud tulemusi.

Braavo, Clif Bar! Ja palju õnne Mondelezile järjekordse ikoonilise kaubamärgi kindlustamise puhul.