Äribuumid "igavas" Manchester Citys

Kui Manchester City naasmine Inglise jalgpalli esikohale kujunes kümneaastaseks domineerimiseks, kerkis esile tuttav kriitika.

Nii nagu kibedate rivaalide Manchester Unitedi peaaegu monopoli Premier League'i tiitlile tembeldati 1990. aastatel "nüriks", on linna teise otsa saabuvate trofeede paratamatust samuti "igav".

Enam kui pooled eelmisest kümnest Premier League'i kampaaniast on lõppenud Etihadi kabinetis istunud karikaga, millest neli on tulnud viimase viie aasta jooksul.

Selle hooaja peamise Premier League'i krooniku väljakutsuja Arsenali fänn sai hiljuti populaarseks, kuna ta lükkas "igava" kontseptsiooni sammu edasi, mis viitab sellele, et see oli isegi Manchester City fännide jaoks tõrge.

"Ma arvan, et City on kõige igavam meeskond, kes kunagi Premier League'i võitnud on. Ma ei vaidle selle üle, et nad ei mängi korralikku jalgpalli, nad mängivad väga head jalgpalli,” toetaja ütles.

"2012. aastal, kui nad võitsid selle [esimest korda] [Roberto] Mancini käe all, enne kui Sir Alex Ferguson [Manchester Unitedist] lahkus, olime sellesse investeeritud, sellest oli lugu. [Vincent] Kompany lõi nende mängus selle pealöögi, [Sergio] Aguero momendil. Sellest ajast peale pole isegi City fännid sellesse investeerinud.

Arusaadavalt ei hinnanud seda arvamust City fännid, eriti need, kes nägid viljatust kolm aastakümmet enne kümne aasta tagust liigatiitli võitu.

Kuid Manchester City tegelikkus oli see, et selleks, et saada Inglismaa jalgpalli võimsaks jõuallikaks, oli vaja igavat domineerimise perioodi.

Märgi, et punkti on saavutatud, võib leida klubi 2021/22 majandustulemustest, mis näitasid spordidünastia väljakujunemise ulatust.

Järelejõudmise mängimine

Arvestades kulutusi, mida Manchester City on asunud kindlustama koha Inglismaa jalgpallieliidi hulgas, keskendub kodanike narratiiv sageli kulutustele.

Klubi kaitse on seisnenud selles, et arvestades meeskonna taset, mil see 2008. aastal Abu Dhabi United Groupi üle võttis, oli juhtklubidega samale tasemele jõudmiseks vaja teha suuri investeeringuid.

Nüüd aga usub tegevjuht Ferran Soriano, et see on täielikult kätte jõudnud.

„2008. aastal seadsime endale eesmärgi ületada jalgpallis teiste poolt seatud võrdlusalused; ja seda tehes ületada ka uued standardid, mille meie arvates juhtivad klubid saavutavad aja jooksul, mis kulub meil järele jõudmiseks," kirjutas ta aastaaruandes.

Lisades: „Meie eesmärk oli selge – olla ühel päeval see klubi, kes seab teistele etaloni. Statistika ja tulemused näitavad, et oleme paljuski hakanud oma pikaajalisi eesmärke saavutama.

Sel aastal näitas klubi tegevus rohkem kui ükski teine ​​oma positsiooni väljakujunenud võimuna.

Meeletuid mängijaid ei soetatud, käputäis põhimeeskonna mängijaid viidi üle rivaalide juurde ja noorte väljavaateid müüdi märkimisväärse kasumi eest, olles vaevu mänginud.

Manchester City ei püüdnud enam jäljendada teiste klubide staatust, vaid need, kellelt konkurendid püüdsid teadmisi omandada.

See oli teema, mida kajastasid ka finantsnäitajad, klubi rekordiline tulu oli 702 miljonit dollarit ja maksueelne kasum 47.7 miljonit dollarit.

Kuid tõusudest muljetavaldavam on järjekindel tase, millel olid olulised kulutuste osad.

Interneti-jalgpalli finantseksperdina The Swiss Ramble märkinud City palgad langesid veidi 1 miljoni dollari võrra 405 miljonile dollarile, mis "tähendab, et nad on püsinud umbes sellel tasemel viimase 3 aasta jooksul", vastupidiselt Manchester Unitedi palgale, mis on samal perioodil kasvanud 114 miljonit dollarit.

Kuigi Swiss Ramble rõhutas, et teised klubid, nagu Chelsea (381 miljonit dollarit) ja Liverpool (360 miljonit dollarit) olid rivaalidest madalamad ja on alates 2016. aastast märkimisväärselt tõusnud, oli nende paljastatud palkade madalseis oluline.

Palgad on kõigi jalgpalliklubide suurim kulu ja isegi tipus olevad ei saa lasta neil pidevalt kasvada.

Tuleb leida tasakaal, kus õnnestub säilitada, kuid mitte mingil juhul.

Samuti ei pruugi see olla võiduretsept, nagu näitas Manchester United, kes on viimasel ajal kulutanud rohkem kui rivaalid, kuid jääb eliidist kaugele.

Kuid nagu vanasõna ütleb, pole te kunagi haavatavam kui tipus olles, klubi peab olema valmis uute väljakutsetega kohanema.

Siseriiklikult toimub Newcastle Unitedi kiire areng, mida toetab Saudi Araabia avaliku investeerimisfondi märkimisväärne rikkus, ning Chelseas jätkavad uued omanikud klubi taastamist mängu tipptabelis.

Nüüd koos uudistega, et Liverpool FC võiks potentsiaalselt maha müüa, Inglise mängu tipus võib domineerimise pärast konkureerida veel üks omanike komplekt.

Tundub, et see on maastik, mille tegevjuht Soriano hindab.

"Kui miski on võitmisest raskem, siis on see uuesti võitmine," kirjutas ta aastaaruandes, "saamine mõista, et varasemad edud ei tähenda uue võistluse alguses midagi, nõuab haruldast talenti. Ja selleks, et uuesti võita, on vaja iseloomu, alandlikkust ja vastupidavust.

Ja kui konkureerivad fännid usuvad, et see korduv edu on "igav", on see tõenäoliselt märk sellest, et Soriano meetodid töötavad.