BlackRock Tegevjuht Larry Fink väitis aastal hiljuti intervjuu koos Rebane et "peame oma töötajad kontorisse tagasi tooma" ja et see toob kaasa "tootlikkuse kasvu, mis tasakaalustab mõningaid inflatsioonisurve".
Fink ei esitanud oma väidete toetuseks andmeid statistika, uuringute ega uuringute kujul. Ta lihtsalt nõudis ilma tõenditeta, et kontoritöö vähendab inflatsiooni. Niisiis, mis teeb andmed ütlevad?
Laialt tsiteeritud Juuli 2022 uuring kõrgelt hinnatud riiklik majandusuuringute büroo (NBER) leidis tugevaid tõendeid selle kohta, et kaugtöö vähendas inflatsiooni. Nimelt kuna töötajatel on a tugev eelistus enamasti või täiskohaga kaugtöö eest ollakse nõus kaugtöö eest ka madalama palgaga.
Selle tulemusena leidsid teadlased, et kaugtöö vähendas palgakasvu viimase kahe aasta jooksul 2%. Eelkõige ilmnes kasvu vähenemine peamiselt kõrgemapalgaliste valgekraede ametikohtadel, mida sai teha kaugjuhtimisega, mis viis palga kokkusurumiseni, mis vähendas palga ebavõrdsust sinikrae ja valgekrae vahel. Arvestades, et kõrgemad palgad toovad kaasa rohkem tarbimiskulutusi, mis viib inflatsioonini, järeldati uuringus, et kaugtöö vähendab inflatsiooni.
Paljud muud tõendid kinnitavad järeldust, et kaugtöö vähendab palgakasvu, näiteks 2022. aasta juuni uuring inimressursside ühingu poolt. See teatab, et 48% küsitlusele vastanutest otsib järgmisel otsingul "kindlasti" täiskohaga tööd kodust. Et nad jääksid täiskohaga tööle 30-minutilise pendelrändega, vajaksid nad 20% palgatõusu. Hübriidtöö puhul sama pendelrändega vajaksid nad 10% palgatõusu. Erinev uuring 3,000 töötajaga tippettevõtetes nagu Google, Amazonja Microsoft leidis, et 64% eelistaks püsivat WFH kokkulepet 30,000 XNUMX dollari suuruse palgatõusu asemel. Tõepoolest, ettevõtted, mis pakuvad kaugtöövõimalusi, võtavad üha enam töötajaid USA madalamate elamiskuludega piirkondades – ja isegi väljas USA – et saada talentide jaoks parim väärtus. See on peamine põhjus, miks üks minu klientidest, hilises staadiumis tarkvara-teenusena käivitaja, otsustas pakkuda mõnda täiesti kaugjuhtimise positsiooni.
Need andmed näitavad, et kaugtöö vähendab tööjõukulusid ja seega inflatsiooni. Kuidas on lood Finki väidetega tootlikkuse kohta?
Küsitlused on ammu leitud et töötajad väidavad, et kaugtöö on produktiivsem, kuid me võime tunda skeptitsismi enda esitatud vastuste suhtes. Tõendite suhtes on raskem skeptiliselt suhtuda töötajate jälgimistarkvara ettevõte Prodoscore. Selle president David Powell ütles, et pärast 105 30,000 USA-s asuva Prodoscore'i kasutaja enam kui 5 miljoni andmepunkti hindamist avastasime pandeemia ajal kodus töötamise ajal XNUMX% tootlikkuse kasvu.
Ja oleme aja jooksul kaugtöötamises paremaks muutunud. Stanfordi ülikool õppima leidis, et kaugtöötajad olid 5. aasta suvel 2020% tootlikumad kui kontoritöötajad. 2022. aasta kevadeks muutusid kaugtöötajad 9% tootlikumaks, kuna ettevõtted õppisid seda tegema. kaugtöö parem ja investeerinud rohkem kaugjuhtimissõbralik tehnoloogia.
Juuli 2022 õppima ühes teises NBER-i dokumendis leiti, et tootlikkuse kasv ettevõtetes, mis sõltuvad suuresti kaugtööst, nagu IT ja rahandus, kasvas alates pandeemia algusest 1.1%-lt aastatel 2010–2019 3.3%-le. Võrrelge seda tööstusharudega, mis sõltuvad isiklikust kontaktist, nagu transport, einestamine ja külalislahkus. Tootlikkus kasvas aastatel 0.6–2010 2019 protsendilt 2.6 protsendini alates pandeemia algusest.
Juhtumiuuringute tõendid toetavad neid laiemaid suundumusi, nagu on kirjeldatud teises NBER paber uuringust pärismaailma firmas Trip.com, mis on üks maailma suurimaid reisibüroosid. See määras juhuslikult mõned insenerid, turundustöötajad ja finantstöötajad töötama osa ajast eemalt ja teised samades rollides täiskohaga kontoritööle. Arva mida? Neil, kes töötasid hübriidgraafiku alusel, oli 35% parem säilivus ja insenerid kirjutasid 8% rohkem koodi. Koodi kirjutamine on standardiseeritud ja väga raske tootlikkuse mõõt ning annab tugeva tõendi kaugtöö kõrgemast tootlikkusest.
Tõendid näitavad, et kaugtöö maksab vähem ja on tootlikum, vähendades inflatsiooni mõlemas otsas. Kuidas on lood kõrvalkuludega?
Töötajad võivad säästa palju raha, kuni 12,000 XNUMX dollarit täiskohaga kaugtöö eest. Flexjobsi analüüs. See hõlmab säästmist transpordilt, nagu gaas, autode hooldus ja parkimine või ühistransport. Samuti ei pea töötajad ostma kalleid kontorirõivaid ega sööma kesklinna ülehinnatud restoranides. Töötajad peavad kodus toiduvalmistamise ja kõrgemate kommunaalteenuste eest maksma mõnevõrra rohkem. Need kulud on aga palju väiksemad kui kontorisse tulemise kulud.
Ettevõtted säästavad palju raha kinnisvara, kommunaalteenuste, kontorimööbli, puhastusteenuste ja sellega seotud kulude pealt. Keskmine kontoripind töötaja kohta võib olla kuni 18,000 XNUMX dollarit aastas, mis tähendab, et säästud võivad kiiresti suureneda. Pole ime, et kontori täituvus on maas ja ettevõtted on lõikamine nende kinnisvara jalajälg. Näiteks Amazon – mis võimaldab täis- ja osalise tööajaga kaugtööd –hiljuti peatatud selle viie torni ehitamine Washingtonis Bellevue's kaugtöö tõttu.
Ettevõtted investeerivad rohkem kodus töötamise toetamisse, nagu IT ja küberturvalisus. Ettevaatlikumad pakuvad kodukontorite kaugtöö tuge. Näiteks, puperdama, Facebookja Google tingimusel kindel stipendium 1,000 dollarit kodukontorite jaoks. Teise alternatiivina üks minu kliendid, Lõuna-California ülikooli infoteaduste instituut, uuris kodukontorite jaoks parimaid võimalusi ning pakub oma töötajatele standardiseeritud ja laia valikut kodukontori tehnoloogiat ja mööblit. See on tark pikaajaline investeering, mis tõstab tootlikkust ja maksab palju vähem kui kontoris töötajad.
Seega maksavad nii töötajad kui ka tööandjad lisaks madalamatele tööjõukuludele ja kõrgemale tootlikkusele palju vähem selle eest, et töötajad kaugtööl oleksid. Kõik tõendid näitavad, et kaugtöö vähendab inflatsiooni.
Selline teave on kergesti kättesaadav – ja Fink oleks võinud tõendite leidmiseks määrata BlackRocki suvepraktika. Ta otsustas seda mitte teha, vaid esitas avaldusi, mis on ilmselgelt faktide vastu. Seda tehes näitab ta kehv otsustusvõime, tõenäoliselt kombinatsiooni tõttu kognitiivsed peensusi.
Ühte nimetatakse uskumuste eelarvamus, kus meie usk tulemuse soovitavusse – näiteks Finki soov, et töötajad naasta kontorisse – paneb meid seda tulemust toetavaid tõendeid valesti tõlgendama. Teine on kinnituse kõrvalekalle, kus otsime tõendeid, mis kinnitavad meie uskumusi, ja ignoreerime tõendeid, mis seda ei kinnita.
Kuna Fink ei hinda rohkelt tõendeid täpselt, õõnestab see usaldust BlackRocki vastu laiemalt. Tema kehv otsustusvõime peaks olema õppetunniks kõigile ärijuhtidele, et nad peaksid oma avalikus suhtluses tuginema faktidele – mitte soovmõtlemisele. otsuste tegemisel.
BlackRocki tegevjuhi Larry Finki kommentaarid inflatsiooni ja kaugtöö kohta näitavad kehva otsustusvõimet
BlackRock Tegevjuht Larry Fink väitis aastal hiljuti intervjuu koos Rebane et "peame oma töötajad kontorisse tagasi tooma" ja et see toob kaasa "tootlikkuse kasvu, mis tasakaalustab mõningaid inflatsioonisurve".
Fink ei esitanud oma väidete toetuseks andmeid statistika, uuringute ega uuringute kujul. Ta lihtsalt nõudis ilma tõenditeta, et kontoritöö vähendab inflatsiooni. Niisiis, mis teeb andmed ütlevad?
Laialt tsiteeritud Juuli 2022 uuring kõrgelt hinnatud riiklik majandusuuringute büroo (NBER) leidis tugevaid tõendeid selle kohta, et kaugtöö vähendas inflatsiooni. Nimelt kuna töötajatel on a tugev eelistus enamasti või täiskohaga kaugtöö eest ollakse nõus kaugtöö eest ka madalama palgaga.
Selle tulemusena leidsid teadlased, et kaugtöö vähendas palgakasvu viimase kahe aasta jooksul 2%. Eelkõige ilmnes kasvu vähenemine peamiselt kõrgemapalgaliste valgekraede ametikohtadel, mida sai teha kaugjuhtimisega, mis viis palga kokkusurumiseni, mis vähendas palga ebavõrdsust sinikrae ja valgekrae vahel. Arvestades, et kõrgemad palgad toovad kaasa rohkem tarbimiskulutusi, mis viib inflatsioonini, järeldati uuringus, et kaugtöö vähendab inflatsiooni.
Paljud muud tõendid kinnitavad järeldust, et kaugtöö vähendab palgakasvu, näiteks 2022. aasta juuni uuring inimressursside ühingu poolt. See teatab, et 48% küsitlusele vastanutest otsib järgmisel otsingul "kindlasti" täiskohaga tööd kodust. Et nad jääksid täiskohaga tööle 30-minutilise pendelrändega, vajaksid nad 20% palgatõusu. Hübriidtöö puhul sama pendelrändega vajaksid nad 10% palgatõusu. Erinev uuring 3,000 töötajaga tippettevõtetes nagu Google, Amazonja Microsoft leidis, et 64% eelistaks püsivat WFH kokkulepet 30,000 XNUMX dollari suuruse palgatõusu asemel. Tõepoolest, ettevõtted, mis pakuvad kaugtöövõimalusi, võtavad üha enam töötajaid USA madalamate elamiskuludega piirkondades – ja isegi väljas USA – et saada talentide jaoks parim väärtus. See on peamine põhjus, miks üks minu klientidest, hilises staadiumis tarkvara-teenusena käivitaja, otsustas pakkuda mõnda täiesti kaugjuhtimise positsiooni.
Need andmed näitavad, et kaugtöö vähendab tööjõukulusid ja seega inflatsiooni. Kuidas on lood Finki väidetega tootlikkuse kohta?
Küsitlused on ammu leitud et töötajad väidavad, et kaugtöö on produktiivsem, kuid me võime tunda skeptitsismi enda esitatud vastuste suhtes. Tõendite suhtes on raskem skeptiliselt suhtuda töötajate jälgimistarkvara ettevõte Prodoscore. Selle president David Powell ütles, et pärast 105 30,000 USA-s asuva Prodoscore'i kasutaja enam kui 5 miljoni andmepunkti hindamist avastasime pandeemia ajal kodus töötamise ajal XNUMX% tootlikkuse kasvu.
Ja oleme aja jooksul kaugtöötamises paremaks muutunud. Stanfordi ülikool õppima leidis, et kaugtöötajad olid 5. aasta suvel 2020% tootlikumad kui kontoritöötajad. 2022. aasta kevadeks muutusid kaugtöötajad 9% tootlikumaks, kuna ettevõtted õppisid seda tegema. kaugtöö parem ja investeerinud rohkem kaugjuhtimissõbralik tehnoloogia.
Juuli 2022 õppima ühes teises NBER-i dokumendis leiti, et tootlikkuse kasv ettevõtetes, mis sõltuvad suuresti kaugtööst, nagu IT ja rahandus, kasvas alates pandeemia algusest 1.1%-lt aastatel 2010–2019 3.3%-le. Võrrelge seda tööstusharudega, mis sõltuvad isiklikust kontaktist, nagu transport, einestamine ja külalislahkus. Tootlikkus kasvas aastatel 0.6–2010 2019 protsendilt 2.6 protsendini alates pandeemia algusest.
Juhtumiuuringute tõendid toetavad neid laiemaid suundumusi, nagu on kirjeldatud teises NBER paber uuringust pärismaailma firmas Trip.com, mis on üks maailma suurimaid reisibüroosid. See määras juhuslikult mõned insenerid, turundustöötajad ja finantstöötajad töötama osa ajast eemalt ja teised samades rollides täiskohaga kontoritööle. Arva mida? Neil, kes töötasid hübriidgraafiku alusel, oli 35% parem säilivus ja insenerid kirjutasid 8% rohkem koodi. Koodi kirjutamine on standardiseeritud ja väga raske tootlikkuse mõõt ning annab tugeva tõendi kaugtöö kõrgemast tootlikkusest.
Tõendid näitavad, et kaugtöö maksab vähem ja on tootlikum, vähendades inflatsiooni mõlemas otsas. Kuidas on lood kõrvalkuludega?
Töötajad võivad säästa palju raha, kuni 12,000 XNUMX dollarit täiskohaga kaugtöö eest. Flexjobsi analüüs. See hõlmab säästmist transpordilt, nagu gaas, autode hooldus ja parkimine või ühistransport. Samuti ei pea töötajad ostma kalleid kontorirõivaid ega sööma kesklinna ülehinnatud restoranides. Töötajad peavad kodus toiduvalmistamise ja kõrgemate kommunaalteenuste eest maksma mõnevõrra rohkem. Need kulud on aga palju väiksemad kui kontorisse tulemise kulud.
Ettevõtted säästavad palju raha kinnisvara, kommunaalteenuste, kontorimööbli, puhastusteenuste ja sellega seotud kulude pealt. Keskmine kontoripind töötaja kohta võib olla kuni 18,000 XNUMX dollarit aastas, mis tähendab, et säästud võivad kiiresti suureneda. Pole ime, et kontori täituvus on maas ja ettevõtted on lõikamine nende kinnisvara jalajälg. Näiteks Amazon – mis võimaldab täis- ja osalise tööajaga kaugtööd –hiljuti peatatud selle viie torni ehitamine Washingtonis Bellevue's kaugtöö tõttu.
Ettevõtted investeerivad rohkem kodus töötamise toetamisse, nagu IT ja küberturvalisus. Ettevaatlikumad pakuvad kodukontorite kaugtöö tuge. Näiteks, puperdama, Facebookja Google tingimusel kindel stipendium 1,000 dollarit kodukontorite jaoks. Teise alternatiivina üks minu kliendid, Lõuna-California ülikooli infoteaduste instituut, uuris kodukontorite jaoks parimaid võimalusi ning pakub oma töötajatele standardiseeritud ja laia valikut kodukontori tehnoloogiat ja mööblit. See on tark pikaajaline investeering, mis tõstab tootlikkust ja maksab palju vähem kui kontoris töötajad.
Seega maksavad nii töötajad kui ka tööandjad lisaks madalamatele tööjõukuludele ja kõrgemale tootlikkusele palju vähem selle eest, et töötajad kaugtööl oleksid. Kõik tõendid näitavad, et kaugtöö vähendab inflatsiooni.
Selline teave on kergesti kättesaadav – ja Fink oleks võinud tõendite leidmiseks määrata BlackRocki suvepraktika. Ta otsustas seda mitte teha, vaid esitas avaldusi, mis on ilmselgelt faktide vastu. Seda tehes näitab ta kehv otsustusvõime, tõenäoliselt kombinatsiooni tõttu kognitiivsed peensusi.
Ühte nimetatakse uskumuste eelarvamus, kus meie usk tulemuse soovitavusse – näiteks Finki soov, et töötajad naasta kontorisse – paneb meid seda tulemust toetavaid tõendeid valesti tõlgendama. Teine on kinnituse kõrvalekalle, kus otsime tõendeid, mis kinnitavad meie uskumusi, ja ignoreerime tõendeid, mis seda ei kinnita.
Kuna Fink ei hinda rohkelt tõendeid täpselt, õõnestab see usaldust BlackRocki vastu laiemalt. Tema kehv otsustusvõime peaks olema õppetunniks kõigile ärijuhtidele, et nad peaksid oma avalikus suhtluses tuginema faktidele – mitte soovmõtlemisele. otsuste tegemisel.
Gleb Tsipursky, Ph.D., on a kognitiivteadlane ja tulevikukindluse konsultatsioonifirma tegevjuht Katastroofide vältimise eksperdid. Ta on enimmüüdud autor Juhtivad hübriid- ja kaugmeeskonnad: juhend konkurentsieelise parimate tavade võrdlemiseks.
Fortune.com-i kommentaarides avaldatud arvamused on ainult nende autorite seisukohad ega kajasta nende arvamusi ega tõekspidamisi. heaolu.
Rohkem peab lugema kommentaar avaldatud heaolu:
Algselt esitati seda lugu Fortune.com
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html