Nad kutsuvad seda lihvimiseks. Pikad tööpäevad ja suur töökoormus. Alati sees: kiire reageerimine ja pidev valvsus – pea allapoole ja kuulekas. Pankurid on välimuse meistrid. Muutuvate tingimuste ja kasvavate nõudmiste keskel tegutsevad nad rahulikult ja kindlalt. Nad käärivad käised üles ja katavad kõik nurgad, keetes selle kõik 10-leheküljeliseks pitchbookiks.
Ja nad kannavad oma kadunud armastusi, vahelejäänud puhkust ja nädalavahetused töötasid nende aumärkidena.
Võib-olla oli selline pangandus vanasti – tehniliste võlurite ja rattamüüjate mängumaa, ületöötanud ja ülestimuleeritud ülemehi, kes elavad aasta lõpuni. Tänapäeval suruvad pankurid – nii kaastöötajad kui ka direktorid – sellele elule vastu. Unustage raha, nad ihkavad aega ja vabadust. Nad otsivad tasakaalustatumat ja pingevabamat lähenemist, kus iga klient ei nõua kiireloomulist kõikehõlmavat lähenemist. Ja parimad pangad võtavad seda üleskutset kuulda vastavalt äsjailmunud versioonile Vault Banking 25 edetabel alates Esmalt.
KUIDAS PANKAD TOIMIB… PANKURITELT ENDEST
Neljandat aastat järjest valitseb Centerview Partners kui parim pank, kelle heaks töötada, suurendades sellega oma edumaad teiseks tulnud Evercore'i ees. Üldiselt teenis see pankurite kõrgeimad hinded 15-s 20-st töö- ja elukvaliteedi kategoorias. Samamoodi teenis Golden Sachs taas Prestige'i kõrgeima punktisumma, samas kui Loop Capital tegi kõigist neljast mitmekesisuse kategooriast puhta pühkimise.
Alates 2007. aastast on Vault Banking 25 võtnud The Streeti pulsi kõigest alates hüvitisest kuni töötingimusteni. Edetabelid põhinevad Firsthandi läbiviidud küsitlustel. Teabebaasi platvorm, mis viib läbi professionaalset juhendamist, kogub töötajate ülevaateid ja postitab töövõimalusi. Firsthand tegutseb erinevates tööstusharudes alates nõustamisest kuni õigusteaduseni. Oma viimases pangandusuuringus, mis viidi läbi 2022. aasta sügisel, sai Firsthand vastuseid enam kui 3,000 pangandusspetsialistilt.
Küsitluse esimeses osas hindasid vastajad oma tööandjaid 20 töökoha ja 4 mitmekesisuse dimensioonis, sealhulgas juhtimine, sisemine mobiilsus, värbamistavad ja suhted juhendajatega. Selleks kasutab Firsthand 10-punktilist skaalat, kus 10 on kõrgeim võimalik tulemus. Firsthand viib läbi ka teise uuringu Prestige'i kohta. Selles dimensioonis hindavad vastajad neile tuttavaid ettevõtteid sama skaalaga (muidugi välja arvatud nende enda tööandja). Sealt koostatakse vastused kaalutud valemi abil tabelina. Sarnaselt varasematele aastatele on Prestige suurim kaal – 40 protsenti. Firmakultuur moodustab edetabelist 20 protsenti, kusjuures hüvitis, äriväljavaade ja üldine rahulolu on kumbki 10 protsenti. Ülejäänud 10 protsenti jagatakse võrdselt töö- ja eraelu tasakaalu ning koolituse vahel.
KESKKONNAVAADE MÄÄRAB STANDARDI
Mis eristab Centerview Partnereid teistest? Alustage lindi looga. Centerview partnerid teenisid kõrgeimad keskmised hinded kolme neljandiku dimensioonides: äriväljavaated, töötasu, kultuur, ettevõtte juhtimine, ametlik koolitus, ESG, värbamistavad, töötunnid, mitteametlik koolitus, sisemine mobiilsus, edutamispoliitika, töökvaliteet, üldine rahulolu , heaolu ning töö- ja eraelu tasakaal.
Centerview Partnerid mitte ainult ei domineerinud kõikjal, vaid saavutasid ka edu. Nad asendasid 3. kohal oleva Moelise ja Company parima ettevõttena vapustavates üheksas mõõtmes (äriväljavaade, ettevõtte juhtimine, töötunnid, sisemine mobiilsus, üldine rahulolu, edutamispoliitika, töökvaliteet, heaolu ning töö- ja eraelu tasakaal). Samal ajal andis Centerview taas kõrgeimad keskmised viies dimensioonis: hüvitis, kultuur, ametlik koolitus, töölevõtmise praktika ja mitteametlik koolitus. Oh ja see lõi Guggenheim Securitiesist ESG parima pangana. Tegelikult saavutasid Center Partners igas kategoorias viie kõrgeima keskmise hulgas: suhted juhtidega (2.), puhkusepoliitika (2.), hüvitised (3.) ja rahvusvahelised poliitikad (5.). Ainus ala, kus see eemalt vaeva nägi, oli Prestige, mille kaal on 40%. Selles dimensioonis oli ta oma eakaaslaste seas 5. kohal.
Firsthand'i kogutud töötajate arvustustest kuulete, kuidas töötajad räägivad Centerview partneritest mitmes valdkonnas: „väike firma tunne”, „paindlikkus”, selge tee edutamiseks ja (loomulikult) „hull palk”. Üks anonüümne küsitluse läbiviija tõmbas ettevõtte veetluse alla järgmiselt: "Eks enneolematu tehingute voog, äärmiselt pädev ja kogenud juhtkond ning suutlikkus võita suuri mandaate tähendab, et Centerview saab alati hästi hakkama igas keskkonnas."
Ja neil läheb hästi, kui oma töötajad teevad õigesti, lisab teine töötaja, kes tuli Centerview Partnersi teisest ettevõttest. "Ma kolisin laupäeviti kaitsnud platvormilt, mis minu arvates oli suurepärane. Kui ma siia tulin ja jälgisin, kuidas eakad inimesed püüavad aktiivselt vältida seda, et inimesed nädalavahetustel tarbetult töötaksid, mõistsin, et kaitstud laupäevane asi pole vajalik – vaja on vaid õiget mõtteviisi/kultuuriraamistikku.
PIKAAJALINE KENE
Ka hüved ei tee halba, lisab veel üks 2022. aasta küsitluse läbiviija. „Meie söögi- ja Uberi poliitika on selles valdkonnas vaieldamatult parim. Kontoris pakutakse tasuta hommikusööki, lõunasööki ja barista kohvi. Õhtusöögil ei ole ka ülempiiri (ütlemata 50 dollari piirang) ja nad ei kehtesta mingeid Uberi piiranguid kontorist lahkumise ajale. Samuti julgustatakse meid külastama mentorlõuna- ja õhtusööke, kus kogu eine hüvitatakse ja kus enamik inimesi otsustab minna Michelini reitinguga restoranidesse.
Veelgi enam, Centerview Partners investeerib palju oma töötajatesse ja paneb neid edu saavutama. Selle põhjuseks on asjaolu, et nad eeldavad, et palgatud töötajad jäävad ettevõtte juurde, selle asemel et otsida võimalusi mujalt. Seetõttu on ettevõte välja arendanud kõrgetasemelise, õpipoisiõppest lähtuva kultuuri. See hõlmab regulaarset koolitust ja individuaalset juhendamist, mille käigus töötajaid sunnitakse oma piire laiendama – või seda, mida ettevõttes nimetatakse "mängimiseks".
"Centerview seab karjääri arendamise jätkuvalt prioriteediks," märgib üks töötaja. „Kolmeaastased analüütiku- ja sidusprogrammid on üles ehitatud kohustusele arendada üldist ärioskuste kogumit, mitte ainult kitsast finantsfunktsiooni. Centerview pankur mõistab probleemide täielikku strateegilist, operatiivset ja rahalist komplekti – see on teie karjääri edenedes panganduse või erasektori kaaslastega võrreldes tohutu tõuge.
Evercore foto
LÕBENDAVAD OMA SIDEMED EVERCORE'is
Evercore saavutas taas Vault Banking 2. koha. Ettevõtte tugevad küljed? Esiteks on Evercore suurepärane peaaegu igas aspektis, postitades 25 parimat tulemust 10-s 16-st. See andis ka 20. kõrgeima punktisumma Formaalse koolituse ja 2. Parima Prestige'i jaoks. 4. aasta küsitlustes kiidavad töötajad „selge(te)t edutamise teed” ja regulaarseid tulemuslikkuse ülevaatusi, mille eesmärk on aidata töötajatel järgmise sammu astuda. Nagu Centerview Partners, kasutab Evercore üldisemat lähenemisviisi, mis avab noorempankurid rohkematele tööstusharudele ja funktsioonidele. Nii saavad nad oma tööd paremini oma huvidele vastavaks kohandada.
"Koolitus on võrratu," selgitab üks Evercore'i küsitlusele vastaja. „Olen kuulnud kolleegidelt teistest pankadest, millist koolitust neile antakse, ja Evercore’s on oma klassist erinev. Meeskonna vanemad liikmed annavad mulle pidevalt võimalust õppida, kasvada ja võtta endale lisavastutust. Taevas on tõesti piir."
Elukvaliteet on Evercore'is küsitluse tulemuste kohaselt tabanud või mitte. Üks vastaja märkis, et puhkust austatakse, kuid töötajad töötavad pühapäeviti "sagedamini kui mitte". Teine märgib, et "mõned mu kolleegid töötavad 90-tunnise nädala jooksul, samas kui mõned ainult 60 tundi." Sellegipoolest on hüvitiste pakett "helde," märgib üks vastaja, kes reklaamib boonuspaketi osana suurt annust omakapitali ja edasilükatud raha. Ja ka kultuur on oodatust pisut vähem sirgjooneline, lisab teine Firsthandi küsitletud töötaja.
“Parimad osad: õhtusöök on tasuline iga öö eest; inimesi ei huvita, kui kannad kontoris vabaajajalatseid, ja kõik kannavad Zoomil T-särke; ja paindlikkus kodus töötamiseks (poliitika on neli päeva kontoris ja üks päev WFH).
SUUREPÄRANE
Üle kõige hindavad Evercore'i vastajad ettevõtte kannatlikku ja pikaajalist planeerimist, mis on muutnud ettevõttest "bulge bracket butiigi". Sellega on kaasnenud vastumeelsus koondamiste vastu, mille asemel paneb ettevõte andekuste ja ressursside maksimeerimiseks eelise paindlikkusele.
"Juhtimine töötab sama kõvasti kui kõik teised ning on alati keskendunud ja mõtleb sellele, kuidas ettevõte saab end parandada," lisab teine küsitlusele vastaja. "Evercore'il on suurepärane positsioon nii ühinemiste ja ülevõtmiste kui ka ümberstruktureerimise vallas ning ta võib olla dünaamiline tööjõu ümberjaotamisel kahe praktika vahel."
Esikolmiku lõpetab Moelis & Company. Hoolimata sellest, et Moelis & Company jäi mitmes dimensioonis alla Centerview Partnersile, oli Moelis & Company arv 3. aastal üsna muljetavaldav. 2022 dimensioonist jõudis ettevõte 20st 10 dimensioonist 19 parima hulka (ESG oli selle madalaim keskmine – ja see oli siiski piisavalt hea). pankade seas paremuselt 20. kohal). Märkimisväärne on, et Moelis & Company oli 11. kohal suhetes juhtidega ja 1. kohal 2 dimensioonis – sealhulgas ettevõtte juhtimine, sisemine mobiilsus, töökvaliteet, rahulolu ja heaolu.
PIKAAJALINE VISIOON
Moelise kõrge rahulolu üheks põhjuseks on elukvaliteet. 2022. aasta uuringus märkis Moelise töötaja, et ettevõte näeb ette kaitstud nädalavahetused ja puhkuseajad ning võimaluse vahel töötada kodus. See langeb kokku kadestamisväärse hüvitiste paketiga, mis pigem laieneb kui kahaneb.
"Sel aastal lisandus ühe uue hüvena pereehitusabi, mis on oluline täiendus kõigile, kes vajavad viljakusravi või loovad peret lapsendamise/asendusemaduse teel," kirjutab üks küsitluse läbiviija.
Teine tugevus on see, kuidas ettevõte oma talente kasvatab. See tähendab aastaringset klassiruumi koolitust, rääkimata kokkupuutest erinevate meeskondade ja tehingutega. "Moelis on ainus sõltumatu investeerimispank, mis on struktureeritud arendama talente sisemiselt ja edendama partnereid seestpoolt," lisab teine töötaja Firsthand ülevaates "Oleme edutanud umbes 50 protsenti oma partneritest Moelise noorematest ridadest."
Nagu Evercore, ei higi Moelis ka tõuse-mõõnasid. Selle asemel, nagu märgib üks vastaja, mõõdab ettevõte majandustsükleid aastates. “Mõnikord on lihtne unustada, kui isoleeritud Moelis on mõhkkonsoolide suhtes,” lisab teine töötaja. "Mul on hea meel, et ettevõte suhtub talentide ja kasvu poole pikas perspektiivis, sest kui finantsturud tõmbuvad kokku või tehingud aeglustuvad, ei muretse ma töö kaotamise pärast."
VÄHEM JAHVUST, LAHKEM
Tänapäeval ohustab investeerimispangandust midagi salakavalamat kui arenevad regulatsioonid, tehnoloogiad ja mudelid. Selle asemel on see midagi tavalisemat: läbipõlemine. Väsimus tekitab vigu ja rahulolematus toidab käivet. Vastuseks on pangad installinud programme, mis pakuvad suuremat vabadust ja järjepidevust. Need hõlmavad kaitstud nädalavahetuste jõustamist ning vaimse tervise ja heaolu tööriistade, näiteks paindlike kokkulepete kasutuselevõttu. Need jõupingutused on teinud lainetust. Firsthand-uuringu tulemuste kohaselt on puhkusepoliitika hinded viimase aasta jooksul tõusnud 8 punkti võrra, kusjuures rahulolu hüvitiste ja töötundide osas on tõusnud vastavalt 6.0 ja 4.5 protsenti. Need täiustused on olnud 2023. aasta Vault Banking 25 küsitluse suurim väljund, ütles Firsthand toimetuse direktor Derek Loosvelt.
"Meie uuringu kõigis kategooriates oli rahulolu peaaegu üldiselt eelmise aastaga võrreldes kõrgem," ütles Loosvelt. P&Q eksklusiivses intervjuus. „Tegelikult oli ainus kategooria, mille osas sel aastal vähenes, äriväljavaade, mis ei olnud üllatus, arvestades eelmise sügise makromajanduse väljavaateid, kui oma uuringut korraldasime. Lisaks puhkusepoliitika, töötundide, hüvitiste, hüvitiste, heaolu ning töö- ja eraelu tasakaalu tõusule tõusid hinded koolituse, töökvaliteedi, klientidega suhtlemise ja mitmekesisuse osas. Seega näib olevat selge, et üldiselt parandavad tipppangandusettevõtted oma algatusi paljudes valdkondades, tegeledes sellega, mida noored spetsialistid soovivad (mis tahes rollist, mitte ainult finantsvaldkonnast): hea kultuur, parem töö ja eraelu tasakaal, sisukas. ja väljakutseid pakkuv töö, suurem mitmekesisus, rohkem juhendamist, varajane vastutus ja õiglane tasu (vastamaks nende töö intensiivsusele, stressile ja töökoormusele).
Üldiselt jäi Vault Banking 25 edetabel suhteliselt ühtlaseks. Morgan Stanley ja Lazard hoidsid taas vastavalt 4. ja 5. kohta. Guggenheim Securities langes 7. kohalt 8. kohale, samas kui Bank of America langes pärast 10. aastal osalemisest keeldumist täielikult 2022-st välja. See jättis akna lahti William Blairi jaoks, kes debüteeris 9. kohal pärast seda, kui ta varem Vault Banking 25-s ei osalenud. Muidu naasid Qatalyst Partners ja Jefferies & Company edetabelisse 2023. aastal. Nad asendasid Stifeli, Nomura ja Credit Suisse'i 25 parima hulgas. DC Advisory saavutas kõige rohkem tõuke, tõustes 20. kohalt 17. kohale. Seevastu Tudor, Pickering, Holt & Co kaotas kaks kohta 19. kohale. Eelmise aasta Vault Banking 14 edetabeli 22st pangast 25 saavutasid madalamad hinded, eesotsas Tudor, Pickering, Holt & Co (-350) ja Greenhill & Company (-232). Kui Centerview Partners paranes 246 punkti võrra, siis DC Advisory varjutas selle, mille tulemus tõusis 360 võrra. See kuulus 6 kategoorias kümne bassi hulka (skoorilt 2. kohal rahvusvaheliste võimaluste hulgas).
Goldman Sachs oli meeste ja naiste seas kõige populaarsem pank, kuid ei jõudnud üldnimekirjas populaarseimate ettevõtete esikümnesse. Viisakusfoto
SUURPANGAD PEATASID KÕIGE PRESTIIŽSEMAKS
Tõepoolest, Prestige on Vault Banking 50-s kõige olulisem. Siin on Goldman Sachs kullastandard. Sarnaselt varasematele aastatele oli Goldman Sachs Prestige'i kõrgeim pank keskmisega 8.984. Kui seda numbrit konteksti panna, siis oli see 574 ja 762 punkti võrra kõrgem kui teiseks tulnud Morgan Stanley ja JP Morgan. Goldman Sachsi Prestige'i skoor varjutas ka Evercore'i (8.118) ja Centerview Partnersi (8.113), üldarvestuse parimaid tegijaid.
Prestige'i keskmine on Vault Banking 25 viga. Lõppude lõpuks võimaldas 40% kaal edetabelisse kaasata 8 panka, kes töötajate uuringus ei osalenud: Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America, Qatalyst Partners, Citi, Jefferies & Company ja Barclays. See mõõdab ka arusaama tipptasemest, mitte tööandja tulemuslikkuse kohapealset hindamist. Sellegipoolest on Firsthand kogunud nende ettevõtete töötajatelt palju kvalitatiivseid ülevaateid. Võtke Goldman Sachs. Paari töötaja sõnul sunnib ettevõte töötajaid läbipõlemise ohjeldamiseks tunde lühendama ja aega maha võtma. Probleem on selles, et töökoormus muudab selle tööjõu, mitte tahtejõu probleemiks.
„Töö ja eraelu tasakaalu edendamiseks tehakse aktiivseid jõupingutusi. Puhkusepäevade võtmine pole häbiväärne. Ettevõte töötab aga väga lahjalt, nii et tööl on väga vähe seisakuid ja alati on kiireloomuline tunne lõpetada ja järgmise kiire ülesande juurde liikuda.
MITMEKESISUSE LOOMINE
Kummalisel kombel moodustavad samad ettevõtted kõige mainekama edetabeli ülalt alla – vaid veidi erinevas järjekorras. Top 13 jäi samaks, välja arvatud Qatalyst, kes tõusis Barclaysi asemel kolmele kohale. Tervikuna oli 13 pangast 25 Prestige'i keskmine hind eelmise aastaga võrreldes madalam. Nende hulka kuuluvad Goldman Sachs, Morgan Stanley ja JP Morgan, kelle keskmised näitajad langesid 082-lt 175-le punktile. Credit Suisse langes 1.239 punkti võrra, järgnes UBS Investment Banking -,433 punktiga. See tähendab, et mitmed ettevõtted omandasid eelmisel aastal mainekapitali. Nende hulka kuuluvad Lion Tree Advisors (+.482), Allen & Company (+.354), Centerview Partners (+.347) ja Evercore (+.254).
Derek Loosveltil on teooria selle kohta, miks mõned suuremad pangad oma Prestige'i skooridesse kastsid. "Ma arvan, et suurimatel pankadel olid kõige raskemad aastad," kinnitab Loosvelt. "Nad tegid kõige suuremaid töötajate arvu kärpeid ja olid uudistes Wall Streeti langusaasta "nägu". Seega oli sellel tõenäoliselt palju pistmist mõnede mõhkkonsoolide prestiiži libisemisega. Mis puutub aga Credit Suisse’i, siis see on ainulaadne juhtum, kuna nad teatasid hiljuti, et lahkuvad teatud ärivaldkondadest USA-s (nad võivad isegi oma investeerimispangast eraldada ja tuua tagasi kaubamärgi CS First Boston). See oli tohutu pealkirjauudis. Seega pidi olema arusaam, et vähemalt siin USA-s pole ettevõte enam nii prestiižne kui kunagi varem. Kuid see võib kindlasti muutuda pärast ettevõtte ümberkorraldusi (kui reorg läheb hästi).
Kuigi Vault Banking 25 ei sisalda oma pingereas mitmekesisuse mõõdikuid, on andmed arusaadavad. Loop Capital Markets on selles ruumis kõigis neljas mõõtmes parim, ehkki Centerview Partners saavutab igaühes esikolmiku. 3-aastane Chicagos asuv ettevõte Loop Capital Markets märgib, et selle keskmine kauplemismaht 25 riigis on 750 miljonit dollarit päevas. Kuigi ettevõte on tuntud oma mitmekesise juhtimise ja meeskondade poolest, on see ka mitmes dimensioonis parimate hulgas, sealhulgas töötunnid (80.), ESG-tavad (2.), puhkusepoliitika (4.) ja töö- ja eraelu tasakaal (4.).
„Meid juhivad tõelised juhid, mitte juhid, kes varjavad end kontoritesse ja saadavad teadmata algatusi,” märgib üks töötaja hiljutises esmakordses ülevaates. "Meil on inimesi, kes ei karda siseneda kaevikutesse, et ettevõtet edasi lükata, ja kes kuulavad äriplaanide väljatöötamiseks reatöötajate panust."
BOA globaalse panganduse ja turgude töötajad New Yorgis
MIKS ON PANGADE ASJAD
Eelmisel aastal keskendus pangandus töötajate tasakaalu leidmisele, et nad saaksid maksimeerida oma töötajate andeid ning hoida ära läbipõlemist ja voolavust. See probleem on tõusnud esile, kuna pangandus konkureerib talentide pärast üha enam nõustamise, tehnika ja ettevõtlusega. Küsimus on selles, kas raha on ainus põhjus pangandusse sisenemiseks?
Derek Loosvelti jaoks pakub pangandus noortele spetsialistidele hulgaliselt eeliseid, eriti kui nad omandavad varakult kogemusi valdkondades, mis võivad igas tööstusharus tohutult kasu maksta.
„Viimastel aastatel on paljud pangad loobunud pelgalt suurepäraste algtaseme programmide pakkumisest (noortele spetsialistidele, et minna edasi muudele rollidele erakapitali, riskifondide, tehnoloogia jms vallas) ning keskenduvad nüüd ka pikaajalisele pakkumisele. karjäärivõimalused uutele koolilõpetajatele. See laiendab pankade värbamishaaret ja muudab pangad atraktiivsemaks noorte spetsialistide jaoks, kes soovivad luua karjääri ühes ettevõttes, selle asemel, et kasutada oma esimesi töökohti (kõrgkoolist või ärikoolist väljas) hüppelauana. Kui lisate sellele võimaluse töötada koos uskumatult säravate ja andekate vanemspetsialistidega ja õppida neilt nende karjääri nii varajases staadiumis, samuti töötada koos mõne maailma kõige tuntumate ettevõtete (klientidega) - on lihtne mõista, miks investeerida. pangandus on endiselt väga atraktiivne karjääritee.
Üksikasjalikuma edetabeli vaatamiseks klõpsake allolevatel linkidel:
Goldman Sachsi peakorter New Yorgis
Meeskonna koosolek
1) William Blair
2) Moelis & Firma
3) Centerview partnerid
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Guggenheimi väärtpaberid
1) Centerview partnerid
2) Harris Williams
3) Moelis & Firma
1) Centerview partnerid
2) Harris Williams
3) Moelis & Firma
1) Centerview partnerid
2) vennad Saalomonid
3) William Blair
1) Centerview partnerid
2) Guggenheimi väärtpaberid
3) William Blair
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) William Blair
1) Centerview partnerid
2) Evercore
3) Guggenheimi väärtpaberid
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Evercore
1) Centerview partnerid
2) Loop Capital Markets
3) Moelis & Firma
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Perella Weinberg Partners
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) William Blair
1) Lazard
2) DC nõuandev
3) Greenhill & Co.
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Harris Williams
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Harris Williams
1) Moelis & Firma
2) Centerview partnerid
3) William Blair
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) William Blair
1) William Blair
2) Centerview partnerid
3) Moelis & Firma
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) Solomoni partnerid
1) Centerview partnerid
2) Moelis & Firma
3) DC nõuandev
1) Loop Capital Markets
2) Centerview partnerid
3) Moelis & Firma
1) Loop Capital Markets
2) Centerview partnerid
3) William Blair
1) Loop Capital Markets
2) Centerview partnerid
3) Moelis & Firma
1) Loop Capital Markets
2) Centerview partnerid
3) Evercore
ÄRGE MISS: ON HUVI INVESTEERIMISPANGAANDUSEST? KUIDAS SAADA TÖÖD SIIT
Postitus Parimad investeerimispangad, mille heaks 2023. aastal töötada ilmus esmalt Luuletajad ja kvantid.
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/best-investment-banks-2023-143628513.html