American Eagle Outfitters pöörab esimese ESG aruandega tähelepanu jätkusuutlikkusele ja muule

American Eagle OutfittersAeo
Inc. avalikustas oma avamiskeskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisaruande, mille nimeks on "Parema maailma ehitamine 2021", milles kirjeldatakse jaemüüja tehtud edusamme ja seatakse rida uusi eesmärke.

Näiteks kohustub jaemüüja seadma 2024. aastaks pikaajalise neto-null-eesmärgi; veekasutus ühe teksa kohta 50. aastaks 2025% võrra; hankima 100. aastaks 2030% taastuvenergiat kõigis omanduses ja käitatavates rajatistes ning hankides säästvamalt 100% puuvilla, 50% polüestrit ja 100% keemilisi tsellulooskiude.

Aruanne pärineb pärast eelmise kuu kvartalikahjumit 42 miljonit dollarit, mis on tingitud üleliigsetest laovarudest, hinnatõusust kogu tarneahelas ja tarbijate ostuharjumuste muutumisest.

Real Goodi märgis, mis peab silmas jätkusuutlikkust disaini ja tootmise kõigi aspektide puhul, hõlmab 95 protsenti teksadest ja enam kui pooled American Eagle ja Aerie stiilidest. "Me jätkame oma nõuete tõstmist, kui suurendame oma Real Goodi tootestiile," ütles Michael Rempell, operatsioonide juht. "Real Good loodi dünaamiliseks – areneb, kui me töötame selle nimel, et vähendada oma mõju keskkonnale ja vastata sellele, mis on meie klientide jaoks kõige olulisem."

AE kaubamärk nõuab alates 2023. aasta koolihooajast, et teksad oleksid valmistatud enamikust säästvatest kiududest, näiteks taaskasutatud või säästva päritoluga puuvillast. Seda lisaks sellele, et teksad valmistatakse tehastes, mis vastavad AEO veestandarditele.

"Töötamine tulevastele põlvkondadele parema maailma loomise nimel on volitatud ettevõtja äritegevuse äärmiselt oluline komponent," ütles tegevjuht Jay Schottenstein. „Oleme alati juhtinud eesmärgipäraselt, optimismiga ja pühendunud sellele, et teha kolleegide, klientide ja kogukondade jaoks õigeid asju. Jätkame oma tegevuses julgete sammude võtmist ja kasutame oma mõjuvõimu, et aidata kaasa sisukatele muutustele meie enda äris ja jaekaubanduses.

Rõivatootmine on saaste ja negatiivse keskkonnamõju poolest üks kohutavamaid tööstusharusid. Ülemaailmne moetööstus tekitab igal aastal 20% kogu reoveest ja üle 8% kõigist kasvuhoonegaasidest – see on ÜRO andmetel suurem kui kõigi rahvusvaheliste lendude ja merelaevanduse mõju.

Pärast mitu aastat kestnud keskkonnategevust kehtestas volitatud ettevõtja 2019. aastal kõikehõlmavad kliimaeesmärgid. 2021. aastal vormistas ettevõte oma ESG strateegia ning moodustas funktsionaalse ESG töörühma ja juhtkomitee, mida juhib direktorite nõukogu.

AEO seadis mitu aastat tagasi kindlad eesmärgid vee ja kasvuhoonegaaside vähendamiseks. Jaemüüja saavutas oma veealased eesmärgid kavandatust kaks aastat varem. "Oleme oma seniste edusammudega ülimalt rahul, sealhulgas veealaste eesmärkide ületamise üle enne tähtaega," ütles Schottenstein.

2013. aastal lõi ettevõte AEO reoveekäitlusstandardi, et anda tehastele juhiseid vee nõuetekohaseks haldamiseks, ja käivitas 2017. aastal veejuhtimisprogrammi, et kehtestada oma teksavabrikutele ja tehastele veekasutusstandardid.

AEO keskendub oma eesmärkidele pideva täiustamise nimel, tõstes samas esile oma senist edu, mis hõlmab veekasutuse vähendamist teksa kohta 36%. Samuti kasutas see 45% veest teksavabrikutes ümber, säästis alates 3.5. aastast teksavabrikutes 2017 miljardit gallonit vett ja säästis Better Cottoni hankimise kaudu 5 miljardit gallonit vett.

The Better Cotton Initiative on mittetulundusühing, mis teeb koostööd puuvillakasvatajatega, et kasvatada puuvilla säästvamaid põllumajandustehnikaid kasutades, ning see on üks programmidest, mis moodustab suure protsendi volitatud ettevõtja säästvast puuvillast. AEO liitus 2015. aastal grupiga, mis aitab parandada puuvillakasvatajate toimetulekut.

Schottenstein ütles, et planeedi kaitsmine, töötajate eest hoolitsemine ja parimate äritavade säilitamine on volitatud ettevõtja struktuuri integreeritud aastakümneid. "Meie ESG strateegia on tahtlikult seotud meie tööstusharu juhtivate kaubamärkide, ettevõtte strateegia ja kultuuri kasvuga, et teenida aktsionäridele eesmärgipäraselt tulu," ütles ta.

AEO töötab säästva teksapesu kallal, mis on tootmisprotsessi viimane etapp, mis annab teksadele omapärase välimuse. Ettevõtte pesumajades on uued pesumasinad, mis kasutavad murdosa tüüpiliste pesurite kasutatavast veest. Paljud pesumajad kasutavad keskkonnamõju seire tarkvara, et hinnata rõivaste viimistlusprotsessi keskkonnamõju veetarbimise, energiatarbimise, kemikaalide kasutamise ja töötajate tervise valdkonnas.

AEO töötas välja ka piiratud teksakollektsiooni AE x Jeans Redesign kollektsiooni, kasutades juhiseid Ellen MacArthuri fondi teksade ümberkujundamise projekti osana. Suunised töötas välja fondi Make Fashion Circular meeskond, kuhu kuulub enam kui 80 teksaeksperdi. See hõlmab ringmajanduse põhimõtteid, kus riided on valmistatud piiratud mõjuga, on taaskasutatavad ja kauakestvad, et neid kasutada.

Kaks aastakümmet algatuste kogum, mis kannab nime Planet, People and Practices, on puudutanud organisatsiooni paljusid aspekte. "Neile tuginemine on meie äriedu võti," ütles Schottenstein. "Me seadsime kliimaeesmärgid mitu aastat tagasi. Jätkame sisukate meetmete võtmist, et säästvamalt tegutseda ja oma planeeti säilitada. Oleme laiendanud oma keskkonnaeesmärke ja jätkame oma ESG algatuste tõhustamist, et edukalt täita praegusi ja tulevasi eesmärke.

AEO direktorite nõukogus on peaaegu pooled naised ja etniliselt mitmekesine. Soolise pariteedi lähedale jõudmine juhtivtöötajate ametikohtadel on olnud ettevõtte strateegia põhiaspektiks. Praegu on 47% juhatuse liikmetest naissoost.

"AEO jaoks on peamised prioriteedid naiste mõjuvõimu suurendamine, naistesse investeerimine tervise, eluks vajalike oskuste ja soolise võrdõiguslikkuse koolituse kaudu ning naiste juurdepääsu suurendamine juhtimisvõimalustele," ütles personalijuht Marisa Baldwin. "Meie jaoks on äärmiselt oluline säilitada sooline võrdsus, et tagada tausta, kogemuste ja mõtete mitmekesisus."

Baldwin viitas ka aktiivsele kogukonnale volitatud ettevõtjas ja seotuna selliste ressursirühmadega nagu Women@AEO, mille eesmärk on inspireerida ja kaasata kaastöötajaid, et aidata neil saavutada oma täielikku potentsiaali ning toetada abivajavaid naisi ja tüdrukuid kohalikes kogukondades.

AEO muudab oma 5. aastal käivitatud 2020 miljoni dollari suuruse sotsiaalse õigluse tõelise muutuse stipendiumi nime. Stipendiumiga rahastatakse AEO töötajate haridusvõimalusi rassismivastase, võrdõiguslikkuse ja sotsiaalse õigluse algatuste valdkonnas. Stipendiumi nimemuutus selgus ESG raportist. Seda nimetatakse Steven A. Davise sotsiaalse õigluse stipendiumiks AEO juhatuse liikme Steven Davise auks, kes juulis ootamatult suri.

Jaemüüja on viimase kahe aasta jooksul annetanud Feeding Americale 40 miljonit einet ja alates 46. aastast enam kui 2012 miljonit dollarit organisatsioonidele, mis edendavad vaimset tervist, noorte mõjuvõimu, haridust ja keskkonda.