Amazoni seadmejuht David Limp: C-Suite'i intervjuu

"See on pikk teekond. Meil kulub selle kõige lahendamiseks aastakümneid, kuid maailm on kümne või kahe aasta pärast hoopis teistsugune koht. "

David Limp ei ole mees, kes elab tänasele päevale. Amazoni seadmete ja teenuste vanemasepresidendina keskendub Limp kindlalt homsele. Ütleb Limp, kes sai nimeks Forbes 2022 tegevjuhi järgmine nimekiri juhina, keda jälgida: "Kui ma saaksin 100% oma päevast mõeldes asjadele, mille me välja mõtleme ja 12–24 kuu pärast tarniksime, oleks see minu kõige õnnelikum koht."

Limpist on saanud "ambient computing" juhtiv jõud – luues tehnoloogiale sisseehitatud keskkonna, kus Echo, Ring, Halo ja muud seadmed peaksid selliste tehnoloogiate nagu häältoega Alexa abil inimeste ja üksteisega sujuvalt suhtlema. Ta juhib ka Amazoni 10 miljardi dollari suurust projekti Kuiper, mille eesmärk on ehitada madalal maakeral orbiidil satelliitide võrk, mille eesmärk on pakkuda kiiret internetti sadadele miljonitele inimestele kogu maailmas, ning autonoomset robo-taksoteenust Zoox.

Kuigi tal on olnud luksus teha uuendusi kasvumasinas, milleks on Amazon, pole Limpi osakond olnud immuunne konkurentide ees seisvate väljakutsete suhtes – alates enneolematutest tarneahela häiretest kuni majanduse vastutuuleteni, mis sundisid teda hiljuti kuulutada välja koondamised.

Amazoni virtuaalse assistendi Alexa ärimudel on sattunud erilise tähelepanu alla kasvuvalude, privaatsusprobleemide ja asjaolu tõttu, et tarbijad kipuvad seda praegu rohkem kasutama selliste seadmete kaudu nagu Echo muusika esitamiseks kui ostude sooritamiseks. "Püüame luua tehnoloogiaid, mis võivad aidata inimeste elusid," ütleb ta. "See on pikk teekond. Selle kõige lahendamiseks kulub aastakümneid, kuid maailm muutub kümne või kahe aasta pärast hoopis teistsuguseks.

Uuendusliku kultuuri edendamiseks püüab Limp otsuste tegemisel "otsuste tegemise organisatsioonis võimalikult kaugele suruda". Ta pöörab erilist tähelepanu ka siis, kui palkab rollidesse, mis ei mängi teie tugevaid külgi. "Töökohtade jaoks, mida mulle teha ei meeldi, võtan nende jaoks tavaliselt üle," ütleb Limp. "Hankige keegi, kes on suurem juht, kes on palju parem kui mina sellel töökohal kunagi olnud, ja andke talle vabadus selliseid asju ise juhtida."

Karjäärispektri teises otsas olevate inimeste jaoks usub ta, et annab neile vabaduse liikuda. "Kui olete oma karjääri alguses, soovite, et beetaversioon oleks pisut kõrgem," ütleb ta. "Tahad rohkem riskida. Sa tahad natuke rännata." Selle ekslemise üks kõrvalmõju on avastamine, mida soovite teha ja mida mitte. Limpi jaoks hõlmas viimane leer ettevõtlustehnoloogiat ja riskikapitalistiks olemist, kui ta soovis operaatoriks saada.

Kuid tema arvates on edu kõige olulisem tegur, et juhid arendaksid pika mängu mängimiseks vajalikku õppimisvõimet ja uudishimu. "See on masinõppe kuldaeg," ütleb ta. "Kui te ei mõista, mida kaasaegne masinõpe saab teha, ei saa te määrata põhjatähte selle kohta, millised tooted võivad sellest tuleneda."