5 strateegiat naiste edu saavutamiseks

Paljude naiste jaoks on töökogemus täis takistusi, väljakutseid ja ajapuudust. Naistel on probleeme töö leidmise, seiskunud karjääri, toetuse puudumise ja ebavõrdse palgaga.

Loomulikult on naistele võrdse juurdepääsu tagamine võimalustele ülioluline nende, aga ka kogu ühiskonna jaoks. Loomine tingimused naiste edu saavutamiseks ja arenemine on nii sotsiaalne kui ka moraalne küsimus. Lisaks, kuna naised moodustavad ligikaudu poole maailma tööealisest elanikkonnast, mõjutavad nende heaolu, tervis ja majanduslikud saavutused ka maailma majandust.

Kuid paljude uute andmete kohaselt näib tõus naiste jaoks olevat ülesmäge. Kuid on sisukaid meetmeid, mida üksikisikud, meeskonnad, juhid ja organisatsioonid saavad ette võtta, et luua tingimused naistele edu saavutamiseks ja õitsenguks.

Edu määratlused

Oluline on see, et naised peavad edu enda jaoks määratlema ja naise eluviisile, elule, tööle, perekonnale ja kõigele, mis eneseteostust pakub, on mitu õiget vastust. Uuringud on näidanud, et naiste jaoks ei ole ühte parimat töö- ja elumudelit – näiteks täiskohaga töötamine, osalise tööajaga töötamine või väljaspool kodu töötamine. Selle asemel on ideaalne see, kui naised teevad seda, mida nad eelistavad.

Naised ja pered kipuvad saavutama joondumisega suurimat rahulolu ja rahulolu – näiteks naine eelistab täiskohaga tööd teha ja teeb seda. Või soovib naine pühenduda täiskohaga laste kasvatamisele ja ta teeb seda või töötab osalise tööajaga ja see sobib talle väga hästi. Need on kõige ideaalsemad tingimused – ja sellest tulenevalt peab naiste toetamine algama sellest, mis iga naine leiab, et see on tema enda ja tema pere jaoks parim –, mitte välisest saavutusnormist.

Samuti on oluline ära tunda vajaduste mõõna ja voogu eluetappidel. See, mida naine 20. eluaastates prioriteediks peab, on teistsugune kui 40. või 60. eluaastates. Ja vajadused muutuvad ka aastaaegade lõikes. Kui naisel on lapsed, muutub see, kuidas ta oma aega veedab või oma kohustusi täidab, sõltuvalt sellest, millal kool on ja kas päevahoid on avatud, või muutub see vastavalt tema laste vanusele või staadiumile.

Naiste arendamiseks tingimuste loomine

Naiste toetamiseks ja maastiku kasvatamiseks, kus naised saavad edu saavutada, on mitu pragmaatilist teed.

#1 – palgake, edendage ja toetage naiste karjääri kasvu

Naistel ei ole samu võimalusi töölevõtmiseks või edutamiseks. Vastavalt uuringule küsiti värbamisprotsessis 18% naistest, kas neil on lapsi või nad kavatsevad neid saada. Rakendatud. Ja küsitlus HiBob leidis, et 22% naistest ja 35% meestest uskus, et naisi edutatakse harvemini kui mehi. Lisaks arvas 15% naistest ja 23% meestest, et naised saavad meestega võrreldes vähem karjäärieelisi.

Värbamise, valiku, töölevõtmise, edutamise ja karjääri kasvu tavad peavad pakkuma naistele võrdseid võimalusi ning need peavad olema kultuuris süstemaatilised, mitte juhuse hooleks jäetud. Sponsorlus ja mentorlus on samuti olulised aspektid naisi toetavas süsteemis – nii naised toetavad naisi kui ka mehed toetavad naisi.

#2 – väärtustage naiste karjääriteed ja -oskusi

Enamikul naistel on lapsed ja enamikul töötavatel naistel on lapsed. Tööjõus osalevate naiste osakaal on pandeemia tõttu langenud, kuid töötavatest naistest moodustavad suurima osa töötavatest emadest.

See reaalsus võib muutuda lünkadeks naiste elulookirjeldustes ja tööajalugudes – kuna nad on karjääri kasvust tagasi astunud, et keskenduda perekonnale. See võib tekkida ka naistel, kes võtavad laste eest hoolitsemiseks vaba aega. Appliedi andmetel ütles 38% naistest, kes olid teinud kuus kuud või kauem karjääripausi, et selle põhjuseks oli vajadus laste eest hoolitseda. Seda võrreldi vaid 11% meestest, kellel oli sarnane karjäärilõhe. Lisaks uskus 53% karjääri alustanud inimestest, et lünkadega on seotud häbimärgistamine, ja nad eelistasid tulevastele tööandjatele mitte öelda.

Hooldamine võib aga olla oluline isikliku tasu ja ka oskuste arendamise allikas – edendada andeid, mida saab tööle üle kanda. Täielikult 53% Applied küsitluses osalenud naistest uskus, et nad on omandanud uusi või asjakohaseid tööoskusi, võttes aluseks nende hooldamisel oldud aja.

Geniaalne küsitlus (Eba)usutav leiti, et naised omandavad hoolduse käigus väärtuslikke oskusi. Nende hulka kuuluvad empaatia (70%), stressitaluvus (63%), ajajuhtimine (54%), suhtlemisoskus (63%), propageerimisoskus (47%), konfliktijuhtimine (42%), teiste motiveerimine (30%). ja juhtimine (20%).

Organisatsioonid saavad naiste panuse omaks võtta sõltumata CV-de lüngast ja eelkõige nende hooldusoskuste valguses.

#3 – pakkuge sisukat tööd

Paljud vanemad on valmis oma töös oma laste heaks ohverdama – seega on sisuka töö pakkumine eriti võimas viis emade toetamiseks.

Hiljutises küsitluses KinderCare ja The Harris Poll, on inimesed valmis tegema raskeid valikuid oma laste ja perekogemuse toetamiseks. Eelkõige on nad valmis töökohta vahetama (74%), asuma vähem nõudlikule rollile (73%), taanduma tööle (70%), kolima uude linna või asukohta (65%), töötama vabakutselise töökohaga. (64%), võtavad tööle vähem tasustatava töö ja paindlikumalt (62%), teevad karjääripausi (62%), jäävad tööle, millega nad pole rahul (59%) või lükkavad edutamise edasi (55%).

Vanemad on valmis ohverdama oma tööst saadava rahulolu ja rahulolu, kuid parem, kui nad seda ei peaks tegema. Sisuline tugi emadele – pakuks sisukat tööd, mis sobib hästi nii inimeste praeguste oskuste kui ka tulevase panusega. Suurepärane töö iseloomustaks selgeid ootusi ja eesmärki, empaatilist juhtimist ja lugupidavat kultuuri. Positiivne töö hõlmaks ka õppimis- ja kasvuvõimalusi. Kõik see vähendaks ohverdamisvajadust ja aitaks kaasa paremale lapsevanemaks olemisele ja parematele tööpanustele.

#4 – pakkuge lapsehooldushüvitisi ja paindlikkust

Organisatsioonid saavad toetada ka naisi, pakkudes hüvitisi, mis vastavad lapsehooldusvajadustele. Kui inimestel paluti kaaluda, millised hüvitised mõjutaksid neid oma praeguse tööandja juurde jääma, siis KinderCare'i/Harris Polli andmetel paigutas 46% inimestest lapsehooldushüvitised esikolmikusse ja 69% inimestest viie parima hüvitise hulka.

Kahjuks arvas 61%, et tööandjate ja lapsehooldustoetuste vahel on lahknevus ning 50% ütles, et piisava lapsehooldusteenuse pakkumine on oluline stressiallikas. Organisatsioonid võivad pakkuda mitmesuguseid soodustusi, mis vastavad vajadustele – alates maksueelsetest soodustustest ja nõudmisel või erakorralisest/varuhooldusest kuni tööandja pakutava hoolduse, kohapealse hoolduse või subsideeritud lapsehoolduseni.

Teine võimalus vanemaid, sealhulgas emasid toetada, on see, et organisatsioonid pakuvad võimaluse korral paindlikkust tööaja ja -kohtade osas. KinderCare'i/Harrise küsitlusest selgus, et 68% vastanutest said oma laste elus rohkem kaasa lüüa, kui nende töögraafik oli paindlikum. Ja 67% nõustus, et rohkem aega oma lastega veeta suurendas nende vanemlikku enesekindlust. 60% jaoks võimaldaks pidev juurdepääs kvaliteetsele lapsehooldusteenusele olla oma laste jaoks rohkem kohal.

Kui inimesed on oma töös õnnelikumad, kogevad nad rohkem rõõmu ka väljaspool tööd. Kuid tõsi on ka vastupidine: kui inimesed on väljaspool tööd õnnelikumad, tunnevad nad oma tööga rohkem rahulolu ja saavad pakkuda rohkem energiat, keskendumist ja kaalutlusvõimet. Hüvede ja paindlikkuse pakkumine on kasulik nii emadele kui ka organisatsioonidele.

#5 – makske naistele võrdselt ja õiglaselt

Naiste ja naiste palgalõhe on endiselt olemas ja naiste sissetulekute kasv on viimasel kahel aastakümnel aeglustunud, selgub naiste ja naiste palgalõhest. Pew Research Center. HiBobi andmetes uskus vaid 58% spetsialistidest, et naistele ja meestele makstakse nende ettevõttes sama rolli eest võrdselt.

Lisaks on naised mures rahanduse pärast. Autori tehtud uuringus Truudus53% oli viimase aasta jooksul vähendanud vähemolulisi kulusid ja meelelahutust. Naistele avaldas rõhku eelkõige inflatsioon (71%), esmatarbekaupade kulud (65%) ja hädaolukorraks säästude puudumine (58%). Kõige enam olid stressis Z-põlvkonna naised – hariduskulude (55%), õppelaenu maksmise (44%) ja teadmiste puudumise pärast, kuidas tõhusalt investeerida (46%).

Organisatsioonid saavad aidata töötajaid koolitades. Tegelikult on Fidelity andmete kohaselt naised huvitatud võlgade ja laenude haldamisest (27%), eelarvest kinnipidamisest (25%) ja säästmisest (24%).

Kuid üldiselt tuleb naistele võrdse töö eest maksta võrdselt.

See pole raketiteadus

Naiste eduks ja arenemiseks tingimuste loomine ei ole nii raske – ja see on õige asi. Naiste toetamine ja nende saavutuste edendamine – nende endi edu määratluse kohaselt – on kasulik naistele, peredele ja ühiskonnale ning see on kasulik ka ärile.