Copperi riskijuht ütleb, et "rakuplahvatus" kiirendab krüptokasutust

Copperi uus riskijuht soovib rakendada oma laialdast traditsioonilist finantstausta, et aidata krüptohalduril kombineerida parimaid pangatoiminguid DeFi kallakuga.

Tim Neill pärineb Mastercardist, kus ta aitas finantsteenuste hiigel oma reaalajas maksete äri tugevdada. Ta liitus ettevõttega, kui Mastercard ostis 2016. aastal ligikaudu 920 miljoni dollari eest maksesüsteemide ehitaja VocaLinki. 

Deutsche Banki, Standard Chartered Banki ja Londoni börsigrupi endine tegevjuht Neill on oma karjääri jooksul keskendunud maksetele, avatud pangandusele, finantsteenustele ja tehnoloogiale.

2018. aastal Dmitri Tokarevi asutatud Copper pakub institutsionaalsetele investoritele hoidmis-, peamiste vahendus- ja arveldusteenuseid. 

Neilli palkamine järgnes ettevõttele viie endise Bank of America Merrill Lynchi töötaja pardale toomine juhtida oma peamiste infrastruktuuride pakkumiste laiendamist. Copper palkas tegevjuhiks ka endise Citi tegevjuhi Sabrina Wilsoni, kellele Neill annab aru.

Neill istus Blockworksiga intervjuuks selle kohta, millel ta oma uues rollis silma peal hoiab ja milliseid suundumusi ta laiemas krüptoruumis näeb.

Plokitööd: Millele te Mastercardis keskendusite?

Neill: Juhtisin [reaalajas] maksete äri ja siis otsustasime veelgi mitmekesistada ning hakkasime tegelema digitaalsete varade, CBDC-de, piiriüleste maksetega... Põhiliste reaalajas maksesüsteemide loomise lähenemisviisist saab tõesti alus. raudtee, millega kõiki neid teenuseid lisada.

Üks asi, mille vastu ma selle aja jooksul Mastercardis üsna kirglikuks hakkasin, oli finantskaasamine.

Peate suutma demokratiseerida juurdepääsu finantsteenustele nendes maailma osades, mis lihtsalt ei suuda saada seda, mida me peame küpseteks turulepääsu vahenditeks. Viimastel aastatel on toimunud mobiilsideühenduse plahvatuslik suurenemine nendel arenevatel turgudel ja piiriturgudel.

Plokitööd: Kuidas on see krüptoga seotud?

Neil: Kui hakkate vaatama finantsmaksevahendite demokratiseerimist, viib see teid paratamatult selle poole, et saaksite need inimesed mobiilsideplatvormil reaalajas pangamakselahenduste kaudu ühendada.

Üks asi, mis mulle väga selgeks sai, on see, et digitaalsed varad oma erinevates vormides ja funktsioonides esitatakse ootamatult sellele kogukonnale, kes ei ole varem pangandusvõimalustega praktiliselt kokku puutunud.

Nii et võite olla elatustalunik Tai mäenõlvadel ja kaubelda eToros. Võite otsustada, et soovite [krüptovarasse] rohkem raha visata… ja teete seda nutitelefoni kaudu ja kauplemine toimub reaalajas.

Plokitööd: Miks liitusite Copperiga selles rollis?

Neill: Kogu see tehnikakogu [Mastercardis] paelus mind ja me tegime palju tööd selle nimel, et saaksime riiklikul tasandil muuta oma põhimaksete rööpaid digitaalsete varade tegevuse kaudu erinevateks võimaldamisvormideks.

Üks väljakutsetest, mis Mastercardil ees seisab – ja ma nägin samu väljakutseid ka Standard Charteredis ja Deutsche Bankis – on see, et tegemist on suurte vanade asutustega, mis on 50 aastat teatud viisil küpsiseid valmistanud ja äkki peavad nad nüüd pöörduma hoopis teistsugune ärimudel. Nende jaoks on väljakutseks see, et neid seovad sageli juba olemasolevad pangandusalased õigusaktid ja piirangud, mis keelavad nende võimet pöörata kiirust, mida tehnoloogia nõuab.

Üks põhjusi, miks Copper mulle meeldis... on asjaolu, et see on spetsiaalselt loodud. See on spetsialiseerunud kauplus, mis vaatleb ainult digitaalseid varasid.

Teine asi, mida nägin ja mis tekitas ka minu huvi Copperi juurde tulemise vastu, oli see, et Covid kiirendas rahalise kaasamise rakupõhise demokratiseerimise kasutuselevõttu.

Plokitööd: Millele te Copperis enim keskendute?

Neill: Meie plaan on võtta panga- ja finantstoimingute parimad osad, kuid vähendada seda DeFi lähenemisviisi vastu. Siin peame kasutama neid konkreetseid riskijuhtimise aspekte, mis aitavad ettevõtet toetada ja annavad klientidele kõrge usaldusväärsuse.

Põhimõtteliselt peame juhtima tegevuskava, kus aitame selles valdkonnas tõeliselt teema ja tooni seada. Peame kaaluma avalduste ja dokumentide avaldamist ning lähenemisviise sellistele asjadele nagu hooldusteenused selles uues teenuse osutamise stiilis.

Ja viis, kuidas me seda teha saame, on kasutada osa nende inimeste ajutööst, kes on suurtest majadest pärit ja on seda teinud juba aastaid, ning muuta see pragmaatiliseks digitaalsete varade metoodikaks, rahuldab kliendi ootused, kuid vastab ka välja tulemas olevatele õigusaktidele.

Ootame seadusandlust. Me tahame, et see tuleks, sest see annab meile vajalikud juhtrööpad. Kuid vahepeal kavatseme täielikult suhelda reguleerivate asutuste ja seadusandjatega ning nendega rääkida ja mõista, mida nad meilt ootavad, et saaksime teha seda õigel viisil varakult. Ja siis loodan, et saame aidata mõjutada seda, kuidas seda tuleks arendada.

[Meie kliendid] küsivad meilt nüüd tehnoloogiavirna kohta, mida kavatseme kasutada, ja nad on huvitatud sellest, et saaksime seda potentsiaalse teenusepakkujana kasutada. Sarnaselt sellele, kuidas suured institutsioonid näevad vaeva, et oma ärimudelit väga kiiresti muuta, sest me ehitame seda nullist, ehitame teoreetiliselt kiiremini, paremini ja rohkem ettekirjutatud.

Plokitööd: Mida ootate krüptoregulatsiooni seisukohast?

Neill: Ma loodan seadusandlikult näha terve mõistuse lähenemisviisi, kasutades praegu kasutatavat tehnoloogiat. Nii et me näeme selliste asjade moderniseerimist nagu plokiahela lubamine.

Reaalsus on see, et tahtsime kasutada piisavalt, et peegeldaksime klientide ootusi, kuid me ei soovi lisada juba olemasolevale bürokraatlikku müra. Igaüks, kes töötab panganduses ja igaüks, kes peab suhtlema pankadega, mis moodustab enamiku küpsetest turgudest, peavad seda mitmel põhjusel väga frustreerivaks.

Suur osa sellest on tulnud seetõttu, et minevikus on olnud probleeme sellega, kuidas pangad on ise hakkama saanud. Kuna me vaatame plokiahela lubamist ja hajutatud pearaamatu tehnoloogiaid, kaovad kasutatava plokiahela metoodika tõttu paljud neist põhiprobleemidest – näiteks vaheründed või võltsitud ID-tüüpi lähenemisviisid ja KYC-elemendid.

Loodan, et õigusaktid seda kajastavad ja me tahame proovida seda vestlust mõjutada, toetades neid reguleerijaid ja rääkides nendega sellest, mida me ehitame, kuidas see meie arvates peaks toimima, luues meie ja meie vahel vestlusi. vastaspooltele üle kogu maailma ja luua nendel territooriumidel litsentseeritud ettevõtte jalajälg, et teha neile reguleerivatele asutustele avaldus, et me mõtleme äri.

Plokitööd: Millise osa ruumist on teil edaspidi silma peal? 

Neill: Ma tahan näha, kes hakkab CBDC-de võistlust juhtima. Milline rahvusriik astub ette, lööb selle naela maasse ja ütleb, et me seome X valuutaga ja see hakkab välja nägema nii, see hakkab toimima nii? 

Kui see esimene keskpank välja astub ja selle avalduse teeb, arvan, et näete keskpanga kihtides aset leidvat väga sarnast tüüpi arengute laviin. 

Plokitööd: Kes võiks teie arvates olla esimene?

Neill: Ma tõesti usun, et nad kõik ootavad, et keegi teine ​​lööks esimese naela... olgu selleks singapurlased, kas Föderaalreserv. See võib olla kõrvalekalle – Prantsusmaa või Taani – või isegi Aafrikast kaugemal.

Paljud keskpangad, eriti [Põhjalahe koostöönõukogu] osariikides – AÜE, Saudi Araabia ja Katar – on väga arenenud ja ma ei imestaks, kui üks neist esimesena välja tuleks, näiteks nafta ja gaasi sidumise või sidumisega. kuldne joondus. Sellel oleks palju mõtet ja näete, kuidas nad saaksid seda kasutada.

See on meie jaoks väga põnev võimalus, sest ühtäkki võime hakata rääkima hooldusteenuse seadmisest täiesti uuele digikavale. 

Seda intervjuud on selguse ja lühiduse huvides muudetud.

ootab DAS: LONDON ja kuulake, kuidas suurimad TradFi ja krüptoasutused näevad krüpto institutsionaalse kasutuselevõtu tulevikku. Registreeri siin.