Rääkige meile natuke endast ja ülejäänud 3air meeskonnast?
Minu nimi on Sandi Bitenc ja ma olen 3airi tegevjuht. Olen elukutselt majandusteadlane ja hingelt arvutinohik. Arvutid on mind kogu elu paelunud ning olen 6. eluaastast alates asju lahti lammutanud ja ümber ehitanud. Taskuraha teenisin keskkoolis arvutite parandamise ja sõpradele nende kasutamise õpetamisega. Õpetasin endale ka mõned programmeerimiskeeled, nii et olen esi- ja taustaprogrammide loomisel vilunud.
Üldiselt arvan, et minu parim omadus on ettevõtete loomine ja meeskondade juhtimine. Olen oma elus ehitanud ja müünud mitu idufirmat.
Jõudsin kohale suhteliselt hilja blockchain stseen, kuid piisavalt vara, et omada eelmise karuturu lahinguarme. Hakkasin uurima plokiahela tehnoloogia reaalseid rakendusi ja 3 õhk kleepis mulle kõik õiged noodid. Selle missioon inspireeris mind projektiga liituma ja jätkama plokiahela tugeva kasutusjuhtumi ehitamist.
Mis puutub meeskonda, siis meil töötab ja kasvab koos juba üle 130 inimese. Suurem osa meeskonnast on kohapeal Sierra Leones, kus me oma tegevust juhime, ja ülejäänud on hajutatud üle Euroopa ja MENA piirkonnas.
Meie meeskonnas on suurepärased arendajad, kes on turvalisusele keskendunud ja maailmatasemel DLT eksperdid. Meil on suur turundusmeeskond, kes aitab meil sõna levitada, ja meil on spetsiaalsed meeskonnad, kes on füüsiliselt kohal ja valmistavad ette Aafrika poliitilist maastikku.
Kui soovite asjaosaliste kohta rohkem teada saada, leiate meie kohta rohkem teavet aadressilt: https://docs.3air.io/team/core-team/
Kuidas tutvustaksite 3air'i meie publikule?
See on lihtne! Ühendame viimase kümnendi kaks kõige kasumlikumat sektorit, telekommunikatsiooni ja plokiahelat, ning rakendame neid piiramatu tulevikupotentsiaaliga kontinendil, Aafrikas.
Kui ma üritaksin kõike 3airi tegemistes selgitada, kuluks detailide läbimiseks kümneid lehekülgi. Kokkuvõttes esitleme platvormi, mis pakub kõiki vahendeid finantsvabaduse tagamiseks, alustades stabiilsest ja turvalisest internetiühendusest ning lõpetades uute tuluvoogude loomise võimalustega.
Oleme Interneti-teenuse pakkuja, kes suudab pakkuda maailmatasemel Interneti-teenust kõigile meie levialas. Kasutame NFT-sid abonemendioperaatorina, et kasutajad saaksid oma tellimusi sõna otseses mõttes ja digitaalselt omada. Kasutajana saate jagada oma Interneti ribalaiust teistega ja teenida sellest tulu.
See on 3 õhku lühidalt.
Palun rääkige meile K3 Last Mile tehnoloogiast veidi rohkem.
K3 Last Mile võimaldab meil ühendada inimesi õhu kaudu, suurte vahemaade tagant ja ilma kaabliteta. Aafrikas pole peaaegu ühtegi kaabelinfrastruktuuri, mis võimaldaks ühenduvust viimase miili jooksul. 3air on juba võimeline ühe torniga edastama kiirust kuni 1 Gbps kuni 50 km kaugusel. See on Aafrika Interneti-ühenduse mängu muutja.
Ja boonusena saame kasutada sama linki digitaaltelevisiooni ja IP-telefoni teenuste pakkumiseks, mida me Aafrikas praegu hädasti vajame.
Millistest tööstusharu trendidest olete praegu kõige rohkem põnevil ja kas need on 3air tootekujundust mõjutanud?
Nagu ma varem mainisin, jõudsin plokiahela stseenile suhteliselt hilja. Kuid nüüd on mind tugevalt mõjutanud Bitcoini ja plokiahela tehnoloogia põhinägemus.
Alates plokiahela tehnoloogia avastamisest olen alati endalt küsinud: "Kuidas saavad plokiahela projektid väita, et pangad ei ole pangakontol, kui enamikul pangakontota isikutest pole isegi Interneti-ühendust?"
Ja siis on paradoks, et krüpto ostmiseks on vaja krediitkaarti või pangakontot. Niisiis, kuidas on võimalik, et pangakaardita kasutajad pääsevad pardale?
Lisaks NFT hullus ajendas meid uurima NFT-sid, et pakkuda reaalset utiliiti, ja leidsime midagi põnevat.
Ja lõpuks, seal on tugev stiimul plokiahelas majanduse jagamiseks. Seetõttu lõime oma võrgusilma, kus kasutajad saavad oma lairiba internetti teistega jagada.
Mis on 3airi edu suurimad takistused?
Arvan, et peamised takistused on kultuurilised ja poliitilised. Me siseneme uutesse riikidesse ja majandustesse, millel on oma eripärad. Edu sõltub turuteadmistest, ulatuslikest uuringutest ja asjatundlikest kohalikest partneritest.
Ka krüpto regulatiivsel poolel puudub 100% selgus, seega oleme igaveses virvarris, nuputades, mis on lubatud ja keelatud. Näiteks võib osutuda vajalikuks muuta panuse nimetust ja põhimõtet, kuna praegused regulaatorid on soovitanud, et kõik panusmündid võivad muutuda väärtpaberiteks.
Seal on ka rahastamise aspekt, mis on otseselt seotud meie võimega laieneda uutesse riikidesse ja suruda sisse meie praegune konkurentsieeline.
Ruumis on ka arvukalt projekte ja uuendusi, mis raskendab paljudest kõrgemale tõusmist ja märgatavate mõjude avaldamist. Niisiis, meil ei ole luksust vaba päeva võtta.
Karuturg on märkimisväärne takistus, kuid meil läheb antud olukorras päris hästi. No see on minu vaatenurk. Võite ka ise hinnata.
Kuidas kavatsete konkurentidest ette jääda?
Õnneks ei tee paljud projektid seda, mida meie teeme. Ehitame Aafrikas kohapeal füüsilist infrastruktuuri, mis on oluline samm iga telekomiettevõtte jaoks, rääkimata projektist plokiahela ruumist.
Samuti teeme pidevalt uuendusi. Ühenduvustehnoloogia on patenteeritud ja me jätkame selle täiustamist. See on meie suurim väärtus ja jätkame tehnoloogia uuendamist, et konkurentidest ees püsida.
Miks on teie arvates praegu õige aeg käivitada selline projekt nagu 3air, hoolimata keerulistest turutingimustest?
Ausalt öeldes ma ei tea, kas on õige aeg. Täiuslikus maailmas eelistaksime turule tuua keset korralikku pulliturgu, kuid me ei saa turuletoomist juriidilistel põhjustel edasi lükata. Meil on lepingud ja tingimused käivitamiseks aasta jooksul ning me tarnime nii nagu lubatud.
Kuigi käivitamine oli keeruline, saime kohe pärast käivitamist märgiga suurepäraselt hakkama ja ma arvan, et kõik on praegu rahul, sealhulgas meeskond. Kuna meie ja meie reaalse maailma utiliidi ees on järgmine härjajooks, ei kahtle ma, et 3air on suur edu.
Samuti on parem kõik kohe ette valmistada ja karuturul servad siluda, et olla ideaalses positsioonis, et turu eeliseid ära kasutada, kui meeleolu muutub. Karuturg on ka andestamatu õpetaja, mis aitab teil õppida olulisi asju, projekti vigu ja loob teid kindla tuleviku jaoks.
Milliseid mõõdikuid kasutaksite oma edusammude mõõtmiseks?
Mis puutub märgi hinna jälgimisse, siis me ei usu, et see on edusammude usaldusväärne mõõt. Hind on meie kohapealse edu loomulik tulemus.
Meie peamine edumõõdik on see, kui palju kasutajaid oleme Internetiga ühendatud, mitu riiki katame ja pääsupunktide sõlmede arv, mille oleme nende riikide piirkondadesse juurutanud.
Siis on olemas standardsed KPI-d, nagu katkestamise määr, ribalaiuse kasutamine, klientide rahulolu jne.
Näete, me kasutame teistsuguseid mõõdikuid kui tüüpilised plokiahelaprojektid, kuna meil on reaalne äri. Seetõttu kasutame standardmõõtmisi nagu telekomiettevõte.
Ma ei väida, et me ei hooli inimestest, kellel on meie märgid. Rõhutame lihtsalt seda, kuidas orgaaniline kasv mõjutab selliseid asju nagu TVL, panustatud pakkumise protsent ja muud krüpto KPI-d.
Kui saaksite oma meeskonnaga liituda ühe inimese mis tahes ajaloohetkest, kes see oleks ja miks?
Ma tooksin meeskonda Nikola Tesla. Ta oli visionäär ja traadita jõuülekandega tegelenud alates 19. sajandist. Ta pani selle isegi tööle.
Tesla oleks suurepärane täiendus traadita lairibaühenduse meeskonnale ja teeks koos meiega uuendusi. Teame juba, et ta oli nutikas küpsis, nii et tal ei oleks probleeme plokiahela tehnoloogiast aru saamisega ja kiiruse saamisega.
Samuti tahaksin hea meelega näha tema näoilmet, kui näitan talle, kuidas juhtmevaba laadimine praktikas töötab.
Kus sa näed 3airi kahe aasta pärast, kui kõik läheb plaanipäraselt?
Näen meid 50 parima krüptoprojekti hulgas, millel on meie ühenduvuslahenduses üle 10 miljoni aktiivse kasutaja. Me rajame oma infrastruktuuri üheksas Aafrika riigis ja pakume oma partneritega ülemaailmset levi, mis jõuab peaaegu igasse maailma ossa.
Oleme projektiks, mis toob plokiahela ja krüpto laiemale elanikkonnale, eriti vähe teenindatutele. Samuti pakume kasutajatele tehnoloogiat, millega nad saavad seostuda, ja täiendame seda plokiahelaga, et soodustada kasutuselevõttu.
Allikas: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/