Metaverse on valmis, kuid kas teie ettevõte?

Äri metaversumis: Kas olete mõelnud oma metaversiooni äristrateegiale? Peate sellega hakkama saama, ütleb Gunnar Jaerv, First Digital Trusti tegevjuht.

Alates Facebooki pöördumisest meta poole on metaversumi kontseptsiooni veelgi kiirendatud peavooluks. Mark Zuckerbergi avaldus, et metaversum on "Järgmine peatükk Interneti jaoks" on motiveerinud juhte üle kogu äri- ja tehnoloogiamaailma küsima: "Milline näeb metaversum minu ettevõtte jaoks välja?" püüdes diskursusest ette jääda. 

Kuna JP Morganist sai esimene pank, kes sisenes metaversumisse, ja Microsofti hiljutine Activisioni omandamine, on need viimased arengud vaid nende ettevõtete hulgas, kes omal moel metaversumisse tormavad. See trend levib ka populaarsete kodubrändide, sealhulgas Snapchati, Amazoni ja Adidase kaudu. Ka rahvusriigid hüppavad hoogu, Lõuna-Korea lubab 186.7 miljonit dollarit riikliku metaversiooni ökosüsteemi loomiseks, et stimuleerida ettevõtete kasvu ja tööstust. 

Kuigi mõiste metaversum loob 3D-avatarite ja VR-peakomplektide kujutisi, näivad metaversumi vallandatud võimalused olevat sama laiad kui termini enda elastsus. Piiramatult, millistesse sektoritesse see võib imbuda, vastutab selle kõikehõlmav olemus korraga nii metaversumi potentsiaali kui ka segaduse eest. 

Äri metaversumis: Tuleviku areng

Selle seose all krüptoterminite (nt NFT-d, plokiahel ja Web 3.0) vahemälu all võib metaversumit üldjoontes kirjeldada kui Interneti tulevast arengut, mis põhineb võrgumaailmal, mis hägustab reaalsuse ja virtuaalreaalsuse piire. See võimaldab laiendada sotsiaalset suhtlust suuremale ja kaasahaaravamale tasemele, kaugemale sellest, mida sotsiaalmeedia täna pakub. Veelgi radikaalsemalt on see Interneti iteratsioon, mille käigus uus loojate ja infrastruktuuri pakkujate võrgustik hõlbustab meie tööd, teenimist, loomist ja mängimist. 

Metaversum võib olla ettevõtete jaoks valmis, kuid ettevõtted peavad olema metaversumi jaoks valmis. Seda, kas metaverssi kontseptsioon suudab oma potentsiaali realiseerida või kas metaversse ettevõtted saavad areneda, pole veel näha ja need ei pruugi üksteist välistada. Mõlemal juhul nõuab see esilekerkiv nähtus oma nägemuses läbimõeldust ja lähenemises paindlikkust. 

Kas ettevõtted võtavad kasutusele metaversumi või selle ümber kasutatava krüptokeele?

Metaversum on käes ja JP Morgan on nimetanud seda ühe triljoni dollari turuks. Aga mida see täpselt tähendab, kui ettevõte on metaversiooni astunud? Kas need kaubamärgid üritavad seda tehes kasutusele võtta krüptokeele või loovad nad midagi väärtuslikku – ja kelle jaoks?

Jaekaubanduses on spordihiiglased Adidas ja Nike võtnud kasutusele oma lähenemisviisi metaversumile. Adidase jaoks tähistas nende sisenemist metaversumisse NFT partnerlus Bored Ape Yacht Clubiga ja selle esimese NFT kollektsiooni loomine nimega. Metaversusse. Nende NFT-de omanikel on eksklusiivne juurdepääs Adidase erinevatele kogemustele ning füüsilistele ja virtuaalsetele toodetele. See hõlmab The Sandboxi plokiahela mängumaailma virtuaalseid kantavaid esemeid. 

Nike'i jaoks tähendas metaversumi sisenemine virtuaalse tossufirma RTFKT Studios ostmist, mis laiendaks Nike'i digitaalset jalajälge ja võimalusi. Teisisõnu võimaldab see Nike'il toota tossude virtuaalseid näidiseid, vähendada müüdavate kaupade maksumust ja parandada lõpptulemust. Samuti on koostöös mänguplatvormiga Roblox käivitanud Nikelandi, et korraldada võistlusi minimängude kaudu ja pakkuda digitaalseid müügisaale, kus mängijad saavad kohandada oma avatare Nike kaubamärgiga rõivastega. 

Lõuna-Korea elektroonikahiiglane Samsung on avanud virtuaalse poe metaverse platvormil Decentraland, virtuaalses maailmas, mis töötab plokiahela tehnoloogial. Decentralandi kasutajad saavad teenida eksklusiivseid NFT-sid, uurides lõbusaid ülesandeid ja erinevaid kogemusi kogemuslikul mänguväljakul, sealhulgas virtuaalne teater ja DJ korraldatud tantsupidu. 

Nendele kaubamärkidele ja nende lähenemistele metaversumile on ühine see, et nad keerlevad mängude ja meelelahutuse ümber. Selle toiteallikaks on NFT-d ja koostalitlusvõimelised mängusisesed varad, et pakkuda kaasahaaravat virtuaalset kogemust. See metaversumi nägemus on tõstnud krüptokogukonna hulgas arusaama, et need on turundusnipid või ettevõtete „korporatiivsed näpunäited”, mille eesmärk on jääda hüppega asjakohaseks.

Selle järgmise digitaalse piiri võitluse keskmes on arusaam, et suurimad väljakutsed pole mitte regulaatorid, vaid tehnoloogiahiiglased nagu Facebook. Ühest küljest kasutavad väljakujunenud ettevõtted, nagu Facebook, tohutul hulgal ressursse metaversiooni edendamiseks. Nad teevad seda tsentraliseeritud lähenemisviisi kaudu, sarnaselt praeguse veebi 2.0 seadmega. Teisest küljest võitlevad pioneerid selle lubaduse eest, milleks Internet algselt mõeldud oli. See tähendab avatud, detsentraliseeritud süsteemi, kus väärtusloomet ja rikkust jagatakse kõigiga, kes sellesse panustavad. 

Selle üle, kas see on rohkem taju või tegelikkuse küsimus, võib vaielda. Olenemata sellest, kus me selle koha pealt seisame, on oluline, et kõik metaversiooni maastikul osalejad tunnistaksid seda kasvavat arusaama ja astuksid samme selle lahendamiseks. 

Vana ja uue ühendamine: olemasolevate kaubamärkide väärtus metaversioonis kasutuselevõtul

Üks võimalus metaversumi käsitlemiseks on see, et see on esilekerkiv nähtus, mis põhineb uutel tehnoloogiatel (nt plokiahel, NFT-d ja AI). See avab uued võimalused (nt omandiõigus, detsentraliseeritud võrk, digitaalsed varad). Seda juhib iseorganiseeruv põhimõte, mis annab väljundi või kogemuse.

See kõik äratab metaversumi tunnused ellu (nt laiendatud töökoht, kaasahaaravad videomängud). Need, kes õitsevad metaversumis, võtavad metaversumi projekti kujundamisel arvesse kõiki neid kihte ja viisil, mis tasakaalustab kõige paremini üksikisikute, organisatsioonide ja ühiskonna soove.  

Pole ebatavaline, et olemasolevad kaubamärgid ja traditsioonilised ettevõtted näevad metaversumit uue, digitaalse teena, kus nad saavad oma olemasolevat väärtust uurida. Selle asemel, et näha olemasolevat seost brändi väärtuse ja selle publiku vahel ohuna, mis tuleks asendada, tuleks seda näha eelisena. Seda saab kasutada olemasolevate ja uute vaatajaskondade toomiseks metaversumisse, nende kaasamiseks kogemuste ja tegevuste kaudu ning uute suhete loomiseks metaversumi väärtuse kaudu.

Äri metaversumis: Strateegia

Ettevõtted peaksid kaaluma, kas nende metaversne strateegia toob kogukonnale ainulaadse pakkumise, mis täidab olemasoleva tühimiku. Kas see pakub uusi vorme publikuga suhtlemiseks?

Metaversumis on kõige edukamad projektid, mis võivad tuua kasulikkust kaugemale kui kaubad või "digitaalsed tossud". Näiteks üks metaversumi põhimõte on koostalitlusvõime. See viitab vabaduse tasemele, mida üksikisikutele, kaubamärkidele ja sisuloojatele pakutakse liikumiseks, avastamiseks ja katsetamiseks.

Mängude kontekstis on koostalitlusvõime võimalus kasutada ühe mängu varasid mitmes mängus. Varad on NFT mängude enda märgid, mida toidavad krüptovaluutad. Mängijad saavad kasutada neid žetoone oma virtuaalse varaga kauplemiseks ja nende teisaldamiseks erinevatel metaversumi platvormidel ja mängudes. See on üks võimalus ettevõtetele kogukonnapõhiseid kogemusi oma traditsiooniliste pakkumistega ühtlustada ja ühendada. 

Kuigi ettevõtted kasutavad alati oma institutsionaalseid kalduvusi ja nõuavad reegleid, mis võivad esile tuua ebavõrdsuse meie süsteemis, ei saa eitada kaubamärkide jõudu. See puudutab seda, kuidas ettevõtted kasutavad kaubamärkide olemasolevat väärtust, mis on võtmetähtsusega, kuidas avalikkus metaversiooni omaks võtab ja rühmitusi vastutusele võtab. 

Filosoofiast kaugemale: metaversse omaksvõtmise sotsiaalsed tagajärjed ja riskid

Lisaks omandi ja kontrolli filosoofilisele arutelule on oluline arvestada ka metaversumi omaksvõtmise tegelike tagajärgedega. Võrgukultuuri, digitaalse kunsti ja mängukogemuste lähenemine on näide metaversumi praegusest versioonist, mis vallandab uusi võimalusi. Kuid samuti on oluline mõelda, mida see tähendab maailma jaoks, mis on juba niigi haavatav iseenda digiteeritud laienemise ohtude suhtes. 

Sotsiaalmeedia on teadaolevalt vastutav meie võrdluskultuuri ja eriti noorukite psühholoogilise halvenemise eest. Uus põlvkond on suures osas üles kasvanud veebis. Nende jaoks oleks metaversum tõenäoliselt loomulik areng digitaalse elu järgmisele tasemele. Kuid me ei tohiks eeldada, et üleminek on sujuv. 

Covid-19 pandeemia on kiirendanud liikumist veebimaailma poole. Õppisime töötama ja suhtlema oma ekraanide kaudu, kuid see pole tulnud ilma kuludeta. Ikka on vaja isiklikku ühendust. Võib-olla on kasulikum käsitleda metaversumit sillana, mis hõlbustab teatud kogemusi, ilma et see toimuks olemasolevate arvelt. Metaversum võib murda barjääre ja aidata inimestel saavutada kogemusi ja asju, mis selle puudumisel poleks olnud võimalikud. Kuid see ei tohiks kategooriliselt asendada tegelikku seotust. 

Lapsendamine nõuab sildamist ja integratsiooni 

Metaversum on alles lapsekingades ja praegusel ajahetkel on rohkem küsimusi kui vastuseid. Kuigi meil on tehnoloogia olemas, hakkavad tükid alles kokku saama. Need, kes otsustavad osaleda, saavad aidata kujundada metaversumi narratiivi ja maastikku. 

Metaversaalset arengut on võimalik kaitsta mõne kõige institutsionaalsema suundumuse ja pärand, tsentraliseeritud süsteemide tundlikkuse eest. See võimaldab ka ettevõtetel sellest ruumist kasu saada.

Erinevused metaversiooni lähenemisviisides ei tähenda, et see peab alati olema binaarne valik ja mõlema jaoks on võimalik ruumi jätta. Selle asemel, et oma Achilleuse kanda kärpida, on võib-olla olulisem küsimus, kuidas ettevõtted saaksid tuvastada valdkonnad, kus nad saavad oma olemasoleva kaubamärgi väärtust kasutada. Seda siis, kui järgitakse metaversumi põhiprintsiipe ja leitakse ühisosa. Need, kes suudavad ühendada ja integreerida parima mõlemast maailmast – nii vanast kui uuest –, arenevad

. 

Kas teil on metaversumi äri kohta midagi öelda või midagi muud? Kirjutage meile või liituge aruteluga meie Telegrami kanalis.

Kaebused

Kogu meie veebisaidil sisalduv teave avaldatakse heas usus ja ainult üldiseks teavitamiseks. Mis tahes toimingud, mida lugeja võtab meie veebisaidil leiduva teabe põhjal, on rangelt tema enda vastutusel.